線上活動(dòng)的效果預(yù)期可以從參與人數(shù)、下載量、瀏覽量、點(diǎn)擊量幾個(gè)維度進(jìn)行考量。 目標(biāo)需要根據(jù)活動(dòng)的進(jìn)程，分階段設(shè)置，便于在活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程中根據(jù)實(shí)際效果和目標(biāo)的差異進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整?？梢詮囊韵聨讉€(gè)方面進(jìn)行考慮：活動(dòng)流程、活動(dòng)規(guī)則、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置三個(gè)大方面考慮。(如果可執(zhí)行性再?gòu)?qiáng)一些，可以將活動(dòng)流程用圖文形式做出來(lái))?；顒?dòng)規(guī)則： 活動(dòng)規(guī)則中應(yīng)該包含免責(zé)的部分，如用戶多長(zhǎng)時(shí)間不提供有效聯(lián)系方式將視為自動(dòng)放棄領(lǐng)獎(jiǎng)等。除此以外還要考慮活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案、制作物料和禮品清單、制作活動(dòng)推進(jìn)時(shí)間表，推進(jìn)工作等等。要點(diǎn)在一個(gè)“細(xì)”，要考慮到活動(dòng)執(zhí)行的方方面面。活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列...

活動(dòng)策劃前期的調(diào)研是十分主要的一方面，而更主要的即是怎么跟客戶的交流。跟客戶的交流是需要竅門(mén)的，由于他是咱們的財(cái)神爺。要做一個(gè)好的活動(dòng)，兩邊的交流要直接、要清晰，而不能借題發(fā)揮，也不能想當(dāng)然地以為對(duì)方即是這么想的，甲乙兩邊的信息對(duì)稱、理解一直是活動(dòng)成功的主要條件。作為活動(dòng)策劃方，除了要跟領(lǐng)導(dǎo)層、決策層交流以外，還要跟履行對(duì)接人員有充分的交流;而作為活動(dòng)的主辦方，則有責(zé)任把活動(dòng)的需要講得盡可能理解、理解。簡(jiǎn)略地說(shuō)，你要啥你得通知我，我能做啥我要通知你，經(jīng)過(guò)不斷磨合，彼此就方針共同了?，F(xiàn)如今獲得策劃并不單指落地獲得策劃，想要達(dá)到好的宣傳效果，線上宣傳y要和落地活動(dòng)宣傳一體才行。宜良展會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)...

活動(dòng)策劃看起來(lái)簡(jiǎn)單容易，但是真正去做的過(guò)程中卻沒(méi)有想象當(dāng)中的那么輕松，我們?cè)谧鲞@件事情之前，還是需要做好一些恰當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備的工作，有的人可能并不清楚到底需要做的準(zhǔn)備工作都有哪些，了解競(jìng)品活動(dòng)了解和學(xué)習(xí)出色的同行是學(xué)習(xí)進(jìn)步的比較好途徑，平時(shí)我們會(huì)研究和觀察同行是怎么做的，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處和有效的做法，同時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的不足，而他們的不足也正是你的突破口?？偨Y(jié)別人做活動(dòng)的要素，并且繼續(xù)進(jìn)行完善，再根據(jù)自身的資源去做出不一樣的東西，這樣就比較到位了。知道了對(duì)方的不足，自己也會(huì)規(guī)避這些問(wèn)題與反思自己有沒(méi)有做到，然后結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，總體下來(lái)，你肯定能比對(duì)方做得要好。大型活動(dòng)策劃需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的地方的...

活動(dòng)策劃中線上活動(dòng)與傳統(tǒng)線下活動(dòng)相比，要知道，雖然我國(guó)的情況有些好轉(zhuǎn)，但是為了大家的安全，云活動(dòng)也進(jìn)入的大眾的視線，舉辦線上云活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)有哪些？1、突破空間限制，可以實(shí)現(xiàn)廣而告之的參與2、豐富的線上互動(dòng)參與形式3、場(chǎng)地和搭建成本大幅度降低，降低企業(yè)開(kāi)支4、數(shù)字技術(shù)提供更多創(chuàng)新新體驗(yàn)除了以上優(yōu)勢(shì)之外，線上活動(dòng)還有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)更為特殊，也是在當(dāng)下更有意義的：5、輕松滿足防疫要求6、線上活動(dòng)對(duì)絕大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)都還是靠前次，是創(chuàng)新！活動(dòng)描述：活動(dòng)文案的一部分，讓用戶看得懂，決定要不要參與，怎么參與。昆明開(kāi)盤(pán)活動(dòng)策劃活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)策劃提案修改一般活動(dòng)策劃公司是不會(huì)將方案直接發(fā)給客戶的，因?yàn)榘l(fā)方案客戶直接看是看...

