云南答謝會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)流程

關(guān)于活動(dòng)策劃對(duì)于應(yīng)該策劃一個(gè)什么樣的活動(dòng)，周圍的人乃至自己都抱有一定的期許，比如我這次活動(dòng)一定要驚爆全場(chǎng)，或者粉絲數(shù)一定要瘋狂飆升，或者轉(zhuǎn)化率一定要超級(jí)厲害高等等，所以加諸在自己身上的壓力就會(huì)很大，會(huì)看各種的活動(dòng)案例來(lái)幻想著帶動(dòng)全場(chǎng)。做活動(dòng)運(yùn)營(yíng)，關(guān)鍵的不是創(chuàng)意，不是去模仿別人的案例，其實(shí)是套路。我們不要妄想每次做完活動(dòng)都能一炮而紅，一次就能傳播的非常之廣。低成本、高傳播，這樣的活動(dòng)可遇而不可求，必然是天時(shí)地利人和。所以，要想搞好一個(gè)活動(dòng)，重要的是能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打有效地達(dá)成活動(dòng)目標(biāo)。對(duì)于活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策劃而言，保證策劃案的質(zhì)量需要從四個(gè)角度去考慮，關(guān)聯(lián)度，關(guān)注度，執(zhí)行力，傳播力。云南答謝會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)流程

一提到活動(dòng)策劃，也許在很多人心目中只是意味著轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、集贊有禮、促銷買贈(zèng)，在很多整合傳播方案中，活動(dòng)策劃差不多都是一個(gè)雞肋般的存在，必不可少，但是食之無(wú)味，然后就隨便應(yīng)付一下。那么活動(dòng)策劃是用來(lái)干嗎的？只是設(shè)計(jì)一個(gè)促銷？或是拿一些毫無(wú)吸引力的獎(jiǎng)品，誘導(dǎo)用戶參與一些枯燥乏味一般的征集、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊？所謂活動(dòng)策劃，只是想個(gè)活動(dòng)主題，定個(gè)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)，設(shè)計(jì)一下活動(dòng)流程，弄點(diǎn)獎(jiǎng)品就完事了？一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)，應(yīng)該具備三大功用：加強(qiáng)品牌用戶的連接加深品牌價(jià)值的體驗(yàn)加速品牌消費(fèi)的行動(dòng)宜良開業(yè)活動(dòng)策劃價(jià)目營(yíng)銷要做的無(wú)非就是兩件事，一個(gè)是導(dǎo)流、一個(gè)是殺客，暖場(chǎng)活動(dòng)恰恰是鏈接這兩個(gè)動(dòng)作比較好的催化劑之一。

一般來(lái)說(shuō)活動(dòng)策劃調(diào)研即是對(duì)材料的搜集整理，首先是對(duì)本地資本的發(fā)現(xiàn)與剖析。策劃要注意的第二個(gè)問(wèn)題是對(duì)往屆的活動(dòng)以及有關(guān)的同類活動(dòng)進(jìn)行搜集整理，這是確保你的策劃不與他人相同并且優(yōu)異于他人的基本功課;接下來(lái)，還要對(duì)客源進(jìn)行調(diào)研，由于市場(chǎng)的請(qǐng)求是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的，再好的活動(dòng)選錯(cuò)了參與方針，策劃出來(lái)的活動(dòng)不會(huì)有人配合;還要對(duì)客戶的需要進(jìn)行剖析和概括，在這根底之上再來(lái)做一個(gè)減法，也即是對(duì)這些材料進(jìn)行過(guò)濾，哪些可以轉(zhuǎn)變成亮點(diǎn)，哪些是曾經(jīng)做過(guò)的，這次不再考慮的，綜合出來(lái)這些元素以后才干更好地對(duì)全部活動(dòng)的主題、節(jié)目方式加以把控。

