河源OEM代工加工

OEM代加工，受益了誰(shuí)？通過(guò)OEM代加工合作，投資者、工廠(chǎng)以及終端消費(fèi)者的需求都得以滿(mǎn)足，因?yàn)樾袠I(yè)的差異，以及彼此之間承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同，認(rèn)為對(duì)方獲益更多的想法也在情理之中。其實(shí)，真正受益的是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。 食品飲料、化妝品、酒水、機(jī)械設(shè)備等，幾乎涉及到您身邊的每一個(gè)行業(yè)，都會(huì)有OEM代加工模式的存在。 OEM代加工的益處： 1，工廠(chǎng)專(zhuān)心進(jìn)行技術(shù)、工藝研發(fā)，行業(yè)水平可以得到提升。 2，投資者經(jīng)全部財(cái)力、精力放在銷(xiāo)售、售后，保證市場(chǎng)地位。 3，消費(fèi)者可以得到正規(guī)、放心的品質(zhì)高產(chǎn)品。通過(guò)OEM代加工合作，投資者、工廠(chǎng)以及終端消費(fèi)者的需求都得以滿(mǎn)足。河源OEM代工加工

OEM代加工，受益了誰(shuí)？OEM代加工，通過(guò)有資質(zhì)的工廠(chǎng)完整自己產(chǎn)品的生產(chǎn)，這在業(yè)內(nèi)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是什么秘密。委托方認(rèn)為加工企業(yè)從事的是一本萬(wàn)利的生意，廠(chǎng)家則自談利潤(rùn)與產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)沒(méi)法比，消費(fèi)者還覺(jué)得貼牌代工產(chǎn)品不是真品。眾說(shuō)紛紜，定制生產(chǎn)合作到底受益了誰(shuí)？1，委托方，也就是尋求代工生產(chǎn)的銷(xiāo)售公司或者個(gè)體工商戶(hù)，在合理的時(shí)間內(nèi)得到了自己想要的產(chǎn)品。2，受委托方，即貼牌代加工企業(yè)，得到了訂單，通過(guò)收取加工費(fèi)用獲取應(yīng)得的利潤(rùn)。3，消費(fèi)者，得到了想要的產(chǎn)品，滿(mǎn)足了自己生活、生產(chǎn)等各方面需求。防城港OEM代工哪家便宜OEM代加工方法也不失為一條捷徑。

OEM貼牌有哪些好處：相對(duì)于購(gòu)買(mǎi)方而言，供給方處于相對(duì)被動(dòng)的地位，然而，采用OEM方式仍然是有利可圖的。進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)：近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)家電等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)趨于飽和，某些國(guó)內(nèi)制造企業(yè)為了能開(kāi)拓市場(chǎng)，而為國(guó)外品牌做代工。增強(qiáng)了企業(yè)的全球意識(shí)。規(guī)模生產(chǎn), 降低成本：現(xiàn)代化生產(chǎn)中普遍存在著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，即隨著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大而呈現(xiàn)出單位成本下降的趨勢(shì)。這可能來(lái)自于專(zhuān)業(yè)化分工的深化，固定成本的分?jǐn)偂Ｈ绻髽I(yè)本身就存在這生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況，成本下降的效果將更加明顯。參與OEM供給，意味著產(chǎn)出規(guī)模的擴(kuò)大，不但增加了產(chǎn)品的銷(xiāo)路，而且降低了成本。

找OEM代工需要注意什么？你的產(chǎn)品預(yù)算是多少？一般來(lái)說(shuō)產(chǎn)品代加工并沒(méi)有明確的定價(jià)多少錢(qián)，這是一個(gè)變量，都是可以根據(jù)你的需求去改變的。 通常情況下，產(chǎn)品加工價(jià)格=內(nèi)料成本+包材成本+加工費(fèi)+起訂量。做好產(chǎn)品定位，選擇了合適的內(nèi)料和包材，影響價(jià)格的就是起訂量問(wèn)題了。起訂量越高，產(chǎn)品的單價(jià)、加工的成本會(huì)越低，當(dāng)然到了極限低價(jià)格的時(shí)候，量再大也很難把價(jià)格降下來(lái)了。包材起訂量在一定程度上決定了成品起訂量。如果你能自己提供包材的話(huà)，代工廠(chǎng)也會(huì)低于起訂量服務(wù)，賺取一部分的加工費(fèi)。代加工模式存在的意義是什么？

