慶典活動(dòng)策劃活動(dòng)流程

做活動(dòng)就是要活起來，動(dòng)起來。首先讓品牌在消費(fèi)者心目中活起來，活化品牌體驗(yàn)，提高品牌的活躍度，促進(jìn)銷售轉(zhuǎn)化。其次是在活動(dòng)策劃的傳播動(dòng)線設(shè)計(jì)上，讓品牌動(dòng)起來，撬動(dòng)更的用戶群體，制造社會(huì)聲量和影響力。線下活動(dòng)比較大的問題，在于它有時(shí)空限制。時(shí)間的存在限制活動(dòng)持續(xù)發(fā)揮影響力，一次線下產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，持續(xù)時(shí)間多也就幾小時(shí)，但在網(wǎng)絡(luò)上，我們卻希望它的熱度能夠持續(xù)被消費(fèi)者關(guān)注一個(gè)周、一個(gè)月，如何做到？空間的存在則限制活動(dòng)參與人數(shù)，就算你活動(dòng)選址地點(diǎn)再大，參與人數(shù)也就幾百、幾千、幾萬，這已經(jīng)是極限，那你怎么影響沒有到場(chǎng)的幾百萬人？每舉辦一場(chǎng)活動(dòng)，都要有一個(gè)明確的目標(biāo)。慶典活動(dòng)策劃活動(dòng)流程

有些年會(huì)活動(dòng)策劃方案很詳細(xì)，沒有什么大的漏洞，卻看不出什么亮點(diǎn)和特色。任何公司、任何行業(yè)都可以使用這個(gè)策劃方案，他們對(duì)活動(dòng)的目的沒有深刻的理解。他們不會(huì)根據(jù)活動(dòng)的目的制定出與眾不同的細(xì)節(jié)，也不會(huì)讓人眼前一亮。這樣的計(jì)劃也失敗了?；顒?dòng)策劃需要團(tuán)隊(duì)提出建議。而不是只有一個(gè)人坐在那里做夢(mèng)，一個(gè)人的想法會(huì)有一些局限性。整個(gè)團(tuán)隊(duì)可以分工明確，每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)細(xì)節(jié)，這樣就可以制定出有趣的活動(dòng)策劃方案。在規(guī)劃每一個(gè)活動(dòng)細(xì)節(jié)的時(shí)候，每個(gè)人都需要朝著同一個(gè)方向努力，然后讓組長(zhǎng)專注于每個(gè)人的想法，整合可用的想法，這比一個(gè)人制定的方案更豐富，更有意義。發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃活動(dòng)簡(jiǎn)介活動(dòng)策劃的各個(gè)階段都涉及到文案寫作，比如活動(dòng)策劃文案、活動(dòng)傳播推廣文案。

活動(dòng)主題一定要簡(jiǎn)單，有誘惑力。我們需要用一句話清晰凸顯活動(dòng)亮點(diǎn)，來吸引用戶參與活動(dòng)，活動(dòng)執(zhí)行期要根據(jù)用戶屬性和活動(dòng)類型來確定，比如有些活動(dòng)針對(duì)上班族，就不能在工作日舉辦?；顒?dòng)結(jié)束時(shí)間一般基于歷史數(shù)據(jù)，你需要綜合考慮活動(dòng)參與人數(shù)銳減時(shí)間以及活動(dòng)能夠完成的時(shí)間來確定。確定好活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間、選擇好活動(dòng)平臺(tái)后，要根據(jù)平臺(tái)的特點(diǎn)、活動(dòng)的目的策劃活動(dòng)的形式。  線上活動(dòng)的形式包括搶樓、、有獎(jiǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、有獎(jiǎng)?wù)骷?、網(wǎng)上評(píng)選、注冊(cè)送券等等，細(xì)數(shù)下來少說也有幾十種。關(guān)鍵在于結(jié)合活動(dòng)的目的和平臺(tái)特點(diǎn)去選擇并且創(chuàng)新。  活動(dòng)流程表根據(jù)活動(dòng)環(huán)節(jié)安排而定，從開始到結(jié)束每項(xiàng)工作分配到個(gè)人。如果活動(dòng)進(jìn)行中再出現(xiàn)流程變化，總負(fù)責(zé)人趁主持間歇快速告知主持人以便主持人臨場(chǎng)應(yīng)對(duì)，并通知其他執(zhí)行人員。

