如何提升、怎樣提升企業(yè)競爭力?答案是“BusinessAnalysis商業(yè)分析”! 組織項目或運營的前期分析研究重點在于“商業(yè)分析”，其目的在于保證組織活動的市場背后有其社會需求，這是組織項目或運營活動的依據(jù)和能取得成功的前提，商業(yè)分析需要做到：針對商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標、干系人需求等多方面因素評估后得出商業(yè)需求。通過合理地確定組織活動全生命周期，并在此期限內(nèi)通過考慮時間因素的折貼現(xiàn)金流分析，確定組織項目或運營的內(nèi)部收益率IRR，以及得出資金投入后的回收期。通過需求啟發(fā)和分析的相關技術和方法，項目團隊可有效把控好需求，防止需求蔓延。 PMI-PBA,清暉課程打牢基礎,高效備考;石家莊清暉...

持有PMI-PBA能幫助企業(yè)解決哪些問題？1.能有效解決企業(yè)組織/產(chǎn)品/流程存在的問題，更快地找到商機。2.能有效理解，引導利害關系人說出需求，跟蹤需求處理情況，提高需求管理能力。3.對癥下藥，找對專案，專案的效果再也不會不如預期。4.學習多種分析方法，無論是企業(yè)/組織的現(xiàn)狀、需求、實施效果等方面，都可以加強分析能力。5.職場升職加薪。誰適合PBA認證考試？項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。開發(fā)人員，測試人員。業(yè)務分析師。系統(tǒng)分析師。清暉PMI-PBA培訓,PMI授權機構,500強企業(yè)項目總監(jiān)授課,準確把握重點,幫您真正提升!南通什么是PMI-PBA時間 PMI-PBA是國際上認可度很高的證書，是總結(jié)了大...

PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角對戰(zhàn)略和商業(yè)管理的培訓和認證。(中國大陸于2016年6月正式啟動) 考試范圍為BA的五個知識領域。下面詳細介紹五個領域的知識內(nèi)容： 1.利用問題和機會分析技術定義或?qū)彶樯虡I(yè)問題或機會。從而制定解決方案的范圍，并為商業(yè)案例提供輸入。 2.利用價值評估工具和技術收集和分析從不同源頭獲得的信息。從而幫助確定積極的價值觀。 3.合作制定項目的長期和短期目標。通過提供明確描述的業(yè)務需求和解決方案范圍，項目目標符合組織目標。(近期和長期) 4.回顧目標和需求，識別相關人員，確...

PMI-PBA是國際上認可度很高的證書，是總結(jié)了大量實踐的方法論。PBA 2014年開設，2016年引入大陸。從公布的持證人數(shù)看，全球不到4000人。 如果說項目經(jīng)理PM是從執(zhí)行角度“正確地做事”，做好項目即可。那么商業(yè)分析師BA則是站在決策角度確定“做正確的事”。項目從哪來，到哪去，重大變化后該繼續(xù)投入還是止損，就是我們的領域了。 PMI-PB認證是針對商業(yè)分析（業(yè)務需求分析）人員應運而生的專業(yè)認證；項目管理協(xié)會(PMI)為商業(yè)分析專業(yè)人士提供專業(yè)認證，即PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認證(PMI-PBA)。 清暉PMI-PBA報考,全國40+城市線下開班,面授+遠程混合式授課模式,...

組織項目或運營的初步分析和研究重點是商業(yè)分析，目的是確保組織活動市場背后的社會需求，是組織項目或運營活動的基礎和成功的前提；商業(yè)需求是對商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標、相關人員需求等因素的商業(yè)分析。 其次經(jīng)濟可行性。通過合理確定組織活動的整個生命周期，通過考慮時間因素的折扣現(xiàn)金流分析，確定組織項目或運營的內(nèi)部收益率IRR和資金投入后的回收期。 項目團隊可以通過需求啟發(fā)和分析的相關技術和方法，有效控制需求，防止需求蔓延。PMI-PBA認證注重商業(yè)分析領域的專業(yè)技能，證明持有人能夠與相關人員有效合作，定義業(yè)務需求和項目輸出，成功實現(xiàn)項目業(yè)務目標。 PMI-PBA培訓機構,大品牌,通過率,選PM...