OEM和ODM的主要區(qū)別就在于前者是由委托方提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案——不管整體設(shè)計(jì)是由誰(shuí)完成的——且被委托方不得為第三方提供采用該設(shè)計(jì)的產(chǎn)品；而后者從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都由生產(chǎn)方自行完成，在產(chǎn)品成型后貼牌方買(mǎi)走的。生產(chǎn)方是否能為第三方生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品，取決于貼牌方是否買(mǎi)斷該設(shè)計(jì)方案。OEM產(chǎn)品是為品牌廠(chǎng)商度身訂造的，生產(chǎn)后也只能使用該品牌名稱(chēng)，相對(duì)不能冠上生產(chǎn)者自己的名稱(chēng)再進(jìn)行生產(chǎn)。而ODM則要看品牌企業(yè)有沒(méi)有買(mǎi)斷該產(chǎn)品的版權(quán)。如果沒(méi)有的話(huà)，制造商有權(quán)自己組織生產(chǎn)，只要沒(méi)有企業(yè)公司的設(shè)計(jì)識(shí)別即可。說(shuō)白了，OEM和ODM的不同點(diǎn)，中心就在于產(chǎn)品究竟是誰(shuí)享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，如果是委托方享有產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，那就是OEM，也就是俗稱(chēng)的“代工”；而如果是生產(chǎn)者所進(jìn)行的整體設(shè)計(jì)，那就是ODM，俗稱(chēng)“貼牌”。對(duì)于想擁有自己品牌的的公司及個(gè)人而言，選對(duì)OOEM代工工廠(chǎng)無(wú)疑是一個(gè)品牌成功與否的關(guān)鍵之一。河源OEM代工加工

代加工到底包含了幾種合作模式？河源OEM代工加工

從一些發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐來(lái)看，OEM已成為當(dāng)代跨國(guó)公司擴(kuò)張的重要形式。并對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的國(guó)際化具有重要意義表現(xiàn)在：彌補(bǔ)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、企業(yè)管理等方面的不足。盡管我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展多年，但起步的基礎(chǔ)比較低，長(zhǎng)期在世界產(chǎn)業(yè)鏈條中承擔(dān)簡(jiǎn)單的生產(chǎn)加工任務(wù)，總的來(lái)說(shuō)資金實(shí)力不夠雄厚，研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)人才缺乏，信息技術(shù)能力較低，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)能力不足。而貼牌經(jīng)營(yíng)企業(yè)接到訂單后，照單生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式，在管理上相對(duì)簡(jiǎn)單，容易控制，可以彌補(bǔ)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)不足。同時(shí)，這也是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。特別是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)一方面可以通過(guò)不同的合作方式從品牌企業(yè)取得新技術(shù)、新工藝、新管理體制、質(zhì)量管理體系，了解世界市場(chǎng)變化的較新動(dòng)態(tài)等。另一方面，由于現(xiàn)在貼牌生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)成為購(gòu)買(mǎi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，所以購(gòu)買(mǎi)企業(yè)通常對(duì)其供應(yīng)商在生產(chǎn)制造方面有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，從而促使貼牌經(jīng)營(yíng)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量控制、成本控制、經(jīng)營(yíng)效率控制等方面不斷提升管理水平。幾乎所有尋求OEM的跨國(guó)公司都要對(duì)貼牌生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，該企業(yè)在管理上被外方認(rèn)可，外方才會(huì)授權(quán)該企業(yè)為其做OEM。通過(guò)為外商做OEM，促使企業(yè)的生產(chǎn)方式和管理水平走向規(guī)范化，與國(guó)際企業(yè)接軌。河源OEM代工加工

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