廈門哪里有PMI-PBA哪家好

來源: 發(fā)布時間:2022-03-10

你想在項目和項目集上采用業(yè)務(wù)分析,讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的變化嗎?

你想證明你的業(yè)務(wù)分析專業(yè)知識嗎?

展示你在明確與人相關(guān)的業(yè)務(wù)需求,使項目結(jié)果成型,帶動業(yè)務(wù)取得成果方面的高效工作能力?

你是在項目和項目集上工作的業(yè)務(wù)分析師嗎?

你是工作中需要進(jìn)行業(yè)務(wù)分析的項目和項目集經(jīng)理嗎?

本課程是為PMIPBA認(rèn)證內(nèi)容設(shè)計的。無論學(xué)生是否有PMP證書,學(xué)生都可以通過本課程加強商業(yè)分析和需求分析的能力;通過顧問設(shè)計的情境討論和豐富的實踐經(jīng)驗和案例分享,參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能,還可以實際應(yīng)用于工作中,同時獲得參加PBA認(rèn)證考試的資格(PMI-PBA考試規(guī)定相關(guān)課程需要35小時才能報考)。 PMI-PBA認(rèn)證考試報名,選清暉,PMI指定PMI-PBA培訓(xùn)報名機構(gòu)!廈門哪里有PMI-PBA哪家好

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清暉項目管理培訓(xùn)中心是全國具有多年培訓(xùn)經(jīng)驗的PMP考前培訓(xùn)機構(gòu),已累積培訓(xùn)PMP學(xué)員超萬人。中心由PMP**領(lǐng)銜教學(xué)團(tuán)隊,系統(tǒng)講解PMBOK鼀理、關(guān)鍵知識點、試題分析,同時注重項目管理工具/方法的運用,注重PMBOK理論與實際工作/生活中的問題結(jié)合,讓每位學(xué)員在繁忙工作之余,快速系統(tǒng)了解并領(lǐng)悟項目管理的真諦,提高PMP考題分析能力和解答能力,順利通過PMP考試,成為PMP一員。

清暉優(yōu)勢專業(yè)項目管理培訓(xùn)服務(wù)商,全國項目管理認(rèn)證培訓(xùn)品牌機構(gòu)考試通過率高,位居全國前列PMI注冊全球教育培訓(xùn)資質(zhì)(GlobalR.E.P.No.2460)中國國際人才交流基金會授權(quán)PMI-PBA培訓(xùn)中心考試中心雙重資質(zhì)依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會,多年品牌信譽有保障專職PMI-PBA培訓(xùn)講師與助教團(tuán)隊,專業(yè)咨詢與培訓(xùn)團(tuán)隊,精編培訓(xùn)教材講義組建清暉項目管理社區(qū),全方面提供項目管理學(xué)習(xí)與交流平臺 濟南有哪些PMI-PBA清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI授權(quán)PMI-PBA培訓(xùn)資質(zhì),培訓(xùn)經(jīng)驗豐富,15年專注培訓(xùn),500強企業(yè)認(rèn)準(zhǔn)!

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PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角對戰(zhàn)略和商業(yè)管理的培訓(xùn)和認(rèn)證。(中國大陸于2016年6月正式啟動)

考試范圍為BA的五個知識領(lǐng)域。下面詳細(xì)介紹五個領(lǐng)域的知識內(nèi)容:

1.利用問題和機會分析技術(shù)定義或?qū)彶樯虡I(yè)問題或機會。從而制定解決方案的范圍,并為商業(yè)案例提供輸入。

2.利用價值評估工具和技術(shù)收集和分析從不同源頭獲得的信息。從而幫助確定積極的價值觀。

3.合作制定項目的長期和短期目標(biāo)。通過提供明確描述的業(yè)務(wù)需求和解決方案范圍,項目目標(biāo)符合組織目標(biāo)。(近期和長期)

4.回顧目標(biāo)和需求,識別相關(guān)人員,確保相關(guān)個人或團(tuán)體得到適當(dāng)?shù)耐ㄖ脱垺?