您是否想在項目和項目集上采用業(yè)務分析，以便讓所在組織得以實現(xiàn)其所需要的改變以達成戰(zhàn)略目標？ 您是否想證明您在業(yè)務分析上的專業(yè)知識？展示您在明確干系人業(yè)務需求，使項目結(jié)果成型，驅(qū)動業(yè)務獲得成果方面的高效工作能力？ 您是否是一名在項目和項目集上工作的業(yè)務分析師？ 您是否是一名在工作中需要進行業(yè)務分析的項目和項目集經(jīng)理？ 本課程是針對PMI?的PMI-PBA?認證內(nèi)容來設計，不論學員是否具備PMP?證書，學員都能通過本課程強化其進行商業(yè)分析及需求分析的能力；透過顧問所設計的情境討論及豐富的實務經(jīng)驗與案例分享，讓參與學員不僅能有效吸收商業(yè)分析領域之專業(yè)知識與技能，并能實際運...

你想在項目和項目集上采用業(yè)務分析，讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化嗎？ 你想證明你的業(yè)務分析專業(yè)知識嗎？ 展示你在明確與人相關的業(yè)務需求，使項目結(jié)果成型，帶動業(yè)務取得成果方面的高效工作能力？ 你是在項目和項目集上工作的業(yè)務分析師嗎？ 你是工作中需要進行業(yè)務分析的項目和項目集經(jīng)理嗎？ 本課程是為PMIPBA認證內(nèi)容設計的。無論學生是否有PMP證書，學生都可以通過本課程加強商業(yè)分析和需求分析的能力；通過顧問設計的情境討論和豐富的實踐經(jīng)驗和案例分享，參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領域的專業(yè)知識和技能，還可以實際應用于工作中，同時獲得參加PBA認證考試的資格(PMI-PB...

在PMBOK??，第五章 范圍管理中寫道：項目管理與需求管理、業(yè)務分析的結(jié)合。 PMI-PBA知識體系的體會： 內(nèi)容方面，分為三大部分:業(yè)務架構與分析、需求分析、解決方案。BA與PM不同，更強調(diào)行業(yè)知識，專業(yè)技能和工具，以及必要的軟技能，不太好配合“知識領域”＋“過程組”的模板按照“知識領域”+“過程組”編排，有點強拼在一起的感覺，不太容易穿起來，六大過程組之間關系與實際業(yè)務架構、業(yè)務分析不容易關聯(lián)實際上，業(yè)務架構、需求分析、解決方案，有各自的套路。尤其是解決方案與技術密切相關 PMI-PBA認證有用嗎?PMI-PBA指項目管理專業(yè)人士資格認證.是目前項目管理領域含金量很高的！...

PMI-PBA認證價值: 宏觀層面:跳出自己的觀察。 中觀層面:立足自己正視問題。 微觀層面:深入分析問題。 PMI-PBA認證對象 :敏捷團隊成員、商業(yè)架構師、商業(yè)流程分析師、商業(yè)主題**、數(shù)據(jù)、功能、操作、系統(tǒng)或用戶體驗分析師、企業(yè)商業(yè)分析師、產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品所有者、項目經(jīng)理、需求、軟件需求、系統(tǒng)或價值工程師、需求經(jīng)理。 越來越多的組織意識到商業(yè)分析是一個獨特的職業(yè)，許多人準備在這個專業(yè)領域發(fā)展。不同行業(yè)、不同軟件應用解決方案、不同技術、不同經(jīng)驗用解決方案，不同的技術，不同的經(jīng)驗水平。 PMI-PBA考試認證培訓機構,清暉15年教育經(jīng)驗,實戰(zhàn)**授課,...