活動(dòng)策劃中主要的職位及工作分布：活動(dòng)策劃公司當(dāng)然少不了策劃部門(mén)，策劃是公司的重心崗位之一，一般活動(dòng)策劃公司接見(jiàn)客戶的流程是：項(xiàng)目部會(huì)前期約見(jiàn)客戶，根據(jù)客戶提供相關(guān)的活動(dòng)信息、想法，然后策劃需要根據(jù)客戶給到的信息出一個(gè)策劃方案給客戶，也就是說(shuō)策劃擔(dān)任的是腦力部分，將客戶的想法進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目人員是與客戶對(duì)接，負(fù)責(zé)前期跟客戶洽談的，談活動(dòng)具體的事項(xiàng)，了解客戶的想法，了解客戶想把這場(chǎng)活動(dòng)策劃要做成什么樣的，項(xiàng)目人員等于是一個(gè)活動(dòng)的小管家，或者導(dǎo)演、業(yè)務(wù)員等，他在活動(dòng)中期負(fù)責(zé)策劃與組織實(shí)施；調(diào)動(dòng)各部門(mén)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和把控。在活動(dòng)策劃公司中扮演著不可代替的位置的。一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃...

自選動(dòng)作法則是活動(dòng)策劃公司作應(yīng)該具備的基礎(chǔ)技能。自選動(dòng)作的天地寬，因?yàn)榭梢杂赡闳我獍l(fā)揮；自選動(dòng)作的難度很大，因?yàn)槟銢](méi)有成規(guī)可以借鑒。但自選動(dòng)作依舊應(yīng)是人們的追求目標(biāo)，因?yàn)檎l(shuí)創(chuàng)造了自選動(dòng)作，誰(shuí)就創(chuàng)造了一個(gè)新的規(guī)矩，就成了游戲規(guī)則的制定者和解釋者，就擁有了話語(yǔ)權(quán)。自選動(dòng)作的本質(zhì)是創(chuàng)新。三性法則如何達(dá)到性、性、排他性是項(xiàng)目和產(chǎn)品策劃必須要考慮的。具有這三性的項(xiàng)目或產(chǎn)品，可以在一個(gè)時(shí)期內(nèi)處于無(wú)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。性是差異化競(jìng)爭(zhēng)策略的結(jié)果。性與排他性與策略思路、資源整合對(duì)象以及科學(xué)創(chuàng)新密切相關(guān)。三者的統(tǒng)一與完整，可以保證競(jìng)爭(zhēng)壁壘的固若金湯，可以拒追兵于城外，可以有效抗拒克隆技術(shù)的魔力，可以贏得市場(chǎng)的追捧。娛樂(lè)活動(dòng)...

策劃要講究審時(shí)度勢(shì)，太超前不被市場(chǎng)接受，要跳樓；太滯后坐失良機(jī)，沒(méi)有效益；與市場(chǎng)同步，利潤(rùn)攤平且很易被人模仿，效益短暫。如何適度超前地引導(dǎo)市場(chǎng)、創(chuàng)造市場(chǎng)大有學(xué)問(wèn)。適度超前產(chǎn)生的先發(fā)效應(yīng)，可保持相對(duì)時(shí)間的無(wú)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，從而獲取超額利潤(rùn)。西的哲學(xué)是把人當(dāng)成機(jī)器，分解成各個(gè)零部件來(lái)考慮問(wèn)題，難免頭病醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。中醫(yī)則是把人當(dāng)作一個(gè)整體，考慮其陰陽(yáng)是否平衡，血脈經(jīng)絡(luò)是否通暢。根據(jù)豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，望、聞、問(wèn)、切，把握根本，辨證施治。我們的策劃更接近中醫(yī)，從整體的角度把握和解決問(wèn)題?；顒?dòng)時(shí)間：活動(dòng)的開(kāi)始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間，獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放時(shí)間、領(lǐng)取時(shí)間。官渡區(qū)大型活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃 活動(dòng)策劃公司的策劃案對(duì)目...

如何選擇一家公關(guān)活動(dòng)策劃公司可以事半功倍：深度解讀可以清晰表達(dá)客戶需求；公關(guān)，樹(shù)立品牌形象，使消費(fèi)者在產(chǎn)品使用價(jià)值的基礎(chǔ)上獲得精神滿足；大眾傳播無(wú)形中提升了品牌在大眾中的有名度；延遲，被媒體轉(zhuǎn)載，活動(dòng)策劃的影響被慢慢延遲。好的活動(dòng)策劃公司需要先了解客戶的需求，如果客戶對(duì)于需求并不是很明確的時(shí)候就要進(jìn)行需求啟發(fā)，明確活動(dòng)主體和風(fēng)格，包括顏色，質(zhì)感材料等。一般活動(dòng)策劃大都是圍繞一個(gè)主題展開(kāi)的，通過(guò)這些標(biāo)題可以很好的樹(shù)立品牌的形象，使消費(fèi)者在產(chǎn)品使用價(jià)值的基礎(chǔ)上獲得精神上滿足，其公關(guān)性能非常強(qiáng)。活動(dòng)策劃早已不是一個(gè)崗位，而是一項(xiàng)通用運(yùn)營(yíng)技能。比如頭條等大廠招聘的高薪運(yùn)營(yíng)崗都在要求懂活動(dòng)策劃。盤(pán)龍區(qū)團(tuán)...

