PMI-PBA課程價值： 促進了對企業(yè)自身的進一步認識。 宏觀層面: 跳出自己的觀察問題。俗話說，當局者迷，旁觀者清。從外面看，我們公司是什么樣的？公司存在的價值有哪些不可磨滅的優(yōu)勢？缺點是什么？機會可能出現(xiàn)在哪些領(lǐng)域，哪些階段？威脅從何而來？課程學習增加了我們自我評價的緊迫感。 中觀層面: 立足自我，正視問題。企業(yè)不能停止追求品質(zhì)。課程不斷激勵我們認真總結(jié)，審視公司的成功經(jīng)驗和失敗教訓，從自身成長、與其他同類型公司的比較、與上下游的關(guān)系、產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量水平、主要瓶頸、文化特色、管理特點、人才建設等方面深入分析自查，守護自己的健康。 微觀層面: 深...

上課—定要認真聽，一定要!因為于老師會在課堂上把各個領(lǐng)域、各個知識點串接起來，幫助學員們梳理—套完整且易懂的知識體系。這個時候再來看書，就發(fā)現(xiàn)能看得進去，能看得懂了。剛開課發(fā)了一本《PMI-PBA認證與商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》，然后我決定先從這本書看起，這本書相較于教材，更容易理解，里面會有案例分析幫助理解。 之后我給自己定了個目標，每天至少看20頁。所以在開課結(jié)束后到第二次課上課前，我把教材和實戰(zhàn)都精讀了一遍，而且這一次明顯感覺知識點清晰了很多。在整個培訓過程中，大家一定要嚴格按照老師的節(jié)奏來，該看書就看書，該做題就做題，做題非常重要，它有助于查找知識遺漏點。在考試前，我把實戰(zhàn)讀了兩遍，...

持有PMI-PBA能幫助企業(yè)解決哪些問題？ 1.能有效解決企業(yè)組織/產(chǎn)品/流程存在的問題，更快地找到商機。 2.能有效理解，引導利害關(guān)系人說出需求，跟蹤需求處理情況，提高需求管理能力。 3.對癥下藥，找對專案，專案的效果再也不會不如預期。 4.學習多種分析方法，無論是企業(yè)/組織的現(xiàn)狀、需求、實施效果等方面，都可以加強分析能力。 5.職場升職加薪。 誰適合PBA認證考試？ 業(yè)務分析師。系統(tǒng)分析師。項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。開發(fā)人員，測試人員。 PMI-PBA認證考試報名,選清暉,PMI指定PMI-PBA培訓報名機構(gòu)!佛山PMI-PBA考試條件 上課—定要...

問題―—現(xiàn)實（是什么）和理想（應該是什么）之間相差的結(jié)果，而且需要現(xiàn)在或?qū)聿扇⌒袆印? 具有"問題思維"的人，他們的邏輯更強大，更關(guān)注怎樣避免失敗和錯誤，動力模式是“避兇”。 在商業(yè)項目的運營團隊中，目標思維的人會去打先鋒，但是他們往往帶有一種理想化的思想，可能到了問題嚴重影響到商業(yè)目標的時候，才會看到問題。這時候，問題思維的人就會負責善后，二者之間可以很好地展開合作，根據(jù)事物的不同階段確定主次關(guān)系來進行分析。 在商業(yè)項目的初創(chuàng)階段，需要有強大的開拓力，應以目標思維為主。在穩(wěn)定發(fā)展階段，以保證平衡為要務，這時候要以問題思維為主。問題思維在這個階段可以發(fā)揮出強大的作用，因為...

培訓目標: 通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA?)認證考試的題型和考點，充分應對PMI-PBA?考試。 培訓對象： 項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者 清暉PMI-PBA項目管理認證培訓,15年培訓經(jīng)驗。南通什么是PMI...

清暉優(yōu)勢： 專業(yè)項目管理培訓服務商，全國項目管理認證培訓品牌機構(gòu)。 PMI授權(quán)PBA培訓考試中心。 依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽有保障。 專職PBA培訓講師與助教團隊，專業(yè)PBA咨詢與培訓團隊，精編PBA培訓教材講義，準確把握重點。 組建清暉項目管理社區(qū)，提供項目管理學習與交流平臺。 培訓特色： 模塊化與結(jié)構(gòu)化教學 PMI-PBA知識點與重點結(jié)合 課堂精講加課后輔導 情景分析加習題演練 小組學習加分享交流 學習顧問全程陪同輔導 課程大綱： 將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，...