持有PMI-PBA能幫助企業(yè)解決哪些問題？ 1.能有效解決企業(yè)組織/產(chǎn)品/流程存在的問題，更快地找到商機。 2.能有效理解，引導利害關系人說出需求，跟蹤需求處理情況，提高需求管理能力。 3.對癥下藥，找對專案，專案的效果再也不會不如預期。 4.學習多種分析方法，無論是企業(yè)/組織的現(xiàn)狀、需求、實施效果等方面，都可以加強分析能力。 5.職場升職加薪。 誰適合PBA認證考試？ 業(yè)務分析師。系統(tǒng)分析師。項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。開發(fā)人員，測試人員。 清暉項目管理PMI-PBA認證培訓,PMI-PBA授權PMI-PBA考試培訓機構!15年專業(yè)專注,選清暉更放心。蕪...

建議剛學習的時候要先把《商業(yè)分析實踐指南》通讀—遍。其內(nèi)容條理分明，邏輯清晰，還涉及了大量知識點細節(jié)，可以說看幾遍都不為過的。反倒是新版指南教材改版為類似PMBOOK的敘述方式，感覺過于注重過程組的構成反而不是那么易于理解。我當時并沒有先看實踐指南，而是拿過新版教材通讀了一遍，然后就有—種書中"不說人話的感覺，平白浪費了不少時間。 對PBA學習內(nèi)容盡可能的串聯(lián)起來。PBA盡管教材只有PMBOOK的一半厚度，但由于我們自身對商業(yè)分析這件事情的陌生，會使得我們對書中講述的過程和邏輯關系的理解上存在很大困難。所以在學習過程中除了基礎知識點的掌握外，還需要投入精力來梳理并理解書中不同過程之間...

商業(yè)分析師的工資是多少？ 對人員要求這么高，工資肯定是..；在國外，商業(yè)分析師可以說是金領。國內(nèi)有這樣崗位的公司一般都是國際大公司。目前國內(nèi)商業(yè)分析師差距很大。 商業(yè)分析師與項目經(jīng)理的關系： 商業(yè)分析師更像是項目的軍師，對項目的整體收益負責，利益導向性強。項目經(jīng)理幫助商業(yè)分析師在利益框架下實現(xiàn)收益，項目經(jīng)理更傾向于實施。 誰能學PMI-PBA？ 商業(yè)分析技能是項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和商業(yè)分析師必備的技能，尤其是想成為產(chǎn)品經(jīng)理的小伙伴。 清暉PMI-PBA培訓,PMI指定PMI-PBA考試培訓機構!蘇州清暉PMI-PBA培訓費 目前，國際商業(yè)分析師(PMI-PBA...

建議大家把于兆鵬老師的那本《商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》認真讀一遍，據(jù)老師們說PBA考試是目前PMI所有考試里超綱的科目，而這本書中會補充不少書中沒有的知識點，起碼我在9月份的考試時就遇到了不少題目的選項都出現(xiàn)了這本書中介紹的知識點。另外，也是基于這種狀況，還要特別注意PBA的考試千萬不要像PMP考試一樣認為不熟悉的術語通常都不是正確答案，不然......你們懂的。 不要低估考試題目的難度，要做好考試時問規(guī)劃。盡管PBA的題目長度遠少于PMP的題目，情景題目也遠比PMP更易于讀懂，但是其知識考核方式卻很少像PMP那樣很多都可以直接定位知識點，哪怕是考核技術工具也會繞幾繞再來讓人判斷其答案，所以...

商業(yè)分析光靠人的大腦是不行的，效率會比較低，還容易帶上個人情緒，所以需要使用眾多的工具來做分析，這樣的結(jié)果才會更科學、客觀。 跟蹤矩陣是商業(yè)分析的重要工具之一。它的關鍵在于理解"可跟蹤性"和"跟蹤矩陣"的區(qū)別?？筛櫺?，是指一個項目的某種期望屬性，說明了諸多重要信息之間的相互關系，使項目保持一定的透明度和能見度。跟蹤矩陣則是實現(xiàn)可跟蹤性的—種手段。商業(yè)分析常用的工具商業(yè)分析是將一個比較大比較棘手的問題，拆分成無數(shù)個細小的問題，基于事實和數(shù)據(jù)的基礎，進行各個擊破，整理出—個比較靠譜的解論的過程。 清暉PMI-PBA項目管理認證培訓,15年培訓經(jīng)驗。杭州有哪些PMI-PBA班級 ...

