PMP考試與考駕照等考試不一樣,沒有統(tǒng)一的題庫。因為PMP考試是持續(xù)進(jìn)行的(國外機考,除節(jié)假日外,每天都開考),尚未淘汰的考試題目,以后可能還要使用,所以PMI不可能在每次考試之后公布考試題目。既然題目不能公布,所謂的公布答案也就無從談起了。
PMP考生應(yīng)該充分諒解這一點。正是PMP考試的持續(xù)生命力,才保證了PMP證書的長期價值,這也許是PMP認(rèn)證的魅力所在。也許PMI會在以后公布一些淘汰的考試題目。目前市面上的題目,都是各個PMP培訓(xùn)機構(gòu)、相關(guān)人員制作的PMP??碱}和仿真題,題目來源PMBOK、各次考試時學(xué)員憑記憶寫下的題目、機構(gòu)老師自研發(fā)的題目等。 PMP可以不培訓(xùn)嗎?PMP認(rèn)證是不可以不進(jìn)行培訓(xùn)自己報名的.考PMP必須參加培訓(xùn)的!金華考PMP培訓(xùn)考試條件
PMP證書含金量到底有多少?PMP考試到底值不值?中國自從引入PMI的項目管理專業(yè)人士認(rèn)證考試(PMP)以來,成為項目管理從業(yè)者對自身的要求,成為即將從事項目管理工作的人員的“敲門磚”。在一些大型企業(yè),甚至PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必須具備的任職資格。在國際上,PMP認(rèn)證也成為項目招標(biāo)的資格之一,只有擁有PMP認(rèn)證項目經(jīng)理的公司才有資格參與競標(biāo),承建項目經(jīng)理必須擁有PMP認(rèn)證。
考PMP的學(xué)員主要有三類:1、準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的人士;2、企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主;3、項目經(jīng)理、項目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項目團隊成員。 金華考PMP培訓(xùn)考試條件2022年P(guān)MP考試報名時間-PMP考試報名中,清暉PMP培訓(xùn)班熱招中!
PMBOK**知識領(lǐng)域是:整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理各用一句話概括項目管理知識體系**知識領(lǐng)域:
1、整合管理:其作用猶如項鏈中的那根線;
2、范圍管理:做且只做該做的事;
3、時間管理:讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行;
4、成本管理:算準(zhǔn)錢和花好錢;
5、質(zhì)量管理:目的是滿足需求;
6、人力資源管理:讓團隊成員高效率地和你一起干;
7、溝通管理:在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人;
8、風(fēng)險管理:“無事找事”,從而讓項目“無險事”;
9、采購管理:當(dāng)好甲方。10、干系人管理:和項目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。
PMI的全稱是ProjectManagementInstitute,中文名稱叫美國項目管理協(xié)會,它成立于1969年,是全球項目管理行業(yè)的倡導(dǎo)者,創(chuàng)造性地制定了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由PMI組織編寫的《項目管理知識體系PMBOK指南》已經(jīng)成為項目管理領(lǐng)域?qū)I(yè)教科書,被譽為項目管理“圣經(jīng)”。PMI目前在全球185個國家有70多萬會員和證書持有人,是項目管理專業(yè)領(lǐng)域中由研究人員、學(xué)者、顧問和經(jīng)理組成的全球性的專業(yè)組織機構(gòu)。該協(xié)會推出的項目管理專業(yè)人員資格PMP認(rèn)證已經(jīng)成為全球項目管理資格認(rèn)證,受到越來越多人的青睞。PMP培訓(xùn),清暉課程5+3授課模式,5天精講學(xué)習(xí),3天模擬考試,打牢基礎(chǔ),高效備考;
PMBOK五大過程組是:啟動過程、規(guī)劃過程、執(zhí)行過程、監(jiān)控過程、收尾過程。各用一句話概括項目管理知識體系五大過程組:
1、啟動過程組:作用是設(shè)定項目目標(biāo),讓項目團隊有事可做;
2、規(guī)劃過程組:作用是制定工作路線,讓項目團隊“有法可依”;
3、執(zhí)行過程組:作用是“按圖索驥”,讓項目團隊“有法必依”;
4、監(jiān)控過程組:作用是測量項目績效,讓項目團隊“違法必究”,并且盡量做到“防患于未然”;
5、收尾過程組:作用是了結(jié)項目(階段)“恩怨”,讓一切圓滿。 清暉PMP培訓(xùn),PMI指定PMP考試培訓(xùn)機構(gòu)!金華考PMP培訓(xùn)考試條件
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PMP考試報名流程具體如下:
1、獲取35小時(PDU)以上涵蓋美國項目管理知識體系中九大知識領(lǐng)域的培訓(xùn)證書;
2、在網(wǎng)上提交英文申請材料;
3、材料申報遞交一周后會收到PMI回復(fù)的確認(rèn)函,確認(rèn)審核通過后,可以參加PMP認(rèn)證考試,隨后需進(jìn)行中文報名;
4、中文報名審核后,可以進(jìn)行中國區(qū)安排的PMP認(rèn)證考試;
5、申請資料審查即復(fù)審(PMP認(rèn)證部按一定比例抽查審核申請資料。提交給PMI證書部的任何虛假和錯誤信息將受到懲罰,包括中止或撤消考試資格或證書);
6、申請合格通知(如果考生的報名資料合格的話,在PMP考試前1-2周左右,PMI會將合格申請者的PMP認(rèn)證考試資格信寄給PMI中國辦事處,大陸各地考試報名點會通知考生);
7、收到PMI確認(rèn)信(即準(zhǔn)考證),表示已被允許考試;
8、向考試中心核實考試時間、地點及其他安排;
9、參加PMP考試;
10、在考試后4—6周,您可以登陸PMI網(wǎng)站查看自己是否通過考試;
11、在考后8—12周,PMI會將證書郵寄給PMI中國**處,由PMI中國**處發(fā)放通過學(xué)員的證書。 金華考PMP培訓(xùn)考試條件
上海清暉管理咨詢有限公司主營品牌有清暉,清暉項目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項目管理,發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司。是一家有限責(zé)任公司企業(yè),隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,與多家企業(yè)合作研究,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過不斷改進(jìn),追求新型,在強化內(nèi)部管理,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時,良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務(wù),在業(yè)界受到寬泛好評。公司業(yè)務(wù)涵蓋PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn),價格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。清暉項目管理培訓(xùn)順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求,通過**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)。