PMI-PBA認證價值: 宏觀層面:跳出自己的觀察。 中觀層面:立足自己正視問題。 微觀層面:深入分析問題。 PMI-PBA認證對象 :敏捷團隊成員、商業(yè)架構(gòu)師、商業(yè)流程分析師、商業(yè)主題**、數(shù)據(jù)、功能、操作、系統(tǒng)或用戶體驗分析師、企業(yè)商業(yè)分析師、產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品所有者、項目經(jīng)理、需求、軟件需求、系統(tǒng)或價值工程師、需求經(jīng)理。 越來越多的組織意識到商業(yè)分析是一個獨特的職業(yè)，許多人準備在這個專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。不同行業(yè)、不同軟件應用解決方案、不同技術(shù)、不同經(jīng)驗用解決方案，不同的技術(shù)，不同的經(jīng)驗水平。 清暉PMI-PBA培訓,PMI指定PMI-PBA認證培訓機構(gòu),線上...

持有PMI-PBA能幫助企業(yè)解決哪些問題？ 1.能有效解決企業(yè)組織/產(chǎn)品/流程存在的問題，更快地找到商機。 2.能有效理解，引導利害關(guān)系人說出需求，跟蹤需求處理情況，提高需求管理能力。 3.對癥下藥，找對專案，專案的效果再也不會不如預期。 4.學習多種分析方法，無論是企業(yè)/組織的現(xiàn)狀、需求、實施效果等方面，都可以加強分析能力。 5.職場升職加薪。 誰適合PBA認證考試？ 業(yè)務分析師。系統(tǒng)分析師。項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。開發(fā)人員，測試人員。 高效通過PMI-PBA，清暉PMI-PBA培訓,PMI指定PMI-PBA認證培訓機構(gòu)。上海考PMI-PBA考試條件...

建議大家把于兆鵬老師的那本《商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》認真讀一遍，據(jù)老師們說PBA考試是目前PMI所有考試里超綱的科目，而這本書中會補充不少書中沒有的知識點，起碼我在9月份的考試時就遇到了不少題目的選項都出現(xiàn)了這本書中介紹的知識點。另外，也是基于這種狀況，還要特別注意PBA的考試千萬不要像PMP考試一樣認為不熟悉的術(shù)語通常都不是正確答案，不然......你們懂的。 不要低估考試題目的難度，要做好考試時問規(guī)劃。盡管PBA的題目長度遠少于PMP的題目，情景題目也遠比PMP更易于讀懂，但是其知識考核方式卻很少像PMP那樣很多都可以直接定位知識點，哪怕是考核技術(shù)工具也會繞幾繞再來讓人判斷其答案，所以...

商業(yè)分析光靠人的大腦是不行的，效率會比較低，還容易帶上個人情緒，所以需要使用眾多的工具來做分析，這樣的結(jié)果才會更科學、客觀。 跟蹤矩陣是商業(yè)分析的重要工具之一。它的關(guān)鍵在于理解"可跟蹤性"和"跟蹤矩陣"的區(qū)別?？筛櫺?，是指一個項目的某種期望屬性，說明了諸多重要信息之間的相互關(guān)系，使項目保持一定的透明度和能見度。跟蹤矩陣則是實現(xiàn)可跟蹤性的—種手段。商業(yè)分析常用的工具商業(yè)分析是將一個比較大比較棘手的問題，拆分成無數(shù)個細小的問題，基于事實和數(shù)據(jù)的基礎，進行各個擊破，整理出—個比較靠譜的解論的過程。 清暉PMI-PBA培訓,PMI指定PMI-PBA考試培訓機構(gòu)!成都哪里有PMI-P...

誰適合獲得PBA證書？ 1.項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管。 2.商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD) 3.對項目的商業(yè)分析和需求分析方法感興趣的人。 4.已獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作感興趣，想學習完整的商業(yè)分析方法。 如果你想在項目和項目集上采用業(yè)務分析，讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化？你想證明你的業(yè)務分析專業(yè)知識嗎？想升值加薪，獲得職場成長，可獲得PBA證書。PMI-PBA認證專業(yè)口碑很高。要求從業(yè)人員參加商業(yè)分析培訓，有項目工作經(jīng)驗，通過商業(yè)分析原則、實踐、工具和技能考試。這種全球認證還可以幫助專業(yè)人...