根據(jù)美國項目管理協(xié)會(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認證內(nèi)容，PMI-PBA針對具有PMPer(項目管理專業(yè)資格認證)的專業(yè)人士進行裁剪定制設計，增強商業(yè)分析和需求分析能力。 根據(jù)PMI官方課程大綱的要求，顧問將任務構建在項目情境中，工具結(jié)合演練案例，讓學生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實踐指南》，既能有效理解商業(yè)分析領域的知識和技能，又能在項目實踐中快速實際應用，同時獲得參加PMI-PBA認證考試所需的35PDU(學時)，順利通過PMI論證考試。 PMI-PBA證書有用嗎?適合哪些人?南昌線下PMI-PBA費用 您...

PMI-PBA課程對象： 對項目業(yè)務分析和需求分析方法感興趣的專業(yè)人士。 產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理。 商業(yè)分析師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構師、IT服務經(jīng)理等。 PMI-PBA課程交付策略： 整合《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》，重點分析基于項目環(huán)境特定情境的知識體系知識和工具在項目范圍和項目相關者管理流程中的應用。 根據(jù)PMI官方大綱要求和相關知識點權重編制講義和案例。需求評估(18%)、計劃(22%)、分析(35%)、監(jiān)控(15%)和評估(10%)。 PMI-PBA培訓,清暉專注PMI-PBA培訓15年,PMI-PBA培訓,考試,發(fā)證,積...

PMI-PBA的認證價值 對于個人: 1.幫助職業(yè)轉(zhuǎn)型:幫助你快速落地，率先從技術向管理轉(zhuǎn)型。 2.提升自己的價值:展示你在項目論證和業(yè)務分析方面的專業(yè)優(yōu)勢，確定項目的業(yè)務需求。 3.增強求職能力:展示你與相關者有效合作，提高項目成果的能力。 4.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在推廣項目成果方面的經(jīng)驗備受關注，讓自己脫穎而出。 對于企業(yè)來說： 1.響應快速變化的市場和日益激烈的競爭。 2.確保項目立項合理可行，避免資源消耗。項目成果閑置或無效。 3.抓住機遇，提升企業(yè)競爭力。 哪個機構PMI-PBA比較好,清暉專注PMI-PBA培訓15年...

目前，國際商業(yè)分析師(PMI-PBA)已經(jīng)引起了全球商業(yè)市場的關注，并結(jié)合項目經(jīng)理能力(戰(zhàn)略與商業(yè)管理、領導力、項目管理專業(yè)技能)的發(fā)布。 由此可見，商業(yè)分析能力的重要性不言而喻。也就是說，單單具備項目管理的技能已經(jīng)不能滿足要求，還需要具備商業(yè)分析的能力。實踐證明，缺乏有效的需求管理是項目失敗的直接原因，商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關鍵技術。因此，項目團隊的成員是否具求管理專業(yè)技能的成員，直接關系到項目能否順利推進。 事實上，一些企業(yè)的項目經(jīng)理對所有的項目管理工作和業(yè)務分析寄予厚望，而一些企業(yè)的業(yè)務分析工作正由各種頭銜的專業(yè)人員進行，如軟件開發(fā)人員、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)工程師、需求工程...

你想在項目和項目集上采用業(yè)務分析，讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化嗎？ 你想證明你的業(yè)務分析專業(yè)知識嗎？ 展示你在明確與人相關的業(yè)務需求，使項目結(jié)果成型，帶動業(yè)務取得成果方面的高效工作能力？ 你是在項目和項目集上工作的業(yè)務分析師嗎？ 你是工作中需要進行業(yè)務分析的項目和項目集經(jīng)理嗎？ 本課程是為PMIPBA認證內(nèi)容設計的。無論學生是否有PMP證書，學生都可以通過本課程加強商業(yè)分析和需求分析的能力；通過顧問設計的情境討論和豐富的實踐經(jīng)驗和案例分享，參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領域的專業(yè)知識和技能，還可以實際應用于工作中，同時獲得參加PBA認證考試的資格(PMI-PB...

