OEM適應(yīng)較好的品牌的發(fā)展需要:經(jīng)濟(jì)競爭日益向全球范圍內(nèi)展開，品牌與渠道越來越體現(xiàn)出在實(shí)際商品較終價(jià)值方面的重要作用，OEM方式中原廠商標(biāo)的夾注正說明這一點(diǎn)的重要性。在經(jīng)濟(jì)競爭中人們越來越認(rèn)識(shí)到品牌的重要性，因?yàn)橹挥性谙M(fèi)者中樹立起良好的形象，才能贏得更多營銷渠道合作伙伴的支持，才能通過與渠道合作伙伴的共同努力使產(chǎn)品向更規(guī)范的消費(fèi)群體滲透。為此許多經(jīng)營業(yè)績良好的跨國公司一直注重品牌形象及營銷渠道的建設(shè)。因此充分利用OEM方式將已經(jīng)成熟的產(chǎn)品或其他企業(yè)有生產(chǎn)優(yōu)勢的產(chǎn)品推入自身的營銷渠道中，利用自身在增值服務(wù)方面的優(yōu)勢去贏得更廣范圍的消費(fèi)者，這又可稱之為“借雞生蛋”之良策。OEM代工具體的加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。云浮OEM代工廠家電話
OEM適應(yīng)科技飛速發(fā)展的需要:科技的飛速發(fā)展導(dǎo)致了產(chǎn)品生命周期的縮短。企業(yè)的競爭戰(zhàn)略正從擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本為中心的生產(chǎn)型方式，向注重新技術(shù)應(yīng)用、迅速推出新產(chǎn)品為中心的市場經(jīng)營方式轉(zhuǎn)化。據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，在50—60年代，電子產(chǎn)品的生命周期平均10—12年，而進(jìn)入90年代，這一數(shù)值下降為6—18個(gè)月。在新技術(shù)層出不窮的電子信息時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營者為了獲取競爭優(yōu)勢而竟相加大了對(duì)新產(chǎn)品的研究開發(fā)的投資力度，為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品并占領(lǐng)市場，許多大企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn)，而將輔件以O(shè)EM方式承包出去，讓其他企業(yè)生產(chǎn)。這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期，又可以將節(jié)省下的用于購置生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā)，使企業(yè)在時(shí)常響應(yīng)速度方面保持了一個(gè)良性循環(huán)，企業(yè)還可根據(jù)市場態(tài)勢的變化，適時(shí)地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，從而有可能保持一個(gè)適應(yīng)市場發(fā)展動(dòng)態(tài)的、靈活的彈性生產(chǎn)機(jī)制。山東OEM代工服務(wù)選擇oem代工可以降低產(chǎn)品成本。
代加工的優(yōu)勢是什么？ 1，生產(chǎn)企業(yè)：更多精力放在提升生產(chǎn)技術(shù)及新設(shè)備引進(jìn)。 2，投資者：節(jié)省了大量的廠房、設(shè)備投資，專心做市場。 3，產(chǎn)業(yè)鏈：分工維護(hù)，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的打造減少重復(fù)性投資。 代加工，也可以理解為讓別人生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，自己來銷售。其合作流程必須合法合規(guī)，產(chǎn)品生產(chǎn)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。OEM貼牌代工行業(yè)的健康發(fā)展，可以滿足食品飲料、酒水、化妝品、機(jī)械設(shè)備等各行各業(yè)擁有自己產(chǎn)品打造意愿的投資者的產(chǎn)品定制需求。OEM貼牌有哪些好處：產(chǎn)品創(chuàng)新, 提升能力：如果OEM產(chǎn)品屬于創(chuàng)新產(chǎn)品，供給企業(yè)除滿足購買方的需求外，還可以以自己的品牌在國內(nèi)外市場上銷售。