策劃中主體穩(wěn)定，動(dòng)漫主題活動(dòng)是年輕人的熱門(mén)話題。尤其是近年來(lái)，郭曼的崛起和發(fā)展讓更多的人對(duì)動(dòng)漫活動(dòng)給予了極大的關(guān)注。尤其是現(xiàn)在很多年輕人都非常喜歡動(dòng)漫。此外，動(dòng)漫在年輕人中非常受歡迎，動(dòng)漫活動(dòng)在各種年輕人組織中蓬勃發(fā)展。那么要做好動(dòng)漫主題活動(dòng)的策劃需要做些什么呢？動(dòng)漫活動(dòng)的策劃首先要有明確的目的，然后才是動(dòng)漫活動(dòng)策劃的關(guān)鍵。沒(méi)有主題，很難策劃出生動(dòng)的動(dòng)漫主題。因此，在策劃動(dòng)漫活動(dòng)之前，一般需要對(duì)動(dòng)漫活動(dòng)的相關(guān)信息進(jìn)行梳理和收集，以確保動(dòng)漫主題清晰。混合型活動(dòng)策劃，既做營(yíng)銷又搞傳播，屬于“魚(yú)和熊掌兼得”型。嵩明答謝會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃的基本目的,就是為了向大眾傳播一個(gè)企業(yè)的牌品牌形象,或企...

先進(jìn)，還要舉辦企業(yè)年會(huì)嗎？這是近很多甲方行政企劃部小伙伴問(wèn)我們多的問(wèn)題，我們的答案是：要的！為什么要舉辦年會(huì)，因?yàn)槟陼?huì)是企業(yè)一年中重要的節(jié)日之一；年會(huì)是加強(qiáng)溝通，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的有效方式；年會(huì)是榮譽(yù)表彰，樹(shù)立企業(yè)學(xué)習(xí)的有力號(hào)召；年會(huì)是弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)員工自信心的強(qiáng)力途徑；年會(huì)更是迎接新挑戰(zhàn)新目標(biāo)，繼往開(kāi)來(lái)新篇章的重要時(shí)刻。年會(huì)具有這么多的價(jià)值，所以當(dāng)然要舉辦年會(huì)了呀。2019-ncov仍在持續(xù)，線上云年會(huì)可以為安全保駕護(hù)航。線上「云年會(huì)」將會(huì)成為2021各大企業(yè)的優(yōu)先形式。線上年會(huì)策劃，目前較多企業(yè)采用的線上云年會(huì)操作思路是：線上線下結(jié)合模式。即將傳統(tǒng)的線下活動(dòng)場(chǎng)景、功能、流程等環(huán)節(jié)，同步在...

做活動(dòng)就是要活起來(lái)，動(dòng)起來(lái)。首先讓品牌在消費(fèi)者心目中活起來(lái)，活化品牌體驗(yàn)，提高品牌的活躍度，促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化。其次是在活動(dòng)策劃的傳播動(dòng)線設(shè)計(jì)上，讓品牌動(dòng)起來(lái)，撬動(dòng)更的用戶群體，制造社會(huì)聲量和影響力。線下活動(dòng)比較大的問(wèn)題，在于它有時(shí)空限制。時(shí)間的存在限制活動(dòng)持續(xù)發(fā)揮影響力，一次線下產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，持續(xù)時(shí)間多也就幾小時(shí)，但在網(wǎng)絡(luò)上，我們卻希望它的熱度能夠持續(xù)被消費(fèi)者關(guān)注一個(gè)周、一個(gè)月，如何做到？空間的存在則限制活動(dòng)參與人數(shù)，就算你活動(dòng)選址地點(diǎn)再大，參與人數(shù)也就幾百、幾千、幾萬(wàn)，這已經(jīng)是極限，那你怎么影響沒(méi)有到場(chǎng)的幾百萬(wàn)人？每舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，都要有一個(gè)明確的目標(biāo)。慶典活動(dòng)策劃活動(dòng)流程活動(dòng)策劃有些年會(huì)活動(dòng)策劃方...