如何提升、怎樣提升企業(yè)競爭力?答案是“BusinessAnalysis商業(yè)分析”! 組織項目或運營的前期分析研究重點在于“商業(yè)分析”，其目的在于保證組織活動的市場背后有其社會需求，這是組織項目或運營活動的依據(jù)和能取得成功的前提，商業(yè)分析需要做到：針對商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標、干系人需求等多方面因素評估后得出商業(yè)需求。通過合理地確定組織活動全生命周期，并在此期限內(nèi)通過考慮時間因素的折貼現(xiàn)金流分析，確定組織項目或運營的內(nèi)部收益率IRR，以及得出資金投入后的回收期。通過需求啟發(fā)和分析的相關技術和方法，項目團隊可有效把控好需求，防止需求蔓延。 2022年PMI-PBA考試報名時間-PMI-PBA考...

PMI-PBA認證價值: 宏觀層面:跳出自己的觀察。 中觀層面:立足自己正視問題。 微觀層面:深入分析問題。 PMI-PBA認證對象 :敏捷團隊成員、商業(yè)架構師、商業(yè)流程分析師、商業(yè)主題**、數(shù)據(jù)、功能、操作、系統(tǒng)或用戶體驗分析師、企業(yè)商業(yè)分析師、產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品所有者、項目經(jīng)理、需求、軟件需求、系統(tǒng)或價值工程師、需求經(jīng)理。 越來越多的組織意識到商業(yè)分析是一個獨特的職業(yè)，許多人準備在這個專業(yè)領域發(fā)展。不同行業(yè)、不同軟件應用解決方案、不同技術、不同經(jīng)驗用解決方案，不同的技術，不同的經(jīng)驗水平。 PMI-PBA培訓,您是聽實戰(zhàn)派大師的精彩演繹?還是聽學院派教師的...

將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應用。 遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關知識點權重編制講義和案例。需求評估，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析，監(jiān)控和解決方案評估。 除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習和在線微信群答疑服務。 培訓目標： 1.通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。 2.掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。 3.熟...

PMI-PBA商業(yè)分析技能對組織的價值在于： 1.適應快速變化的市場和日益激烈的競爭。 2.確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。 3.抓住機遇，讓企業(yè)立于不敗之地。 個人商業(yè)分析技能的價值在于： 1.提升自己的信譽：展示您在商業(yè)分析和確定商業(yè)需求方面的專長優(yōu)勢。 2.提高自己的求職能力：展示您與干系人有效合作，提高項目成果。 3.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在促進商業(yè)成功方面的經(jīng)驗備受關注，讓自己脫穎而出。 PMI-PBA考試必須要培訓嗎—認準清暉PMI-PBA培訓!線上+線下學習。溫州遠程PMI-PBA哪家好 所謂的商...

PMI-PBA是國際上認可度很高的證書，是總結(jié)了大量實踐的方法論。PBA 2014年開設，2016年引入大陸。從公布的持證人數(shù)看，全球不到4000人。 如果說項目經(jīng)理PM是從執(zhí)行角度“正確地做事”，做好項目即可。那么商業(yè)分析師BA則是站在決策角度確定“做正確的事”。項目從哪來，到哪去，重大變化后該繼續(xù)投入還是止損，就是我們的領域了。 PMI-PB認證是針對商業(yè)分析（業(yè)務需求分析）人員應運而生的專業(yè)認證；項目管理協(xié)會(PMI)為商業(yè)分析專業(yè)人士提供專業(yè)認證，即PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認證(PMI-PBA)。 哪個機構PMI-PBA比較好,清暉專注PMI-PBA培訓15年,PMI-P...

在PMBOK??，第五章 范圍管理中寫道：項目管理與需求管理、業(yè)務分析的結(jié)合。 PMI-PBA知識體系的體會： 內(nèi)容方面，分為三大部分:業(yè)務架構與分析、需求分析、解決方案。BA與PM不同，更強調(diào)行業(yè)知識，專業(yè)技能和工具，以及必要的軟技能，不太好配合“知識領域”＋“過程組”的模板按照“知識領域”+“過程組”編排，有點強拼在一起的感覺，不太容易穿起來，六大過程組之間關系與實際業(yè)務架構、業(yè)務分析不容易關聯(lián)實際上，業(yè)務架構、需求分析、解決方案，有各自的套路。尤其是解決方案與技術密切相關 PMI-PBA認證有用嗎—PMI-PBA含金量高嗎?成都考PMI-PBA費用 你想在項目和項目集上...