培訓目標: 通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA?)認證考試的題型和考點，充分應對PMI-PBA?考試。 培訓對象： 項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者 PMI-PBA年P(guān)MP考試報名時間-PMI-PBA考試報名中,清暉P...

PBA課程是項目管理協(xié)會（PMI）的PMI商業(yè)分析專業(yè)人士（ProfessionalinBusinessAnalysis,PBA）認證，是針對商業(yè)分析人員應運而生的專業(yè)認證。 PMI在2017年正式推出PBA認證，目前PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認證（PMI-PBA?）已被全球商業(yè)市場關(guān)注，結(jié)合項目經(jīng)理能力“新三角”的發(fā)布（策略與商業(yè)管理、領(lǐng)導力、項目管理專業(yè)技能）從中可以發(fā)現(xiàn)，商業(yè)分析的能力的重要性不言而喻。也就是說，只具備項目管理的技能已經(jīng)無法滿足要求，還需要具備商業(yè)分析的能力，實踐證明，缺乏有效的需求管理是導致項目失敗的直接原因，而商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。 哪個機構(gòu)PMI-...

清輝優(yōu)勢： 1.專業(yè)項目管理培訓品牌機構(gòu) 2.平均考試90%以上 3.PMI注冊全球教育培訓（GlobalR.E.P.No.2460） 4.中國國際人才交流基金會授權(quán)PMI-PBA培訓中心考試中心雙重 5.依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽有保障 6.專職PMI-PBA培訓講師與助教團隊，專業(yè)咨詢與培訓團隊，精編培訓教材講義 7.組建清暉項目管理社區(qū)，全方面提供項目管理學習與交流平臺 培訓特色： 1.模塊化與結(jié)構(gòu)化教學 2.PMI-PBA知識點與疑難點結(jié)合 3.課堂精講加課后輔導 4.情景分析加習題演練 ...

PMI-PBA課程價值： 促進了對企業(yè)自身的進一步認識。 宏觀層面: 跳出自己的觀察問題。俗話說，當局者迷，旁觀者清。從外面看，我們公司是什么樣的？公司存在的價值有哪些不可磨滅的優(yōu)勢？缺點是什么？機會可能出現(xiàn)在哪些領(lǐng)域，哪些階段？威脅從何而來？課程學習增加了我們自我評價的緊迫感。 中觀層面: 立足自我，正視問題。企業(yè)不能停止追求品質(zhì)。課程不斷激勵我們認真總結(jié)，審視公司的成功經(jīng)驗和失敗教訓，從自身成長、與其他同類型公司的比較、與上下游的關(guān)系、產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量水平、主要瓶頸、文化特色、管理特點、人才建設等方面深入分析自查，守護自己的健康。 微觀層面: 深...

PBA認證是項目管理協(xié)會PMI繼PMP項目管理認證之后推出的專業(yè)商業(yè)分析認證，PMI-PBA考試是獲得專業(yè)認證的重要部分，因此PMI-PBA考試必須準確反映商業(yè)分析專業(yè)人士的實踐情況。所有考試問題均由符合資質(zhì)的商業(yè)分析專業(yè)人士編寫并經(jīng)審議，得到了新發(fā)表的商業(yè)分析參考資料的支持。 PMI-PBA認證也就擁有極高的專業(yè)信譽。它要求從業(yè)者參加商業(yè)分析培訓、擁有項目工作經(jīng)驗并通過商業(yè)分析原則、實踐、工具和技能考試。這項全球認證還能幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求—即要求商業(yè)分析從業(yè)人士在團隊中發(fā)揮關(guān)鍵作用。 PMI-PBA認證需要先培訓嗎，PMI-PBA培訓機構(gòu),清暉15年專注PMI-PBA考...

你想在項目和項目集上采用業(yè)務分析，讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化嗎？ 你想證明你的業(yè)務分析專業(yè)知識嗎？ 展示你在明確與人相關(guān)的業(yè)務需求，使項目結(jié)果成型，帶動業(yè)務取得成果方面的高效工作能力？ 你是在項目和項目集上工作的業(yè)務分析師嗎？ 你是工作中需要進行業(yè)務分析的項目和項目集經(jīng)理嗎？ 本課程是為PMIPBA認證內(nèi)容設計的。無論學生是否有PMP證書，學生都可以通過本課程加強商業(yè)分析和需求分析的能力；通過顧問設計的情境討論和豐富的實踐經(jīng)驗和案例分享，參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)知識和技能，還可以實際應用于工作中，同時獲得參加PBA認證考試的資格(PMI-PB...

