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通過定期檢查和保養(yǎng),減少設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。二、實(shí)際案例分析以某大型制造企業(yè)為例,該企業(yè)引入了數(shù)字化的設(shè)備管理系統(tǒng),對(duì)其生產(chǎn)線上的關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了智能化升級(jí)。通過安裝系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)用,企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和性能指標(biāo)。同時(shí),系統(tǒng)還會(huì)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況生成維護(hù)計(jì)劃,提醒管理人員及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在實(shí)施數(shù)字化管理方式后,該企業(yè)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的故障率明顯降低,設(shè)備的整體運(yùn)行效率和使用壽命得到了***提升。具體來說,某臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備在實(shí)施數(shù)字化管理前,平均每年需要維修3次,而在實(shí)施后,該設(shè)備在過去兩年內(nèi)*維修過1次。這不*減少了企業(yè)的維修成本,還提高了設(shè)備的可用性和生產(chǎn)效率。此外,通過數(shù)據(jù)分析,企業(yè)還發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備運(yùn)行中的潛在問題。針對(duì)這些問題,企業(yè)及時(shí)調(diào)整了設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)和維護(hù)計(jì)劃,進(jìn)一步提高了設(shè)備的穩(wěn)定性和使用壽命。據(jù)統(tǒng)計(jì),引入數(shù)字化管理方式后,該企業(yè)的設(shè)備平均使用壽命延長(zhǎng)了20%以上。三、結(jié)論數(shù)字化管理方式為企業(yè)延長(zhǎng)設(shè)備與其他固定資產(chǎn)的使用壽命提供了有效的解決方案。通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析和預(yù)防性維護(hù)等手段,企業(yè)可以更加精細(xì)地管理設(shè)備,提高設(shè)備的運(yùn)行效率和使用壽命。定期對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保資產(chǎn)數(shù)量和價(jià)值與賬面數(shù)據(jù)一致。安徽小程序資產(chǎn)管理
通過設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及參數(shù)實(shí)時(shí)采集、并自動(dòng)統(tǒng)一匯總到系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)車間設(shè)備真實(shí)運(yùn)行情況的同步實(shí)時(shí)監(jiān)控。結(jié)合其他系統(tǒng)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)當(dāng)中的問題,及時(shí)糾偏,保障作業(yè)環(huán)境安全、廠區(qū)設(shè)備安全、生產(chǎn)材料安全。對(duì)高溫鋁液運(yùn)輸車(臺(tái)包車)進(jìn)行GPS追蹤,可視化顯示每臺(tái)車的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù),獲得去向及狀態(tài)。03/03宗申1011智慧工廠將產(chǎn)線的裝配件、發(fā)動(dòng)機(jī)、扳手等工具全部建模放在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中,平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各個(gè)工具的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、出現(xiàn)不良情況及時(shí)預(yù)警,以保證產(chǎn)品正常生產(chǎn)。(1)優(yōu)化裝配流程、保障更加精確的制造計(jì)劃,提高裝配效率10%;(2)簡(jiǎn)化生產(chǎn)設(shè)置、快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能提升,提高裝配總檢效率20%;(3)通過AI算法進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化,完成調(diào)整后提高良品率15%。廣東設(shè)備資產(chǎn)管理報(bào)價(jià)降低運(yùn)營(yíng)成本:通過定期維護(hù)和保養(yǎng),延長(zhǎng)資產(chǎn)的使用壽命,減少不必要的維修和更換成本。
設(shè)備使用效率的提升還能提升員工的工作滿意度和團(tuán)隊(duì)凝聚力。員工在參與設(shè)備管理和維護(hù)工作的過程中,能夠提升自己的技能水平和工作能力,感受到自己在企業(yè)中的價(jià)值和貢獻(xiàn)。這種積極的工作氛圍有助于提升員工的工作滿意度和忠誠度,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和企業(yè)文化的發(fā)展。綜上所述,固定資產(chǎn)管理中設(shè)備使用效率的提升對(duì)企業(yè)具有多方面的影響。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視設(shè)備使用效率的提升工作,通過科學(xué)的管理和維護(hù)手段,推動(dòng)設(shè)備性能的持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,為企業(yè)的發(fā)展注入更多的活力和動(dòng)力。
