找OEM代工需要注意什么？你的產(chǎn)品預(yù)算是多少？一般來說產(chǎn)品代加工并沒有明確的定價多少錢，這是一個變量，都是可以根據(jù)你的需求去改變的。 通常情況下，產(chǎn)品加工價格=內(nèi)料成本+包材成本+加工費+起訂量。做好產(chǎn)品定位，選擇了合適的內(nèi)料和包材，影響價格的就是起訂量問題了。起訂量越高，產(chǎn)品的單價、加工的成本會越低，當(dāng)然到了極限低價格的時候，量再大也很難把價格降下來了。包材起訂量在一定程度上決定了成品起訂量。如果你能自己提供包材的話，代工廠也會低于起訂量服務(wù)，賺取一部分的加工費。OEM和ODM的不同點，重點就在于產(chǎn)品究竟是誰享有知識產(chǎn)權(quán)。清遠OEM代工公司有哪些
OEM代工廠，新的機會在哪里？我對這個話題比較感興趣，就表達了一下自己的看法，首先分析一下工廠為什么要做代工？主要原因有四個：產(chǎn)品銷路難以打開，或者下滑嚴重。做品牌太難太專業(yè)，嘗試后沒有起色。產(chǎn)能過剩，想滿足產(chǎn)能需求。看到代加工這個市場機會，轉(zhuǎn)型做代工。代工廠經(jīng)歷了電商、微商、社群電商和直播電商，四個機會點，培養(yǎng)了大批廠商下海做代工。經(jīng)過微商的洗禮，代工市場從藍海已經(jīng)變成紅海。訂單越來越小，復(fù)購訂單更是少之又少，從一車起訂，到一箱起訂，甚至一件起訂。同樣面臨，獲客難，復(fù)購難！新的增長機會在哪里？我認為出路有兩條：縱向發(fā)展之路：打造出爆品，重新塑造廠牌，或者扶持一個品牌，成為廠里的中心業(yè)務(wù)，做價值輸出。橫向發(fā)展之路：占領(lǐng)一個品類，把這個品類的價格和品質(zhì)，盡量做到較好。讓對手，沒你做的質(zhì)量好，沒你做的價格低，做產(chǎn)能輸出。清遠OEM代工公司有哪些這種委托他人生產(chǎn)的合作方式即為OEM，承接這加工任務(wù)的制造商就被稱為OEM廠商。
論良好OEM代工廠對于品牌商的重要性：OEM貼牌加工即商家自己不生產(chǎn)，而是委托其他生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)，而品牌是自己的。通過各種方式讓品牌商快速占領(lǐng)商機，以達到利潤較大化的目的。但隨著國家監(jiān)管的不斷加強，劣質(zhì)的產(chǎn)品很難再有生存的空間，如果OEM代工廠能力不強，很難生產(chǎn)出良好的產(chǎn)品，讓品牌商錯失良機。因此尋找一家良好的OEM代工廠，才是品牌商的有力保障。 貼牌生產(chǎn)還是自有品牌生產(chǎn)，須根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略和實力確定。 貼牌生產(chǎn)的好處是，揚長避短，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，把資金和精力全部集中于生產(chǎn)，把生產(chǎn)成本降到較低，贏得長久持續(xù)的訂單。這就是經(jīng)濟學(xué)中人人耳熟能詳?shù)谋容^成本優(yōu)勢。
OEM貼牌有哪些好處：學(xué)習(xí)經(jīng)驗, 完善管理：提供OEM的企業(yè)往往在OEM購買方的產(chǎn)品供應(yīng)鏈中扮演重要角色，OEM購買方可以在生產(chǎn)管理，市場營銷，產(chǎn)品開發(fā)等方面具備較強實力，在合作過程中，OEM供應(yīng)方可以在產(chǎn)品質(zhì)量控制，成功控制，經(jīng)營效率控制等的管理上按照購買方的要求組織生產(chǎn)，以先進的組織控制，來自于“干中學(xué)”經(jīng)驗積累，提高企業(yè)的管理水平。節(jié)約銷售投資：當(dāng)企業(yè)面對國外市場時，由于地域廣，各國商業(yè)習(xí)慣不同，很難建立完全的單獨流通網(wǎng)。但是如果借用外國公司的銷售力量，那就便利多了。如富士，理光等都對其在歐美的廠商和經(jīng)紀采取了OEM方式，這樣就減少了企業(yè)間運轉(zhuǎn)時的摩擦，消減了企業(yè)本應(yīng)投入的大量銷售資金，使企業(yè)能夠適應(yīng)在海外經(jīng)營。oem,意思是原始設(shè)備生產(chǎn)商,是指該廠商此產(chǎn)品系列并沒有生產(chǎn)線，是指定另一個合作廠家進行代理生產(chǎn)。