在PBA知識體系中，BA作為項目中的一個角色，也就是說，在項目中，有項目經(jīng)理、架構(gòu)師、IT項目的開發(fā)、測試等。BA是項目組的關(guān)鍵成員，所以推出了PBA認證。PMI的優(yōu)勢在于項目管理?；旧贤瞥龅恼J證都和項目管理有關(guān)，包括項目集管理、項目組合管理、敏捷項目管理認證，所以PBA認證也和項目管理有關(guān)，所以這也是為什么PMBOK作為PBA要考的內(nèi)容之一。從這個角度來看，從PMI的定位來看，把BA作為項目中的一個角色，如何保證整個項目夠如期保證質(zhì)量的交付，從而定位這樣的角色。PMI-PBA可以不培訓嗎?PMI-PBA認證是不可以不進行培訓自己報名的.考PMI-PBA必須參加培訓的！西安哪里有PMI-PB...

項目前期缺乏有效論證，導致項目暫停一半？ 忽視或不重視項目可行性分析，導致項目成果完成卻被擱置？ 項目需求模糊，導致項目返工頻繁，團隊怨聲載道？ 不知道自己想要什么，不知道項目的目標在哪里？ 項目需求沒有跟蹤監(jiān)督機制，需求后來忘記了其初衷目標是什么？ 項目需求沒有共識，團隊成為客戶的跟隨者，項目范圍無休止地蔓延？ 每天都有上述情況發(fā)生，如何避免？如何解決？答案是商業(yè)分析！中國經(jīng)濟進入創(chuàng)新驅(qū)動的新常態(tài)時期，需要組織更加重視項目前期的商業(yè)環(huán)境分析和商業(yè)論證，確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。如何抓住機遇，讓企業(yè)立于不敗之地？行之有...

PBA認證考試五大知識領(lǐng)域是什么？ PBA認證考試涉及需要評估、規(guī)劃、分析、跟蹤和監(jiān)督、評價五大知識領(lǐng)域。 領(lǐng)域1：需要評估(18%)--需要評估領(lǐng)域包含認識商業(yè)問題或機會以及評估各種意見來協(xié)助制定有效解決方案的相關(guān)活動。 領(lǐng)域2：規(guī)劃(22%)--規(guī)劃范圍注重于做好準備工作，以便有效管理項目過程中開展的商業(yè)分析活動。這包括為需求管理計劃、需求跟蹤、變更管理、文件控制和驗收標準設定工具、政策與流程。 領(lǐng)域3：分析(35%)--分析范圍以需求管理活動為中心。任務包括啟發(fā)、分析、分解、驗收、批準、詳述和驗證產(chǎn)品或項目的需求。 領(lǐng)域4：跟蹤和監(jiān)督(15%)--跟蹤和...

PMI-PBA課程對象： 對項目業(yè)務分析和需求分析方法感興趣的專業(yè)人士。 產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理。 商業(yè)分析師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、IT服務經(jīng)理等。 PMI-PBA課程交付策略： 整合《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》，重點分析基于項目環(huán)境特定情境的知識體系知識和工具在項目范圍和項目相關(guān)者管理流程中的應用。 根據(jù)PMI官方大綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例。需求評估(18%)、計劃(22%)、分析(35%)、監(jiān)控(15%)和評估(10%)。 PMI-PBA培訓,清暉15年專注PMI-PBA考試培訓經(jīng)驗,線上+線下混合式學習,專職...

誰適合獲得PBA證書？ 1.項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管。 2.商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD) 3.對項目的商業(yè)分析和需求分析方法感興趣的人。 4.已獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作感興趣，想學習完整的商業(yè)分析方法。 如果你想在項目和項目集上采用業(yè)務分析，讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化？你想證明你的業(yè)務分析專業(yè)知識嗎？想升值加薪，獲得職場成長，可獲得PBA證書。PMI-PBA認證專業(yè)口碑很高。要求從業(yè)人員參加商業(yè)分析培訓，有項目工作經(jīng)驗，通過商業(yè)分析原則、實踐、工具和技能考試。這種全球認證還可以幫助專業(yè)人...

