中山建筑工地團(tuán)餐配送哪家靠譜

再細(xì)分校園學(xué)生餐的高校市場(chǎng)，全國(guó)有高校2879所，從我國(guó)的高校分布看，東南沿海居多，其中江蘇、廣東、山東等省名列3甲，西部、北部大學(xué)較少。全國(guó)大學(xué)生3700萬(wàn)，超過(guò)10000個(gè)食堂，高校團(tuán)餐市場(chǎng)規(guī)模約1500億。首當(dāng)其沖的是食品安全，近來(lái)團(tuán)餐食品安全事件頻發(fā)，成為輿論焦點(diǎn)。去年團(tuán)餐巨頭康帕斯因?yàn)椤吧虾Ｖ行痉咽录庇绊懀瑤缀鮼G失了在中國(guó)國(guó)際學(xué)校的市場(chǎng)，但康帕斯依然存在，換作國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)可能就是滅頂之災(zāi)。食材供應(yīng)市場(chǎng)一漲再漲，我國(guó)近年來(lái)每年的食材成本平均同比上漲超過(guò) 2%，從較近3年看，食品累計(jì)平均成本增長(zhǎng)超過(guò)10%。由于目前團(tuán)餐的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，供應(yīng)環(huán)節(jié)過(guò)多，食材成本高居不下。如當(dāng)前“非洲豬瘟”的影響，預(yù)計(jì)今年下半年豬肉價(jià)格將會(huì)上漲并牽動(dòng)整體食材成本。 一份份剛剛出爐的團(tuán)餐被放在了保溫箱里，保證送到客戶手上時(shí)依然溫暖。中山建筑工地團(tuán)餐配送哪家靠譜

傳統(tǒng)主客交易模式是等學(xué)生在飯點(diǎn)到食堂用餐才開(kāi)始，而食堂對(duì)于學(xué)生需求的量和方向只能靠預(yù)估，某熱了銷(xiāo)產(chǎn)品一旦沽清，想要補(bǔ)貨既是時(shí)間不足，又是對(duì)其它滯銷(xiāo)產(chǎn)品的浪費(fèi)。而有了預(yù)訂單，食堂可以提前知道某一產(chǎn)品的熱了銷(xiāo)度和某一產(chǎn)品的滯銷(xiāo)情況，這就相當(dāng)于超越時(shí)間尺度觸碰未來(lái)，也提前打開(kāi)了薛定諤那只貓的盒子。對(duì)團(tuán)餐商家而言，餓了么這類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠提供成本更低、效率更高的輸出渠道。除了流量上的開(kāi)源，即時(shí)配送等新的服務(wù)形式也能滿足消費(fèi)者的不同場(chǎng)景需求。深圳寫(xiě)字樓團(tuán)餐配送要求需要結(jié)合團(tuán)餐的基本情況和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

然而自建一套完善的供應(yīng)鏈服務(wù)體系就意味著必須在倉(cāng)庫(kù)、物流、管理系統(tǒng)，設(shè)備、以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等投入巨額資金和人力成本，往往因?yàn)閱我黄髽I(yè)其本身業(yè)務(wù)的體量不夠、品項(xiàng)需求多樣、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，出現(xiàn)成本控制難、管理漏洞大，運(yùn)營(yíng)損耗、內(nèi)部敗壞，反而增加企業(yè)的成本。自建全套供應(yīng)體系，投入大、回報(bào)低、舉步維艱，加上同行競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)技很難達(dá)到拓展外部業(yè)務(wù)。與第三方食材供應(yīng)鏈企業(yè)合作，團(tuán)餐企業(yè)可提升采購(gòu)管理效率及透明度，降低人力成本。第三方供應(yīng)企業(yè)通過(guò)對(duì)多家餐飲企業(yè)原材料整合，集中采購(gòu)、提高議價(jià)權(quán)，源頭直采、減少原材料流轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，降低團(tuán)餐企業(yè)成本 ，管控嚴(yán)格較食品安全可追溯。但是弊端也有，如價(jià)格控制的時(shí)效性。