一提到活動(dòng)策劃，也許在很多人心目中只是意味著轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、集贊有禮、促銷買贈(zèng)，在很多整合傳播方案中，活動(dòng)策劃差不多都是一個(gè)雞肋般的存在，必不可少，但是食之無味，然后就隨便應(yīng)付一下。那么活動(dòng)策劃是用來干嗎的？只是設(shè)計(jì)一個(gè)促銷？或是拿一些毫無吸引力的獎(jiǎng)品，誘導(dǎo)用戶參與一些枯燥乏味一般的征集、轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊？所謂活動(dòng)策劃，只是想個(gè)活動(dòng)主題，定個(gè)活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)，設(shè)計(jì)一下活動(dòng)流程，弄點(diǎn)獎(jiǎng)品就完事了？一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)，應(yīng)該具備三大功用：加強(qiáng)品牌用戶的連接加深品牌價(jià)值的體驗(yàn)加速品牌消費(fèi)的行動(dòng)活動(dòng)策劃開展表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了。

活動(dòng)策劃案能提高市場(chǎng)占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案，可有效提升企業(yè)的有名度及品牌美譽(yù)度?；顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言，嚴(yán)格說它們同屬市場(chǎng)策劃的兄弟分支，活動(dòng)策劃、市場(chǎng)策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。策劃一場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，首先要知道，什么是營(yíng)銷活動(dòng)。  營(yíng)銷活動(dòng)是公司、企業(yè)生存經(jīng)營(yíng)當(dāng)中至關(guān)重要的一項(xiàng)工作。沒有營(yíng)銷活動(dòng)，企業(yè)就會(huì)顯得死氣沉沉，缺乏活力；而如果營(yíng)銷活動(dòng)的目的不明確，就會(huì)導(dǎo)致公司資源調(diào)配混亂，員工無所適從，從而導(dǎo)致營(yíng)銷活動(dòng)效果不理想，有可能會(huì)對(duì)企業(yè)的后續(xù)經(jīng)營(yíng)造成困難。活動(dòng)有4個(gè)常見目標(biāo)，那就是拉新、促活、成交、傳播  任何一次線上活動(dòng)的直接目的都是為了推廣，一次活動(dòng)的周期一般控制在3到10天，時(shí)間太短，傳播力度不夠；時(shí)間太久，會(huì)讓用戶產(chǎn)生疲倦感。傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指：以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。宜良發(fā)布會(huì)活動(dòng)策劃

大型活動(dòng)會(huì)消耗很多資源。沒有目的而消耗資金做活動(dòng)是不可能的，目的不鮮明也是不值得的。慶典活動(dòng)策劃活動(dòng)流程

做策劃首先要考慮三個(gè)問題：老板判斷。企業(yè)的掌舵者怎樣，是決定策劃成敗的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)家是企業(yè)的人格化，企業(yè)是企業(yè)家的物化。任何一個(gè)好的思路、好的策劃方案只有在老板領(lǐng)會(huì)、吃透、充分贊同和肯定并創(chuàng)造性實(shí)施和操作的基礎(chǔ)上才能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。企業(yè)診斷。企業(yè)從那里來，現(xiàn)今處于什么狀態(tài)，明天向那里去。存在決定意識(shí)，出身決定風(fēng)格，對(duì)企"來龍"的掌控，是對(duì)"去脈"設(shè)計(jì)的前提。資源盤存。企業(yè)有那些資源，除了有形資產(chǎn)，更注意它有什么無形資產(chǎn)和隱形資源。比如公共關(guān)系、優(yōu)惠政策、上級(jí)扶持等特殊優(yōu)勢(shì)。慶典活動(dòng)策劃活動(dòng)流程