市面上對(duì)OEM/ODM貼牌代工的需求越來越多，水漲船高，貼牌代工廠家也越來越多，那么在選擇代工廠之前，一定要了解貼牌代工廠的優(yōu)勢：解決生產(chǎn)問題:代工廠的出現(xiàn)，剛好滿足眾多自身不具備生產(chǎn)力商家的需求，委托給第三方生產(chǎn)商，降低生產(chǎn)線上的風(fēng)險(xiǎn)，能夠有效的節(jié)約人力、物力和財(cái)力。專注品牌推廣:縱觀多數(shù)商家，他們都只擅銷售，卻缺生產(chǎn)加工的技術(shù)。OEM/ODM代工貼牌的方式，能夠?yàn)樯碳医鉀Q生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、物流等多重問題，使商家能夠集中精力去做品牌推廣，從而拓展更好的銷售渠道。具有靈活生產(chǎn)性:代工廠可以根據(jù)品牌商的需要，生產(chǎn)自有品牌和流通優(yōu)勢的產(chǎn)品。不需要投入龐大的資金、技術(shù)、人才、設(shè)備等，相對(duì)來說，減少了商家不少的成本，也提高了生產(chǎn)的效率。代加工模式存在的意義是什么？
從一些發(fā)達(dá)國家的實(shí)踐來看，OEM已成為當(dāng)代跨國公司擴(kuò)張的重要形式。并對(duì)我國民營企業(yè)的國際化具有重要意義表現(xiàn)在：降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。貼牌經(jīng)營也能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的發(fā)展和增長，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，世界科學(xué)技術(shù)更新?lián)Q代速度非常迅速，我國企業(yè)還沒有能力承擔(dān)這種新技術(shù)迅速淘汰的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)只要按照客戶的指定和要求進(jìn)行生產(chǎn)即可，不必承擔(dān)技術(shù)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，進(jìn)行貼牌生產(chǎn)的企業(yè)不需要投入品牌策劃，不存在研發(fā)、廣告等大量的費(fèi)用投入，也不存在渠道、市場等外部環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)進(jìn)入或退出行業(yè)的成本都相對(duì)比較低，獲利見效快，因此企業(yè)能夠借此實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步的成長和發(fā)展?！按ぁ庇袃煞N模式，OEM和ODM。山東OEM代工服務(wù)
oem,意思是原始設(shè)備生產(chǎn)商,是指該廠商此產(chǎn)品系列并沒有生產(chǎn)線，是指定另一個(gè)合作廠家進(jìn)行代理生產(chǎn)。云浮OEM代工廠家電話
代加工項(xiàng)目，根據(jù)生產(chǎn)所需物料的提供情況也可分為以下幾種： 1，來料加工：找工廠代工自己的產(chǎn)品，自己提供生產(chǎn)所需的部分或者全部原料、包裝等。 2，包工包料：也就是我們前面提到的ODM，生產(chǎn)原料、產(chǎn)品內(nèi)外包裝材料，全部所需物料全部由加工企業(yè)代理完成。投資者只需指定要求，做好確認(rèn)工作。 3，單純加工：又稱為清加工，與包工包料正好相反，物料的提供方式客戶自己，代工廠則單純的提供車間、設(shè)備、人員，通過既定的流程為客戶加工產(chǎn)品。云浮OEM代工廠家電話
東莞華杰工業(yè)制品有限公司是一家生產(chǎn)和銷售玩具（包括電子電動(dòng)玩具，毛絨玩具，塑膠玩具）塑膠主頻，玩具服裝，洗滌用品（洗手液，肥皂）設(shè)計(jì)玩具，塑膠制品手板服務(wù)，設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)，研究和開發(fā)玩具，模具制作。（以上項(xiàng)目不涉及及外傷投資準(zhǔn)入特別管理措施）的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來，投身于塑膠玩具，盲盒產(chǎn)品，波子機(jī)系列，電動(dòng)玩具，是禮品、工藝品、飾品的主力軍。東莞華杰繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。東莞華杰始終關(guān)注禮品、工藝品、飾品行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。