資產(chǎn)清查與登記:對(duì)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,建立詳細(xì)的資產(chǎn)臺(tái)賬,包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)值、使用部門等信息。制定管理計(jì)劃:根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果,制定固定資產(chǎn)管理計(jì)劃,明確管理目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任。實(shí)施日常管理:按照管理制度和計(jì)劃,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行日常管理,包括資產(chǎn)的調(diào)配、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等。定期盤點(diǎn)與審計(jì):定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性;同時(shí),進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),檢查資產(chǎn)管理工作的合規(guī)性和有效性。加強(qiáng)員工培訓(xùn):定期對(duì)員工進(jìn)行固定資產(chǎn)管理培訓(xùn),提高員工對(duì)資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)管理意識(shí)和能力。引入專業(yè)管理機(jī)構(gòu):與專業(yè)的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)合作,引入先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn),提升機(jī)構(gòu)的管理水平。建立激勵(lì)機(jī)制:建立固定資產(chǎn)管理的考核和激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、整合與分析,為數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供豐富的數(shù)據(jù)資源。
降低庫存控制成本:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以降低庫存控制成本,包括節(jié)省勞動(dòng)力、降低庫存量、節(jié)約庫存空間、防止物料丟失、提高庫存記錄的準(zhǔn)確性等,從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。提高服務(wù)質(zhì)量:物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以提高庫存管理的透明度和可視化程度,使客戶能夠?qū)崟r(shí)了解庫存動(dòng)態(tài)變化情況,提高客戶滿意度和服務(wù)質(zhì)量。有什么挑戰(zhàn)和限制?RFID技術(shù)的使用可能受到以下因素限制:由于RFID標(biāo)簽可以貼在仍在處理的物品上,因此制造商必須確保標(biāo)簽不會(huì)影響生產(chǎn)流程。盡管RFID讀取器可以掃描大多數(shù)非金屬材料,但它們?nèi)钥赡茈y以掃描液體和金屬。如果試圖掃描水箱或金屬板,標(biāo)簽讀數(shù)可能不準(zhǔn)確。標(biāo)簽價(jià)格從每件5美分到10美元不等,而RFID讀取器的價(jià)格高達(dá)每件3000至20000美元,包括安裝和配置。因此,產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)該足夠高,以使標(biāo)簽和讀取器能夠收回成本??偨Y(jié)基于物聯(lián)網(wǎng)、RFID的庫存管理和資產(chǎn)跟蹤解決方案通過提供實(shí)時(shí)信息,提供了對(duì)庫存的持續(xù)可見性。它有助于跟蹤原材料在制品和成品生產(chǎn)流程中的精確位置。因此,制造商可以平衡現(xiàn)有庫存數(shù)量,提高機(jī)器利用率,并縮短交付周期,從而避免效率較低的手動(dòng)方法所帶來的隱性成本。責(zé)任編輯:趙寧寧來源:物聯(lián)之家網(wǎng)本文轉(zhuǎn)載自51CTO:,如涉嫌侵權(quán)。在進(jìn)行資產(chǎn)管理之前,首先要明確管理目標(biāo)。遼寧企業(yè)資產(chǎn)管理平臺(tái)
明確的目標(biāo)有助于制定針對(duì)性的管理策略,確保資產(chǎn)管理的有效性。安徽小程序資產(chǎn)管理
固定資產(chǎn)是機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),包括辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、房產(chǎn)等。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理,不僅有助于保障機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營(yíng),還能提高資產(chǎn)使用效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,為機(jī)構(gòu)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建立健全固定資產(chǎn)管理制度:制定明確的固定資產(chǎn)管理制度,包括資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié),確保資產(chǎn)管理流程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行資產(chǎn)分類管理:根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)和用途,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理,便于統(tǒng)計(jì)、查詢和監(jiān)管。引入信息化管理系統(tǒng):利用信息化手段,建立固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)更新、查詢和統(tǒng)計(jì),提高管理效率。安徽小程序資產(chǎn)管理