自前幾天軍師談了一下團(tuán)餐食材配送行業(yè)的一些現(xiàn)狀，引起了不少業(yè)內(nèi)朋友的共鳴，現(xiàn)在就在幾個(gè)做團(tuán)餐食材的朋友過(guò)來(lái)拜訪軍師，大家就這個(gè)話題進(jìn)行了一些粗淺的探討，分享了一些各自的心得。正如之前軍師所提到的是，現(xiàn)在團(tuán)餐食材配送行業(yè)有點(diǎn)火，受到了不少資本的青睞，迎來(lái)了一個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。有些同行希望借助這個(gè)機(jī)會(huì)，讓自己做強(qiáng)做大，畢竟這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模都是萬(wàn)億級(jí)別的。然而我國(guó)的團(tuán)餐食材配送行業(yè)魚(yú)龍混雜，從業(yè)者眾，各個(gè)城市都有數(shù)量龐大的小型配送公司，真正上規(guī)模的企業(yè)沒(méi)有幾家，確實(shí)存在出現(xiàn)巨頭的機(jī)會(huì)。資本的殺入讓有想法的行業(yè)精英看到了希望，于是一場(chǎng)團(tuán)餐食材配送+資本的大戲就拉開(kāi)了大幕。團(tuán)餐配送從業(yè)人員規(guī)范：從業(yè)人員穿戴清潔的工作衣帽，佩戴口罩，正確清潔消毒手部，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。

團(tuán)餐食材配送行業(yè)，本來(lái)是一個(gè)非常簡(jiǎn)單的生意，非常原始與落后，單純靠實(shí)實(shí)在在的操作模式是很難吸引資本的目光的，于是我們就可以看到現(xiàn)在的團(tuán)餐食材配送行業(yè)出現(xiàn)了很多創(chuàng)新的模式。創(chuàng)新本來(lái)是好事，只是有一些模式軍師想來(lái)想去也不太明白，不知是自己道行太淺，水平太差；還是這些同行誤入歧途，迎合資本。現(xiàn)在就列舉一些其中的創(chuàng)新模式，請(qǐng)大家一起發(fā)表發(fā)表看法?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)你不談互聯(lián)網(wǎng)，不說(shuō)人工智能，好像都不好意思，于是有些團(tuán)餐食材配送企業(yè)就引入了人工智能的概念，利用智能的機(jī)器來(lái)取代人工，既做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，又可以大幅度提高效率，降低成本。 團(tuán)餐對(duì)新鮮蔬菜做漂燙或油炸處理。中山建筑工地團(tuán)餐配送哪家靠譜

如何做好團(tuán)餐配送：提供發(fā)票。中山建筑工地團(tuán)餐配送哪家靠譜

團(tuán)餐配送應(yīng)做好環(huán)境衛(wèi)生管理： 1、餐廳復(fù)工前，嚴(yán)格建立衛(wèi)生檢查制度和消毒管理制度，餐廳樓面后廚食品處理區(qū)、就餐區(qū)域、人員通道、食品貨梯等場(chǎng)所進(jìn)行全方面消毒殺菌，做好日常清潔消毒； 2、對(duì)飲具、盛放直接入口食品的容器和加工用具進(jìn)行充分清洗消毒；保持各場(chǎng)所空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期進(jìn)行過(guò)濾消毒。 3、做到垃圾日產(chǎn)日清理，保持食品生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生清潔，嚴(yán)格做好環(huán)境衛(wèi)生，做到每日消毒，如桌椅、餐具、地面等與消費(fèi)者有直接接觸的部分，落實(shí)每日早中晚衛(wèi)生消毒，提供衛(wèi)生安全的環(huán)境。 團(tuán)餐配送應(yīng)做好從業(yè)人員健康管理 1、所有員工上崗前測(cè)量體溫，杜絕發(fā)熱人員上崗； 2、做好餐廳工作人員的健康體檢和每日上崗前健康檢查，并備案； 3、取餐前必須測(cè)量體溫，保障送餐環(huán)節(jié)安全衛(wèi)生。 4、食品采購(gòu)、加工制作、供餐、配送人員均需佩戴帽子、口罩、手套等，全方面做到無(wú)接觸配送餐。中山建筑工地團(tuán)餐配送哪家靠譜

深圳市佳佳順餐飲實(shí)業(yè)有限公司致力于食品、飲料，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。佳佳順餐飲實(shí)業(yè)擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶提供承包食堂，團(tuán)餐配送，企事業(yè)單位食堂承包，員工食堂承包。佳佳順餐飲實(shí)業(yè)繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。佳佳順餐飲實(shí)業(yè)始終關(guān)注食品、飲料行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。