蘇州PMI-PBA班級

來源: 發(fā)布時間:2022-03-12

清暉優(yōu)勢:

專業(yè)項目管理培訓(xùn)服務(wù)商,全國項目管理認證培訓(xùn)品牌機構(gòu)。

PMI授權(quán)PBA培訓(xùn)考試中心。

依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會,多年品牌信譽有保障。

專職PBA培訓(xùn)講師與助教團隊,專業(yè)PBA咨詢與培訓(xùn)團隊,精編PBA培訓(xùn)教材講義,準(zhǔn)確把握重點。

組建清暉項目管理社區(qū),提供項目管理學(xué)習(xí)與交流平臺。

培訓(xùn)特色:

模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)

PMI-PBA知識點與重點結(jié)合

課堂精講加課后輔導(dǎo)

情景分析加習(xí)題演練

小組學(xué)習(xí)加分享交流

學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo)

課程大綱:

將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合,側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下,基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應(yīng)用。

遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例。需求評估,商業(yè)分析規(guī)劃,需求啟發(fā)與分析,監(jiān)控和解決方案評估除定期的面授主題研討,提供在線PMI-PBA模擬題練習(xí)和在線微信群答疑服務(wù)。

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項目前期缺乏有效論證,導(dǎo)致項目暫停一半?

忽視或不重視項目可行性分析,導(dǎo)致項目成果完成卻被擱置?

項目需求模糊,導(dǎo)致項目返工頻繁,團隊怨聲載道?

不知道自己想要什么,不知道項目的目標(biāo)在哪里?

項目需求沒有跟蹤監(jiān)督機制,需求后來忘記了其初衷目標(biāo)是什么?

項目需求沒有共識,團隊成為客戶的跟隨者,項目范圍無休止地蔓延?

每天都有上述情況發(fā)生,如何避免?如何解決?答案是商業(yè)分析!中國經(jīng)濟進入創(chuàng)新驅(qū)動的新常態(tài)時期,需要組織更加重視項目前期的商業(yè)環(huán)境分析和商業(yè)論證,確保啟動項目合理可行,避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。如何抓住機遇,讓企業(yè)立于不敗之地?行之有效的方法是提高企業(yè)競爭力。如何提高?答案是商業(yè)分析! 大連清暉PMI-PBA考試條件清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI指定PMI-PBA考試培訓(xùn)機構(gòu)!

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PBA課程是項目管理協(xié)會(PMI)的PMI商業(yè)分析專業(yè)人士(ProfessionalinBusinessAnalysis,PBA)認證,是針對商業(yè)分析人員應(yīng)運而生的專業(yè)認證。

PMI在2017年正式推出PBA認證,目前PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認證(PMI-PBA®)已被全球商業(yè)市場關(guān)注,結(jié)合項目經(jīng)理能力“新三角”的發(fā)布(策略與商業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理專業(yè)技能)從中可以發(fā)現(xiàn),商業(yè)分析的能力的重要性不言而喻。也就是說,只具備項目管理的技能已經(jīng)無法滿足要求,還需要具備商業(yè)分析的能力,實踐證明,缺乏有效的需求管理是導(dǎo)致項目失敗的直接原因,而商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。

清輝優(yōu)勢:

1.專業(yè)項目管理培訓(xùn)品牌機構(gòu)

2.平均考試90%以上

3.PMI注冊全球教育培訓(xùn)(GlobalR.E.P.No.2460)

4.中國國際人才交流基金會授權(quán)PMI-PBA培訓(xùn)中心考試中心雙重

5.依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會,多年品牌信譽有保障

6.專職PMI-PBA培訓(xùn)講師與助教團隊,專業(yè)咨詢與培訓(xùn)團隊,精編培訓(xùn)教材講義

7.組建清暉項目管理社區(qū),全方面提供項目管理學(xué)習(xí)與交流平臺

培訓(xùn)特色:

1.模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)

2.PMI-PBA知識點與疑難點結(jié)合

3.課堂精講加課后輔導(dǎo)

4.情景分析加習(xí)題演練

5.小組學(xué)習(xí)加分享交流

6.學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo) PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),清暉15年專注PMI-PBA考試培訓(xùn)經(jīng)驗,線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職PMI-PBA服務(wù)團隊。

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PMI-PBA認證對于組織的價值:

順應(yīng)快速變化的市場與日益激烈的競爭。確保上馬項目是合理可行的,避免高資源消耗、項目成果閑置。把握機遇,幫助組織實現(xiàn)有效產(chǎn)出。

PMI-PBA認證對于個人的價值:

提升個人在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領(lǐng)域的專長能力。增強與干系人有效合作及改善項目成果的能力。增加推動成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗,助力職場。拓展從業(yè)者項目管理專業(yè)能力,助力轉(zhuǎn)型。幫助你快速抓住事物焦點,制訂可行性方案。

培訓(xùn)目標(biāo):

1、通過案例分析、小組活動、情景模擬、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式,幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實踐,幫助學(xué)員正確地運用商業(yè)分析工具。

2、掌握商業(yè)分析/需求分析標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。

3、熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA)認證考試的題型,充分應(yīng)對PMI-PBA考試。 PMI-PBA認證含金量高嗎,PMI-PBA培訓(xùn)機構(gòu),清暉15年專注PMI-PBA考試培訓(xùn)經(jīng)驗。太原報名PMI-PBA機構(gòu)

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根據(jù)美國項目管理協(xié)會(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認證內(nèi)容,PMI-PBA針對具有PMPer(項目管理專業(yè)資格認證)的專業(yè)人士進行裁剪定制設(shè)計,增強商業(yè)分析和需求分析能力。

根據(jù)PMI官方課程大綱的要求,顧問將任務(wù)構(gòu)建在項目情境中,工具結(jié)合演練案例,讓學(xué)生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實踐指南》,既能有效理解商業(yè)分析領(lǐng)域的知識和技能,又能在項目實踐中快速實際應(yīng)用,同時獲得參加PMI-PBA認證考試所需的35PDU(學(xué)時),順利通過PMI論證考試。 蘇州PMI-PBA班級

上海清暉管理咨詢有限公司擁有清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓(xùn),全國面授城市40+,班級100+,遠程班,就近上課,持久服務(wù).。等多項業(yè)務(wù),主營業(yè)務(wù)涵蓋PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工,為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間,為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),深受員工與客戶好評。公司以誠信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn),我們本著對客戶負責(zé),對員工負責(zé),更是對公司發(fā)展負責(zé)的態(tài)度,爭取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)形象,贏得了社會各界的信任和認可。