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ERP系統(tǒng)包括以下主要功能：供應鏈管理（SCM）、銷售與市場、分銷、客戶服務、財務管理、制造管理、庫存管理、工廠與設備維護、人力資源、報表、制造執(zhí)行系統(tǒng)(ManufacturingExecutiveSystem，MES)、工作流服務和企業(yè)信息系統(tǒng)等。此外，還包括金融投資管理、質(zhì)量管理、運輸管理、項目管理、法規(guī)與標準和過程控制等補充功能。ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行***一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導入ERP系統(tǒng)進行資源計劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務管理（會計核算、財務管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分。金蝶ERP，為企業(yè)帶來更高效的工作方式。濟寧erp軟件報價

現(xiàn)代ERP系統(tǒng)提供了企業(yè)管理功能，但為了實現(xiàn)業(yè)務處理，它需要與多種應用和數(shù)據(jù)源進行連接和同步，包括CRM和HCM軟件、電子商務平臺、行業(yè)特定解決方案甚至其他ERP系統(tǒng)。通過ERP集成，企業(yè)能夠?qū)⒉煌到y(tǒng)的數(shù)據(jù)集成在一起，形成一個統(tǒng)一的信息視圖。這樣做可以提高業(yè)務流程的效率，改善客戶體驗，并促進團隊和業(yè)務合作伙伴之間的協(xié)作。現(xiàn)代ERP系統(tǒng)開放且靈活，可以通過連接器或定制適配器（如應用編程接口）與各種軟件產(chǎn)品輕松集成。除此之外，還有很多其他ERP集成方法，比如ESB（企業(yè)服務總線）和iPaaS（集成平臺即服務）。iPaaS是一種基于云的方法，備受現(xiàn)代企業(yè)歡迎。iPaaS平臺可以快、速同步本地ERP或ERP云與來自同一供應商或第三方的SaaS應用。通過iPaaS方法實現(xiàn)ERP集成，無需企業(yè)耗費太多專、業(yè)技術人員思考ERP系統(tǒng)如何操作才能實現(xiàn)集成作業(yè)且降低操作成本，因為iPaaS平臺通常幾乎無需編碼，十分靈活且價格相對低廉，同時還具備許多其他功能，例如自動生成API、集成機器學習數(shù)據(jù)、集成物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡、提供預構建的內(nèi)容等。德州智改數(shù)轉(zhuǎn)erp軟件報價金蝶ERP，讓企業(yè)數(shù)據(jù)分析更加深入。

(1)面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?。它將供應鏈管理功能包含了進來，強調(diào)了供應商、制造商與分銷商間的新的伙伴關系，并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能，增加了對設計數(shù)據(jù)與過程的管理，并進一步加強了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。(4)更多地強調(diào)財務管理，具有較完善的企業(yè)財務管理體系，這使價值管理概念得以實施，資金流與物流、信息流更加有機地結合。(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃中的作用，也考慮了人的培訓成本等。(6)在生產(chǎn)制造計劃中，ERP支持MRP與JIT混合管理模式，也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。(7)采用了***的計算機技術，如客戶/服務器分布式結構、面向?qū)ο蠹夹g、基于WEB技術的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、多數(shù)據(jù)庫集成、數(shù)據(jù)倉庫、圖形用戶界面、第四代語言及輔助工具等。江蘇智蝶竭誠為您服務。

3、能力需求計劃：它是在得出初步的物料需求計劃之后，將所有工作中心的總工作負荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細工作計劃，用以確定生成的物料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計劃。能力需求計劃是一種短期的、當前實際應用的計劃。4、車間控制：這是隨時間變化的動態(tài)作業(yè)計劃，是將作業(yè)分配到具體各個車間，再進行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。5、制造標準：在編制計劃中需要許多生產(chǎn)基本信息，這些基本信息就是制造標準，包括零件、產(chǎn)品結構、工序和工作中心，都用***的代碼在計算機中識別。a零件代碼，對物料資源的管理，對每種物料給予***的代碼識別。b物料清單，定義產(chǎn)品結構的技術文件，用來編制各種計劃。c工序，描述加工步驟及制造和裝配產(chǎn)品的操作順序。它包含加工工序順序，指明各道工序的加工設備及所需要的額定工時和工資等級等。d工作中心，使用相同或相似工序的設備和勞動力組成的，從事生產(chǎn)進度安排、核算能力、計算成本的基本單位。江蘇智蝶竭誠為您服務。金蝶ERP，提升企業(yè)客戶關系管理水平。

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基于管理需求和業(yè)務需求選擇ERP處理好“美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實”之間的矛盾“理想很美滿，現(xiàn)實很骨感”。在現(xiàn)實中，企業(yè)對ERP系統(tǒng)大多基于概念性、感性的認識，必須正視自身的管理基礎。處理不好“完美理論、美好愿望”與“糟糕現(xiàn)實”之間的巨大矛盾，往往成為日后實施ERP系統(tǒng)的障礙，甚至成為實施失敗的根源。實施ERP不是追求完美，而是要清晰需要解決多少具體問題。定位清晰，避免走彎路系統(tǒng)功能規(guī)劃工作如果不理想，ERP項目的實施基本是未戰(zhàn)先敗。實施ERP系統(tǒng)，企業(yè)須清晰回答下面幾個問題：企業(yè)實施ERP系統(tǒng)的目的？不能盡說一些空洞而冠冕堂皇的華麗辭藻。目標闡述必須具體、清晰、可執(zhí)行。企業(yè)本身的具體現(xiàn)狀如何？世上**難的就是很清醒地認識自我，很客觀地評價自我。企業(yè)規(guī)劃實施ERP系統(tǒng)，就必須事先充分、清醒的梳理、認識、解剖企業(yè)自身的業(yè)務問題和管理困境，以及各類資源現(xiàn)狀。ERP系統(tǒng)實施的指導思想和基本原則是什么？大多數(shù)企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)前、實施過程中都是缺乏基本原則的，多是憑感覺。切忌盲目與其他企業(yè)攀比！只有適合自己的ERP系統(tǒng)，才是比較好的！這個道理其實很簡單，但在實際項目實施過程中，犯此錯誤者不在少數(shù)。江蘇智蝶竭誠為您服務。濟寧erp軟件報價