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敏捷提倡盡早和頻繁的為客戶交付有價值的產品，以確保更高的質量，更高的成功率，為客戶盡早帶來商業(yè)投資回報率的機會。

敏捷提倡仆人式的領導，SM需要給團隊工作上的指導、幫助和支持，掃除團隊成員工作上遇到的問題和障礙。重視并尊重團隊成員的想法和意見，授權團隊并引導團隊成員自組織和自管理。更重要的是，團隊成員可以決定要做什么、怎么做、什么時候做，并自己監(jiān)控和管理工作進展，對結果負責；團隊成員可以一起討論并確認工作協(xié)議，確保考慮并接納每個人的意見；團隊成員可以一起評估故事點；同時，SM要引導團隊成員之間相互協(xié)作并促進合作。通過這些，團隊成員可以更高效的工作，交付的質量也會提高，團隊成員的滿意度也會有很大提高。

敏捷基于價值驅動，它的項目范圍是可以靈活調整的，這就給項目干系人很多的靈活性來根據市場不斷調整需求范圍、變更以及優(yōu)先級等等。另外，敏捷提倡頻率與團隊和客戶溝通交流，并不斷根據反饋和意見調整管理方法、需求流程、開發(fā)流程以及運維流程等等。還有，驗收標準，DoD都可以根據實際情況進行調整。 PMI-ACP敏捷項目管理微課，哪個機構PMI-ACP比較好,清暉專注PMI-ACP培訓15年。太原報名PMI-ACP報名

在項目管理領域，敏捷方法是一個不斷發(fā)展的主題。PMI市場研究表明，項目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實踐應用于成功的項目管理。此外，以下證據還表明，各行業(yè)對敏捷證書的需求正在增加：

PMI會員、證書持有人和采用敏捷原則和實踐的個人希望PMI為他們提供認證、認可和培訓機會。

很多具有傳統(tǒng)項目管理技能的項目專業(yè)人士意識到，很多行業(yè)和組織對敏捷原則和實踐的需求越來越大。這些從業(yè)者渴望在項目管理技能集中加入敏捷原則和實踐。

為內外客戶提供項目管理服務的企業(yè)組織也意識到敏捷原則和實踐的價值：加快項目交付，減少誤解或錯誤確定需求造成的浪費和成本。 徐州線下PMI-ACP有用嗎PMI-ACP考試,清暉幫您詳細了解PMI-ACP認證,現在預約。

PMI-ACP認證驗證了從業(yè)理解和應用敏捷原則在項目中實踐的能力。PMI-ACP認證與其他認證的區(qū)別在于，它需要敏捷培訓、敏捷項目工作經驗和結合敏捷實踐、工具和技能測試。PMI-ACP認證也是一種知識方法全、實用性強、含金量高、認可度廣的證書。它還結合了其他敏捷方法，包括Scrum(敏捷開發(fā))、XP(極限編程)和Leandevelopment(精益敏捷)等。通過獲得PMI-ACP認證，員工可以:向企業(yè)展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技能方面的專業(yè)水平；提高他們在專業(yè)項目管理工具和技能方面的多樣化能力；敏捷思想的誕生和應用不斷遍布整個互聯網市場，也是人力資源引進人才的通行證；學習過程中思維和能力的發(fā)展為職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇門；在提高管理能力的同時，通過ACP認證，可以獲得更多的晉升機會和空間。

ACP的學習包括許多敏捷方法，敏捷方法采用波動規(guī)劃，迭代遞增的交付，對變更作出快速、靈活的響應；例如，在團隊中，利益相關者和客戶之間的開放溝通等等，很多敏捷策略都遵循以下原則，比如極限編程，Scrum，看板，測試驅動開發(fā)，函數驅動開發(fā)等；這些將掌握并應用于我們的項目中；ACP學習主要考察我們的工具技術和知識技能，能夠非常靈活地應用于實際，迅速且靈活地解決項目中出現的問題。并且持續(xù)地向客戶提供服務；

ACP從通用的敏捷方法論，重點解決6大模塊問題。其內容概括如下：

如何提供符合顧客要求的產品？

如何管理相關人員的參與和期望？

在敏捷管理過程中，如何提高團隊績效？

怎樣使計劃更好地適應變化？

如何及時發(fā)現和有效解決問題？

如何持續(xù)改善——產品、過程、人

許多傳統(tǒng)企業(yè)和網絡公司都在進行敏捷轉變，引進人才的需求更加迫切，為日后的事業(yè)轉型和升遷提供了更多的機會和平臺，為日后的事業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎。 PMI-ACP培訓,清暉15年專注PMI-ACP考試培訓經驗,線上+線下混合式學習,專職PMI-ACP服務團隊!

PMI-ACP®證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎知識，同時需要理解敏捷的思維，創(chuàng)新思維，尤其在敏捷團隊的管理策略。面對復雜和不確定的未來，敏捷項目管理將吸引敏捷方法所涉及的所有學科的初學者和**的關注。它強調原則勝過做法，其實用性達到一個前所未有的水平。尤其是中國互聯網+的時代背景下，崇尚注重個性，注重體驗和參與，適應變化，隨需而變，因人而變，必須對傳統(tǒng)的做法進行革新。PMI-ACP®的論證項目不僅適合初學者，而且適合企業(yè)中高管，敏捷力已經成為互聯網時代的主旋律，這是必選項。清暉PMI-ACP培訓,PMI授權PMI-ACP培訓資質,培訓經驗豐富,15年專注培訓,500強企業(yè)認準！深圳什么是PMI-ACP多少錢

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PMI-ACP被全球認可，適用于任何行業(yè)，包括從事或不從事互聯網技術(IT)和軟件開發(fā)或維護的人員。PMI-ACP認證是美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出的敏捷項目管理考試，全稱AgileCertifiedPractioner。經過多年的調查，PMI發(fā)現很多項目需求在不斷變化，成員不到10人的“先做計劃再做事”的思維。因此，PMI倡導以敏捷(Agile)的方式管理不斷變化的項目，并于2011年正式推出PMIAgileCertifiedPractioner(PMI-ACP)認證，使項目經理能夠快速適應。PMI-ACP證書認可證書持有人根據不同敏捷方法的原則、實踐、工具和技能掌握的知識，不限制從業(yè)人員的某種敏捷方法。與其他基于考試或培訓的敏捷認證不同，PMI-ACP要求申請人參加各種敏捷培訓，具有豐富的敏捷項目工作經驗、普通項目工作經驗并通過考試。PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人員的理解、應用敏捷原則和在項目中實踐的能力、敏捷培訓、敏捷項目工作經驗以及包括敏捷實踐、工具和技能考試在內的結合。了解PMI-ACP認證，申請人可以根據自己的需要選擇申請PMI-ACP認證考試，申請人需要滿足PMI-ACP考試的注冊條件。太原報名PMI-ACP報名

上海清暉管理咨詢有限公司坐落在成都北路500號峻嶺廣場8層805室，是一家專業(yè)的清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經濟師、MSP等認證培訓及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓，全國面授城市40+，班級100+，遠程班，就近上課,持久服務.。公司。公司目前擁有專業(yè)的技術員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺與成長空間，為客戶提供高質的產品服務，深受員工與客戶好評。誠實、守信是對企業(yè)的經營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓。公司力求給客戶提供全數良好服務，我們相信誠實正直、開拓進取地為公司發(fā)展做正確的事情，將為公司和個人帶來共同的利益和進步。經過幾年的發(fā)展，已成為PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓行業(yè)出名企業(yè)。