企業(yè)在開(kāi)展活動(dòng)推廣時(shí)，很多情況下是希望活動(dòng)策劃公司能把企業(yè)的品牌文化傳達(dá)給更多受眾，完成比較大化的品牌宣揚(yáng)效益。活動(dòng)推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)在活動(dòng)前、中、后的各個(gè)時(shí)期，活動(dòng)前勾起用戶的愛(ài)好和重視，為活動(dòng)發(fā)生預(yù)熱;活動(dòng)中做好活動(dòng)組織任務(wù)，把活動(dòng)的內(nèi)容與主題會(huì)集展現(xiàn)出來(lái)，經(jīng)過(guò)用戶的參加，獲取用戶對(duì)企業(yè)及企業(yè)文化的反饋;活動(dòng)后把宣揚(yáng)效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸，經(jīng)過(guò)其它的信息傳達(dá)媒介，把活動(dòng)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展，獲取更大的商業(yè)價(jià)值?；顒?dòng)對(duì)象：明確你的活動(dòng)針對(duì)的群體，讓用戶看的懂，讓自己抓得住，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。云南巡演活動(dòng)策劃禮儀策劃活動(dòng)策劃提案修改一般活動(dòng)策劃公司是不會(huì)將方案直接發(fā)給客戶的，因?yàn)榘l(fā)方案客戶直接看是看不出什...

活動(dòng)策劃創(chuàng)新有不同種類和層次：產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，由表及里，由淺入深。理念創(chuàng)新是其它層面創(chuàng)新的靈魂和率領(lǐng)。理念創(chuàng)新是打破規(guī)定動(dòng)作的框框，創(chuàng)造自選動(dòng)作。依據(jù)創(chuàng)新理念開(kāi)發(fā)出的不是工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的"工業(yè)品"，而是量身定做的原創(chuàng)性的"工藝品"。理念創(chuàng)新貴在原創(chuàng)性?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，理念創(chuàng)新，乃是一切創(chuàng)新之源，是一切創(chuàng)新之本，它決定著其他種種創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展和成敗，它既是其他創(chuàng)新活動(dòng)的基石，也是其他創(chuàng)新活動(dòng)的羅盤(pán)和指針。如果說(shuō)其他創(chuàng)新都還只是戰(zhàn)術(shù)層面的創(chuàng)新的話，那么理念創(chuàng)新就是戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新。戰(zhàn)略定位決定著戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作的展開(kāi)。因此，理念創(chuàng)新具有更大的...

活動(dòng)策劃創(chuàng)新有不同種類和層次：產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，由表及里，由淺入深。理念創(chuàng)新是其它層面創(chuàng)新的靈魂和率領(lǐng)。理念創(chuàng)新是打破規(guī)定動(dòng)作的框框，創(chuàng)造自選動(dòng)作。依據(jù)創(chuàng)新理念開(kāi)發(fā)出的不是工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的"工業(yè)品"，而是量身定做的原創(chuàng)性的"工藝品"。理念創(chuàng)新貴在原創(chuàng)性?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，理念創(chuàng)新，乃是一切創(chuàng)新之源，是一切創(chuàng)新之本，它決定著其他種種創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展和成敗，它既是其他創(chuàng)新活動(dòng)的基石，也是其他創(chuàng)新活動(dòng)的羅盤(pán)和指針。如果說(shuō)其他創(chuàng)新都還只是戰(zhàn)術(shù)層面的創(chuàng)新的話，那么理念創(chuàng)新就是戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新。戰(zhàn)略定位決定著戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作的展開(kāi)。因此，理念創(chuàng)新具有更大的...

任何策劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要想一步到位是不現(xiàn)實(shí)的。我們往往將這一過(guò)程分解成若干可以控制的步驟，每一步都有階段性成果。就像過(guò)河，要想不濕鞋，每跨一步都要有塊墊腳石。使企業(yè)或項(xiàng)目通過(guò)這些中間的支點(diǎn)，順利達(dá)成的目標(biāo)。如此不僅可降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)，而且每一次小的收獲都為終的成功奠定基礎(chǔ)，的成功則成為必然。大處著眼，小處著手，是企業(yè)發(fā)展永恒的基礎(chǔ)法則。策劃不管是對(duì)區(qū)域、企業(yè)還是個(gè)人，主要的是準(zhǔn)確的自我定位，即找出自己的重心優(yōu)勢(shì)，比較大限度地開(kāi)發(fā)和利用這種優(yōu)勢(shì)，并量身度造設(shè)計(jì)一套切實(shí)可行的發(fā)展策略，才能以小的投入，取得比較大的收獲。活動(dòng)文案策劃能力 辛苦籌備的活動(dòng)，需要好的文案?jìng)鞑ァＴ颇祥_(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃電話多少活動(dòng)策...