做活動(dòng)就是要活起來(lái)，動(dòng)起來(lái)。首先讓品牌在消費(fèi)者心目中活起來(lái)，活化品牌體驗(yàn)，提高品牌的活躍度，促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化。其次是在活動(dòng)策劃的傳播動(dòng)線設(shè)計(jì)上，讓品牌動(dòng)起來(lái)，撬動(dòng)更的用戶群體，制造社會(huì)聲量和影響力。線下活動(dòng)比較大的問(wèn)題，在于它有時(shí)空限制。時(shí)間的存在限制活動(dòng)持續(xù)發(fā)揮影響力，一次線下產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，持續(xù)時(shí)間多也就幾小時(shí)，但在網(wǎng)絡(luò)上，我們卻希望它的熱度能夠持續(xù)被消費(fèi)者關(guān)注一個(gè)周、一個(gè)月，如何做到？空間的存在則限制活動(dòng)參與人數(shù)，就算你活動(dòng)選址地點(diǎn)再大，參與人數(shù)也就幾百、幾千、幾萬(wàn)，這已經(jīng)是極限，那你怎么影響沒(méi)有到場(chǎng)的幾百萬(wàn)人？對(duì)于活動(dòng)策劃者來(lái)說(shuō)，活動(dòng)沒(méi)有“彩排”，只有“現(xiàn)場(chǎng)直播”!

活動(dòng)策劃看起來(lái)簡(jiǎn)單容易，但是真正去做的過(guò)程中卻沒(méi)有想象當(dāng)中的那么輕松，我們?cè)谧鲞@件事情之前，還是需要做好一些恰當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備的工作，有的人可能并不清楚到底需要做的準(zhǔn)備工作都有哪些，了解競(jìng)品活動(dòng)了解和學(xué)習(xí)出色的同行是學(xué)習(xí)進(jìn)步的比較好途徑，平時(shí)我們會(huì)研究和觀察同行是怎么做的，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處和有效的做法，同時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的不足，而他們的不足也正是你的突破口。總結(jié)別人做活動(dòng)的要素，并且繼續(xù)進(jìn)行完善，再根據(jù)自身的資源去做出不一樣的東西，這樣就比較到位了。知道了對(duì)方的不足，自己也會(huì)規(guī)避這些問(wèn)題與反思自己有沒(méi)有做到，然后結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，總體下來(lái)，你肯定能比對(duì)方做得要好。活動(dòng)后期的總結(jié)可以分為現(xiàn)場(chǎng)錦集、軟文推廣、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)三個(gè)部分。云南答謝會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)流程

傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指：以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。云南答謝會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)流程

以會(huì)展平臺(tái)聚合行業(yè)優(yōu)異人才，實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源的對(duì)接融合，規(guī)范商務(wù)服務(wù)市場(chǎng)，統(tǒng)一社會(huì)對(duì)商務(wù)服務(wù)行業(yè)的認(rèn)知，沖破現(xiàn)有行業(yè)邊界，重新定義商務(wù)服務(wù)行業(yè)格局。古人云“讀萬(wàn)卷書，行萬(wàn)里路”，美麗的風(fēng)景和精彩的人生都是在路上。銷售的不斷發(fā)展，才能讓人更好地感知世界、認(rèn)識(shí)自己。擁抱多彩的人類文明、多元的民族智慧、瑰麗的自然景觀，人生的閱歷和視野則遼闊寬廣。在文創(chuàng)產(chǎn)品方面，服務(wù)型企業(yè)是蘊(yùn)含著傳統(tǒng)文化基因的禮物是文化服務(wù)，是中國(guó)及世界精神文明的象征。所以對(duì)于行業(yè)內(nèi)的無(wú)數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這不僅是一個(gè)巨大商機(jī)，更是一個(gè)發(fā)展前景。中國(guó)的有限責(zé)任公司（自然）的優(yōu)化處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，加強(qiáng)城市文化、商業(yè)的多樣化，促進(jìn)城市平衡發(fā)展，“無(wú)邊界”式融合，才能實(shí)現(xiàn)有限責(zé)任公司（自然）大發(fā)展，真正迎來(lái)可持續(xù)發(fā)展和推廣。云南答謝會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)流程