項目前期缺乏有效論證，導致項目暫停一半？ 忽視或不重視項目可行性分析，導致項目成果完成卻被擱置？ 項目需求模糊，導致項目返工頻繁，團隊怨聲載道？ 不知道自己想要什么，不知道項目的目標在哪里？ 項目需求沒有跟蹤監(jiān)督機制，需求后來忘記了其初衷目標是什么？ 項目需求沒有共識，團隊成為客戶的跟隨者，項目范圍無休止地蔓延？ 每天都有上述情況發(fā)生，如何避免？如何解決？答案是商業(yè)分析！中國經(jīng)濟進入創(chuàng)新驅(qū)動的新常態(tài)時期，需要組織更加重視項目前期的商業(yè)環(huán)境分析和商業(yè)論證，確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。如何抓住機遇，讓企業(yè)立于不敗之地？行之有...

商業(yè)分析師做什么？ 商業(yè)分析師的工作可以分為貫穿整個產(chǎn)品生命周期的兩部分。在產(chǎn)品生命周期的前半段，商業(yè)分析師的主要責任是分析客戶的需求，即知道客戶真正缺乏什么，我們應該提供什么功能？我們的解決方案是什么？該產(chǎn)品將來能盈利嗎？如何確保該產(chǎn)品能夠為組織帶來好處。當確定必須完成該產(chǎn)品時，商業(yè)分析師將使用需求挖掘技術、建模等技術建立需求文檔；并建立需求跟蹤矩陣，跟蹤需求。 商業(yè)分析師的技能: 商業(yè)分析師是商業(yè)和技術的橋梁，因此對商業(yè)分析師的要求很高。首先，他們需要精通業(yè)務，其次，他們需要了解技術；由于人員素質(zhì)要求較高，商業(yè)分析師的職位屬于高薪職位。 清暉PMI-PBA項目管理認證...

你想在項目和項目集上采用業(yè)務分析，讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化嗎？ 你想證明你的業(yè)務分析專業(yè)知識嗎？ 展示你在明確與人相關的業(yè)務需求，使項目結(jié)果成型，帶動業(yè)務取得成果方面的高效工作能力？ 你是在項目和項目集上工作的業(yè)務分析師嗎？ 你是工作中需要進行業(yè)務分析的項目和項目集經(jīng)理嗎？ 本課程是為PMIPBA認證內(nèi)容設計的。無論學生是否有PMP證書，學生都可以通過本課程加強商業(yè)分析和需求分析的能力；通過顧問設計的情境討論和豐富的實踐經(jīng)驗和案例分享，參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領域的專業(yè)知識和技能，還可以實際應用于工作中，同時獲得參加PBA認證考試的資格(PMI-PB...

在PMBOK??，第五章 范圍管理中寫道：項目管理與需求管理、業(yè)務分析的結(jié)合。 PMI-PBA知識體系的體會： 內(nèi)容方面，分為三大部分:業(yè)務架構與分析、需求分析、解決方案。BA與PM不同，更強調(diào)行業(yè)知識，專業(yè)技能和工具，以及必要的軟技能，不太好配合“知識領域”＋“過程組”的模板按照“知識領域”+“過程組”編排，有點強拼在一起的感覺，不太容易穿起來，六大過程組之間關系與實際業(yè)務架構、業(yè)務分析不容易關聯(lián)實際上，業(yè)務架構、需求分析、解決方案，有各自的套路。尤其是解決方案與技術密切相關 商業(yè)PMI-PBA證書，清暉PMI-PBA培訓,15年專注PMI-PBA。西安清暉項目管理PMI-P...

將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應用。 遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關知識點權重編制講義和案例。需求評估，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析，監(jiān)控和解決方案評估。 除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習和在線微信群答疑服務。 培訓目標： 1.通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。 2.掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。 3.熟...