企業(yè)在盈利的同時(shí)，通過(guò)活動(dòng)一方面提升了自身的形象，積攢了人氣，為后期的銷售提供了用戶基礎(chǔ)，另一方面讓用戶認(rèn)識(shí)到企業(yè)的文化和傳遞的觀點(diǎn)，說(shuō)白了就是混個(gè)臉熟，下次想消費(fèi)就會(huì)想到你。一次成功的線上活動(dòng)，是盈利+企業(yè)形象+用戶粘度的全部提升。目的之間互相補(bǔ)充，但找到側(cè)重點(diǎn)，需要把握主要的目的來(lái)設(shè)計(jì)整個(gè)活動(dòng)的細(xì)節(jié)，才能達(dá)到活動(dòng)的效果。好的活動(dòng)主題可以增加現(xiàn)場(chǎng)裝飾和保證活動(dòng)整體結(jié)構(gòu)的完整性，使它們整齊地結(jié)合在一起。并且能給來(lái)賓創(chuàng)造大量的拍照機(jī)會(huì)?；顒?dòng)策劃的初衷往往是以活動(dòng)為爆點(diǎn)，吸納企業(yè)客戶的廣告投放和讀者、目標(biāo)消費(fèi)者的門(mén)票資源。嵩明行業(yè)峰會(huì)活動(dòng)策劃價(jià)目活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃是一門(mén)復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科，其...

馬上就要到年底了，年會(huì)是很多企業(yè)年底的大事。有些公司會(huì)由自己的企劃部，營(yíng)銷部完成，而有些公司則會(huì)尋求專業(yè)的活動(dòng)策劃公司，作為專業(yè)領(lǐng)域的公司，他們是怎樣策劃年會(huì)的呢？溝通階段活動(dòng)策劃公司接到一個(gè)年會(huì)策劃目標(biāo)，首先第一步是要跟客戶進(jìn)行溝通，了解清楚客戶的需求，例如往年的年會(huì)是怎樣形式、今年的年會(huì)有沒(méi)有什么想法、有沒(méi)有什么特別的環(huán)節(jié)、有沒(méi)有想好年會(huì)在什么地方舉辦、要不要餐飲等等，這時(shí)候的溝通就是了解客戶需求，以便更好的切入客戶的需求。重要的是預(yù)算，不然創(chuàng)意策劃得很美好，但是預(yù)算不夠，也是空想。對(duì)于活動(dòng)運(yùn)營(yíng)策劃而言，保證策劃案的質(zhì)量需要從四個(gè)角度去考慮，關(guān)聯(lián)度，關(guān)注度，執(zhí)行力，傳播力。石林開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃...

在活動(dòng)策劃中除了目標(biāo)拆解能力，活動(dòng)策劃的操盤(pán)手還需要具備完整的組織策劃能力，從活動(dòng)主題的確定，到活動(dòng)策劃、活動(dòng)落地，都需要活動(dòng)操盤(pán)手一一把控。給與用戶想要的才是成功的基本，能夠整合多方資源以及團(tuán)隊(duì)，保證「活動(dòng)策劃」指標(biāo)的順利達(dá)成。比如我們之前負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃的老司機(jī)，在活動(dòng)拍板之后，他立刻花了2天時(shí)間，寫(xiě)了一份超詳細(xì)的策劃書(shū)以及活動(dòng)分工表，把線上推廣以及線下物料、人員、預(yù)算都安排的妥妥當(dāng)當(dāng)，這樣執(zhí)行起來(lái)就會(huì)更加清晰。傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃品牌宣傳普及為目的：指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。官渡區(qū)酒會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)簡(jiǎn)介活動(dòng)策劃活動(dòng)文案策劃能力辛苦籌備的活動(dòng)，需要好的文案宣傳?；顒?dòng)策劃的各個(gè)階段都涉及...

企業(yè)在開(kāi)展活動(dòng)推廣時(shí)，很多情況下是希望活動(dòng)策劃公司能把企業(yè)的品牌文化傳達(dá)給更多受眾，完成比較大化的品牌宣揚(yáng)效益?；顒?dòng)推廣的傳達(dá)力表現(xiàn)在活動(dòng)前、中、后的各個(gè)時(shí)期，活動(dòng)前勾起用戶的愛(ài)好和重視，為活動(dòng)發(fā)生預(yù)熱;活動(dòng)中做好活動(dòng)組織任務(wù)，把活動(dòng)的內(nèi)容與主題會(huì)集展現(xiàn)出來(lái)，經(jīng)過(guò)用戶的參加，獲取用戶對(duì)企業(yè)及企業(yè)文化的反饋;活動(dòng)后把宣揚(yáng)效應(yīng)進(jìn)一步分散和延伸，經(jīng)過(guò)其它的信息傳達(dá)媒介，把活動(dòng)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)展，獲取更大的商業(yè)價(jià)值。活動(dòng)描述：活動(dòng)文案的一部分，讓用戶看得懂，決定要不要參與，怎么參與。富民路演活動(dòng)策劃價(jià)格多少活動(dòng)策劃企業(yè)在盈利的同時(shí)，通過(guò)活動(dòng)一方面提升了自身的形象，積攢了人氣，為后期的銷售提供了用戶基礎(chǔ)...