OEM的優(yōu)勢有什么？降低投資成本和投資風(fēng)險：一方面，OEM代工廠的存在，直接省去了投資者重復(fù)性投資建廠、購置設(shè)備的費用，支付對應(yīng)的加工費用便可獲取正規(guī)的產(chǎn)品。相對于自己打造生產(chǎn)、銷售體系，成本大幅度降低。另一方面，市場是無時無刻都在變化的，有些品牌商經(jīng)常利用試錯的方式進駐市場，他們都會選擇OEM方式來檢測進入市場的可能性。品牌商把產(chǎn)品外包給OEM廠商小量生產(chǎn)，然后推向市場以觀察市場的反應(yīng)，如果反應(yīng)良好，品牌商就可以大量生產(chǎn)，從而推出自己的新產(chǎn)品、新品牌；如果反應(yīng)平淡，品牌商也可以終止OEM合同，放棄該產(chǎn)品進入市場的打算，這樣就可以利用試錯的方式，來獲得更多的機會，減少自身所承受的風(fēng)險。選OEM代工工廠必須注意是否具有先進實驗室設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備。清遠OEM代工公司有哪些
OEM是Original Equipment Manufacture（原始設(shè)備制造商）的縮寫。清遠OEM代工公司有哪些
貼牌代工的優(yōu)勢：為何很多企業(yè)都會選擇貼牌加工而不是自己單獨生產(chǎn)？貼牌代工到底有什么優(yōu)勢？市場需求：首先，我們要明白一件事。如何在成本較低的條件下實現(xiàn)產(chǎn)品價值的較大化是眾多品牌商的共同追求，貼牌代工剛好滿足品牌商的這一需求。 降低成本、減少投入：品牌自己單獨生產(chǎn)不只要在設(shè)計和技術(shù)上投入，還要花錢建設(shè)廠房、購入設(shè)備、招納工人，如此一來，品牌的生產(chǎn)周期就會變長，無法在短效時間內(nèi)實現(xiàn)盈利較大化。發(fā)揮品牌優(yōu)勢：而選擇貼牌代工則完全不需要考慮生產(chǎn)環(huán)節(jié)。將自己的產(chǎn)品交給生產(chǎn)廠家，不只減少了廠房和設(shè)備的投入，降低成本，還能夠讓品牌可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢。實現(xiàn)盈利較大化：把生產(chǎn)相關(guān)的技術(shù)和工作交給專業(yè)企業(yè)，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期，將自己的精力全部放在設(shè)計、研發(fā)和銷售上，實現(xiàn)企業(yè)盈利的較大化。清遠OEM代工公司有哪些
東莞華杰工業(yè)制品有限公司總部位于廣東省東莞市東城街道桑園工業(yè)路56號，是一家生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計研發(fā)機構(gòu)，研究和開發(fā)玩具，模具制作。（以上項目不涉及及外傷投資準入特別管理措施）的公司。東莞華杰作為生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計研發(fā)機構(gòu)，研究和開發(fā)玩具，模具制作。（以上項目不涉及及外傷投資準入特別管理措施）的企業(yè)之一，為客戶提供良好的塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機系列，電動玩具。東莞華杰致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗。東莞華杰始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時代，對自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專注與執(zhí)著使東莞華杰在行業(yè)的從容而自信。