5.根據(jù)產(chǎn)品判斷相關(guān)人員的價值。利用啟發(fā)技術(shù)為優(yōu)先排序的需求提供基線。

PBA認(rèn)證考試五大知識領(lǐng)域是什么?

PBA認(rèn)證考試涉及需要評估、規(guī)劃、分析、跟蹤和監(jiān)督、評價五大知識領(lǐng)域。

領(lǐng)域1:需要評估(18%)--需要評估領(lǐng)域包含認(rèn)識商業(yè)問題或機會以及評估各種意見來協(xié)助制定有效解決方案的相關(guān)活動。

領(lǐng)域2:規(guī)劃(22%)--規(guī)劃范圍注重于做好準(zhǔn)備工作,以便有效管理項目過程中開展的商業(yè)分析活動。這包括為需求管理計劃、需求跟蹤、變更管理、文件控制和驗收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定工具、政策與流程。

領(lǐng)域3:分析(35%)--分析范圍以需求管理活動為中心。任務(wù)包括啟發(fā)、分析、分解、驗收、批準(zhǔn)、詳述和驗證產(chǎn)品或項目的需求。

領(lǐng)域4:跟蹤和監(jiān)督(15%)--跟蹤和監(jiān)督領(lǐng)域包含了與管理需求生命周期相關(guān)的活動。這個領(lǐng)域的活動,包括持續(xù)監(jiān)督與記錄需求,以及向干系人傳達(dá)需求狀態(tài)。任務(wù)跟蹤和監(jiān)督。

領(lǐng)域5:評價(10%)--評價范圍涉及的是,已交付解決方案在實現(xiàn)需求和滿足商業(yè)需求方面的評估活動。這個領(lǐng)域的任務(wù),包括測試解決方案、判定是否存在差距以及取得簽署同意。 PMI-PBA,清暉課程打牢基礎(chǔ),高效備考;

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PMI-PBA商業(yè)分析技能對組織的價值在于:

1.適應(yīng)快速變化的市場和日益激烈的競爭。

2.確保啟動項目合理可行,避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。

3.抓住機遇,讓企業(yè)立于不敗之地。

個人商業(yè)分析技能的價值在于:

1.提升自己的信譽:展示您在商業(yè)分析和確定商業(yè)需求方面的專長優(yōu)勢。

2.提高自己的求職能力:展示您與干系人有效合作,提高項目成果。

3.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在促進(jìn)商業(yè)成功方面的經(jīng)驗備受關(guān)注,讓自己脫穎而出。 清暉PMI-PBA報考,全國40+城市線下開班,面授+遠(yuǎn)程混合式授課模式,比的就是服務(wù)!廣州哪里有PMI-PBA有用嗎

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所謂商業(yè)分析,就是與相關(guān)人員合作,了解自己,了解彼此,找出并實現(xiàn)未來目標(biāo)的一系列工作和技公司現(xiàn)在是如何運作的,從公司現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)問題或機會,然后找出未來的長短期目標(biāo),從現(xiàn)狀到未來目標(biāo)必須做哪些改進(jìn)或改變。

商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出是商業(yè)理論,這是公司啟動項目的必要因素。商業(yè)分析將需求進(jìn)一步細(xì)分為企業(yè)需求、相關(guān)人員需求、解決方案需求和過渡需求,然后根據(jù)這些需求選擇和引入解決方案進(jìn)行變革。任何需要在工作中開展商業(yè)分析活動的人,無論在組織中的職稱如何,都是一位商業(yè)分析師。 廈門哪里有PMI-PBA哪家好

上海清暉管理咨詢有限公司專注技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā),發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊不斷壯大。一批專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司以誠信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn),我們本著對客戶負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé),更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭取做到讓每位客戶滿意。一直以來公司堅持以客戶為中心、PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)市場為導(dǎo)向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。