策劃中主體穩(wěn)定，動(dòng)漫主題活動(dòng)是年輕人的熱門(mén)話題。尤其是近年來(lái)，郭曼的崛起和發(fā)展讓更多的人對(duì)動(dòng)漫活動(dòng)給予了極大的關(guān)注。尤其是現(xiàn)在很多年輕人都非常喜歡動(dòng)漫。此外，動(dòng)漫在年輕人中非常受歡迎，動(dòng)漫活動(dòng)在各種年輕人組織中蓬勃發(fā)展。那么要做好動(dòng)漫主題活動(dòng)的策劃需要做些什么呢？動(dòng)漫活動(dòng)的策劃首先要有明確的目的，然后才是動(dòng)漫活動(dòng)策劃的關(guān)鍵。沒(méi)有主題，很難策劃出生動(dòng)的動(dòng)漫主題。因此，在策劃動(dòng)漫活動(dòng)之前，一般需要對(duì)動(dòng)漫活動(dòng)的相關(guān)信息進(jìn)行梳理和收集，以確保動(dòng)漫主題清晰?；顒?dòng)目的就是這幾種：拉新、促活、成交、傳播。根據(jù)不同目的，咱們可以整理出相應(yīng)的業(yè)務(wù)邏輯。富民大型活動(dòng)策劃活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)策劃馬上就要到年底了，年會(huì)是很多...

一般來(lái)說(shuō)活動(dòng)策劃調(diào)研即是對(duì)材料的搜集整理，首先是對(duì)本地資本的發(fā)現(xiàn)與剖析。策劃要注意的第二個(gè)問(wèn)題是對(duì)往屆的活動(dòng)以及有關(guān)的同類活動(dòng)進(jìn)行搜集整理，這是確保你的策劃不與他人相同并且優(yōu)異于他人的基本功課;接下來(lái)，還要對(duì)客源進(jìn)行調(diào)研，由于市場(chǎng)的請(qǐng)求是以消費(fèi)者為導(dǎo)向的，再好的活動(dòng)選錯(cuò)了參與方針，策劃出來(lái)的活動(dòng)不會(huì)有人配合;還要對(duì)客戶的需要進(jìn)行剖析和概括，在這根底之上再來(lái)做一個(gè)減法，也即是對(duì)這些材料進(jìn)行過(guò)濾，哪些可以轉(zhuǎn)變成亮點(diǎn)，哪些是曾經(jīng)做過(guò)的，這次不再考慮的，綜合出來(lái)這些元素以后才干更好地對(duì)全部活動(dòng)的主題、節(jié)目方式加以把控。營(yíng)銷要做的無(wú)非就是兩件事，一個(gè)是導(dǎo)流、一個(gè)是殺客，暖場(chǎng)活動(dòng)恰恰是鏈接這兩個(gè)動(dòng)作比較好...

活動(dòng)策劃看起來(lái)簡(jiǎn)單容易，但是真正去做的過(guò)程中卻沒(méi)有想象當(dāng)中的那么輕松，我們?cè)谧鲞@件事情之前，還是需要做好一些恰當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備的工作，有的人可能并不清楚到底需要做的準(zhǔn)備工作都有哪些，了解競(jìng)品活動(dòng)了解和學(xué)習(xí)出色的同行是學(xué)習(xí)進(jìn)步的比較好途徑，平時(shí)我們會(huì)研究和觀察同行是怎么做的，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處和有效的做法，同時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的不足，而他們的不足也正是你的突破口?？偨Y(jié)別人做活動(dòng)的要素，并且繼續(xù)進(jìn)行完善，再根據(jù)自身的資源去做出不一樣的東西，這樣就比較到位了。知道了對(duì)方的不足，自己也會(huì)規(guī)避這些問(wèn)題與反思自己有沒(méi)有做到，然后結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)，總體下來(lái)，你肯定能比對(duì)方做得要好。混合型活動(dòng)策劃，既做營(yíng)銷又搞傳播，屬于“魚(yú)和...

活動(dòng)策劃中主要的職位及工作分布：活動(dòng)策劃公司當(dāng)然少不了策劃部門(mén)，策劃是公司的重心崗位之一，一般活動(dòng)策劃公司接見(jiàn)客戶的流程是：項(xiàng)目部會(huì)前期約見(jiàn)客戶，根據(jù)客戶提供相關(guān)的活動(dòng)信息、想法，然后策劃需要根據(jù)客戶給到的信息出一個(gè)策劃方案給客戶，也就是說(shuō)策劃擔(dān)任的是腦力部分，將客戶的想法進(jìn)行實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目人員是與客戶對(duì)接，負(fù)責(zé)前期跟客戶洽談的，談活動(dòng)具體的事項(xiàng)，了解客戶的想法，了解客戶想把這場(chǎng)活動(dòng)策劃要做成什么樣的，項(xiàng)目人員等于是一個(gè)活動(dòng)的小管家，或者導(dǎo)演、業(yè)務(wù)員等，他在活動(dòng)中期負(fù)責(zé)策劃與組織實(shí)施；調(diào)動(dòng)各部門(mén)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行整體協(xié)調(diào)和把控。在活動(dòng)策劃公司中扮演著不可代替的位置的。活動(dòng)立項(xiàng)。就是要把活動(dòng)作為一個(gè)項(xiàng)目確定...

活動(dòng)策劃要具備量身制度法則，所謂寸有所長(zhǎng)，尺有所短。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，是企業(yè)戰(zhàn)略的精髓。策劃應(yīng)該因時(shí)、因地、因人制宜，把策劃對(duì)象放在這個(gè)坐標(biāo)里面，對(duì)他進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，幫助他對(duì)擁有的資源要素進(jìn)行梳理和整合，以期達(dá)到比較好效果，也就是度身定造。因時(shí)：即審時(shí)度勢(shì)，把對(duì)象放在時(shí)代的背景下，搞清楚他的昨天、近期、明天，從宏觀上把握社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和脈絡(luò)。 因地：挖掘?qū)ο笏诘貐^(qū)的資源，和文化底蘊(yùn)，充分利用人文地理各種環(huán)境優(yōu)勢(shì)，從而聚人氣、地氣、財(cái)氣。因人：針對(duì)企業(yè)自身和企業(yè)老板的特性，設(shè)計(jì)不同的戰(zhàn)略和策略。策劃家相當(dāng)于服裝設(shè)計(jì)師而不是裁縫。服裝設(shè)計(jì)師要根據(jù)每一個(gè)人的體形和氣質(zhì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，再參考社會(huì)的時(shí)尚...

活動(dòng)策劃公司的策劃案對(duì)目標(biāo)受眾的吸引力大小是活動(dòng)推廣策劃成功與否的根本。在一個(gè)活動(dòng)推廣策劃中，要充分吸引用戶的注意，就要捉住目標(biāo)受眾，激起目標(biāo)受眾的熱心，促進(jìn)目標(biāo)受眾活躍參加。提高活動(dòng)的吸引力需要有構(gòu)思，活動(dòng)策劃公司的策劃主題還要滿足目標(biāo)受眾的好奇心、價(jià)值表現(xiàn)、榮譽(yù)感、責(zé)任感、利益等各方面的需求，給予恰當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)鼓勵(lì)，這會(huì)提高目標(biāo)受眾的重視度以及參加意識(shí)。在制作活動(dòng)方案之前，活動(dòng)策劃公司需要對(duì)項(xiàng)目受眾進(jìn)行調(diào)研。 大型活動(dòng)會(huì)消耗很多資源。沒(méi)有目的而消耗資金做活動(dòng)是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。富民酒會(huì)活動(dòng)策劃費(fèi)用是多少活動(dòng)策劃活動(dòng)策劃具有大眾傳播性一場(chǎng)好的活動(dòng)策劃一定都會(huì)對(duì)受眾的參與及互動(dòng)...

活動(dòng)策劃要具備量身制度法則，所謂寸有所長(zhǎng)，尺有所短。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，是企業(yè)戰(zhàn)略的精髓。策劃應(yīng)該因時(shí)、因地、因人制宜，把策劃對(duì)象放在這個(gè)坐標(biāo)里面，對(duì)他進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，幫助他對(duì)擁有的資源要素進(jìn)行梳理和整合，以期達(dá)到比較好效果，也就是度身定造。因時(shí)：即審時(shí)度勢(shì)，把對(duì)象放在時(shí)代的背景下，搞清楚他的昨天、近期、明天，從宏觀上把握社會(huì)和行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和脈絡(luò)。 因地：挖掘?qū)ο笏诘貐^(qū)的資源，和文化底蘊(yùn)，充分利用人文地理各種環(huán)境優(yōu)勢(shì)，從而聚人氣、地氣、財(cái)氣。因人：針對(duì)企業(yè)自身和企業(yè)老板的特性，設(shè)計(jì)不同的戰(zhàn)略和策略。策劃家相當(dāng)于服裝設(shè)計(jì)師而不是裁縫。服裝設(shè)計(jì)師要根據(jù)每一個(gè)人的體形和氣質(zhì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，再參考社會(huì)的時(shí)尚...

活動(dòng)策劃是一門(mén)復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科，其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運(yùn)用。策劃是將單線思維轉(zhuǎn)變成復(fù)合思維，將封閉性思維轉(zhuǎn)變成發(fā)散性思維，將孤立、靜止的思維轉(zhuǎn)變?yōu)楸孀C的、動(dòng)態(tài)的思維，將傳統(tǒng)的量入為出的思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱砍鰹槿氲乃季S。在感到困惑的時(shí)候，換一種思維方式考慮問(wèn)題，往往豁然開(kāi)朗，感到海闊天空。策劃是一門(mén)復(fù)合性、交叉性、邊緣性學(xué)科，其本質(zhì)是思維的科學(xué)。它的精妙之處在于不同思維方式的運(yùn)用。策劃是將單線思維轉(zhuǎn)變成復(fù)合思維，將封閉性思維轉(zhuǎn)變成發(fā)散性思維，將孤立、靜止的思維轉(zhuǎn)變?yōu)楸孀C的、動(dòng)態(tài)的思維，將傳統(tǒng)的量入為出的思維轉(zhuǎn)變?yōu)榱砍鰹槿氲乃季S。在感到困惑的時(shí)候，換一種思維方式考慮問(wèn)...

年末已到，商場(chǎng)活動(dòng)策劃要怎么做才有新意？活動(dòng)策劃中目標(biāo)規(guī)劃不同的商場(chǎng)活動(dòng)目標(biāo)客戶群體是不同的，商場(chǎng)活動(dòng)策劃的內(nèi)容自然也不同。首先要明確本次活動(dòng)的性質(zhì)，是促銷活動(dòng)還是周年慶典或是開(kāi)業(yè)典禮，在思考本次活動(dòng)的目標(biāo)群體是誰(shuí)，再確定本次商場(chǎng)活動(dòng)的目標(biāo)是什么。這是商場(chǎng)活動(dòng)策劃必做的前期的準(zhǔn)備工作。策劃方案目標(biāo)明確后就可以開(kāi)始商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案的撰寫(xiě)了。宣傳方案、促銷策略、互動(dòng)環(huán)節(jié)等都是商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案需要包含的內(nèi)容。宣傳方案還包括宣傳方式、宣傳口號(hào)、宣傳文案等，促銷策略還包括商品組織、促銷形式等。像開(kāi)業(yè)典禮就需要更注重宣傳方案的設(shè)計(jì)，購(gòu)物節(jié)就要更注重促銷策略的設(shè)計(jì)。一個(gè)好的活動(dòng)策劃一定會(huì)注重受眾的參與性及互...

分析市場(chǎng)現(xiàn)狀我們?cè)诓邉澔顒?dòng)之前，可以根據(jù)市場(chǎng)分析取得的新的信息資料，確定企業(yè)的活動(dòng)營(yíng)銷方向。另外，只有在扎實(shí)的市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上，對(duì)影響需求的外部因素和影響企業(yè)活動(dòng)的內(nèi)部因素充分了解和掌握以后，才能減少活動(dòng)失誤，提高活動(dòng)策劃的科學(xué)性和正確性，從而將活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)降到比較低限度。明確活動(dòng)對(duì)象確定活動(dòng)的目標(biāo)群體是保證活動(dòng)順利進(jìn)行的首要前提。只有確定了目標(biāo)群體，才能有針對(duì)性的組織活動(dòng)，吸引更多用戶參與，將活動(dòng)更好地推廣出去。因此，我們?cè)诨顒?dòng)開(kāi)始之前，一定要明確自己的活動(dòng)是針對(duì)的哪一類人群，主要的目標(biāo)用戶是誰(shuí)，確定目標(biāo)用戶之后，再考慮活動(dòng)的具體類型。在做活動(dòng)之前，我們還是要做好以上這些準(zhǔn)備工作，再開(kāi)始著手...

活動(dòng)策劃創(chuàng)新有不同種類和層次：產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，由表及里，由淺入深。理念創(chuàng)新是其它層面創(chuàng)新的靈魂和率領(lǐng)。理念創(chuàng)新是打破規(guī)定動(dòng)作的框框，創(chuàng)造自選動(dòng)作。依據(jù)創(chuàng)新理念開(kāi)發(fā)出的不是工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的"工業(yè)品"，而是量身定做的原創(chuàng)性的"工藝品"。理念創(chuàng)新貴在原創(chuàng)性。可以毫不夸張地說(shuō)，理念創(chuàng)新，乃是一切創(chuàng)新之源，是一切創(chuàng)新之本，它決定著其他種種創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展和成敗，它既是其他創(chuàng)新活動(dòng)的基石，也是其他創(chuàng)新活動(dòng)的羅盤(pán)和指針。如果說(shuō)其他創(chuàng)新都還只是戰(zhàn)術(shù)層面的創(chuàng)新的話，那么理念創(chuàng)新就是戰(zhàn)略層面的創(chuàng)新。戰(zhàn)略定位決定著戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作的展開(kāi)。因此，理念創(chuàng)新具有更大的...