建議大家把于兆鵬老師的那本《商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》認真讀一遍，據(jù)老師們說PBA考試是目前PMI所有考試里超綱的科目，而這本書中會補充不少書中沒有的知識點，起碼我在9月份的考試時就遇到了不少題目的選項都出現(xiàn)了這本書中介紹的知識點。另外，也是基于這種狀況，還要特別注意PBA的考試千萬不要像PMP考試一樣認為不熟悉的術(shù)語通常都不是正確答案，不然......你們懂的。 不要低估考試題目的難度，要做好考試時問規(guī)劃。盡管PBA的題目長度遠少于PMP的題目，情景題目也遠比PMP更易于讀懂，但是其知識考核方式卻很少像PMP那樣很多都可以直接定位知識點，哪怕是考核技術(shù)工具也會繞幾繞再來讓人判斷其答案，所以...

PMI-PBA認證對于組織的價值: 順應快速變化的市場與日益激烈的競爭。確保上馬項目是合理可行的，避免高資源消耗、項目成果閑置。把握機遇，幫助組織實現(xiàn)有效產(chǎn)出。 PMI-PBA認證對于個人的價值: 提升個人在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領(lǐng)域的專長能力。增強與干系人有效合作及改善項目成果的能力。增加推動成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗，助力職場。拓展從業(yè)者項目管理專業(yè)能力，助力轉(zhuǎn)型。幫助你快速抓住事物焦點，制訂可行性方案。 培訓目標: 1、通過案例分析、小組活動、情景模擬、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確地運用商業(yè)分析工具。 2、掌握商業(yè)分...

PBA認證考試五大知識領(lǐng)域是什么？ PBA認證考試涉及需要評估、規(guī)劃、分析、跟蹤和監(jiān)督、評價五大知識領(lǐng)域。 領(lǐng)域1：需要評估(18%)--需要評估領(lǐng)域包含認識商業(yè)問題或機會以及評估各種意見來協(xié)助制定有效解決方案的相關(guān)活動。 領(lǐng)域2：規(guī)劃(22%)--規(guī)劃范圍注重于做好準備工作，以便有效管理項目過程中開展的商業(yè)分析活動。這包括為需求管理計劃、需求跟蹤、變更管理、文件控制和驗收標準設定工具、政策與流程。 領(lǐng)域3：分析(35%)--分析范圍以需求管理活動為中心。任務包括啟發(fā)、分析、分解、驗收、批準、詳述和驗證產(chǎn)品或項目的需求。 領(lǐng)域4：跟蹤和監(jiān)督(15%)--跟蹤和...

商業(yè)分析（BA）是一個承上啟下的職位，根據(jù)公司戰(zhàn)略，理解業(yè)務、收集各相關(guān)方需求，進行業(yè)務和需求分析，定義解決方案，作為項目啟動的依據(jù)，并在項目進行中監(jiān)督解決方案落實情況，在項目完成后檢驗解決方案的實施效果。對 比項目管理，商業(yè)分析更具挑戰(zhàn)： 項目管理是任務明確，制定項目計劃，并按計劃執(zhí)行，交付成果。屬于管理序列。 商業(yè)分析，需要精通行業(yè)及業(yè)務，熟知底層技術(shù)實現(xiàn)，并具備更深入的分析技能。屬于技術(shù)序列。 同時，需求分析作為商業(yè)分析的重點，應用于各個領(lǐng)域： 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，了解現(xiàn)狀及問題、期望項目中，用于收集和管理需求軟件產(chǎn)品研發(fā)中，收集需求、分析、設計日常運營維護...

問題―—現(xiàn)實（是什么）和理想（應該是什么）之間相差的結(jié)果，而且需要現(xiàn)在或?qū)聿扇⌒袆印? 具有"問題思維"的人，他們的邏輯更強大，更關(guān)注怎樣避免失敗和錯誤，動力模式是“避兇”。 在商業(yè)項目的運營團隊中，目標思維的人會去打先鋒，但是他們往往帶有一種理想化的思想，可能到了問題嚴重影響到商業(yè)目標的時候，才會看到問題。這時候，問題思維的人就會負責善后，二者之間可以很好地展開合作，根據(jù)事物的不同階段確定主次關(guān)系來進行分析。 在商業(yè)項目的初創(chuàng)階段，需要有強大的開拓力，應以目標思維為主。在穩(wěn)定發(fā)展階段，以保證平衡為要務，這時候要以問題思維為主。問題思維在這個階段可以發(fā)揮出強大的作用，因為...

PMI-PBA的認證價值 對于個人: 1.幫助職業(yè)轉(zhuǎn)型:幫助你快速落地，率先從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型。 2.提升自己的價值:展示你在項目論證和業(yè)務分析方面的專業(yè)優(yōu)勢，確定項目的業(yè)務需求。 3.增強求職能力:展示你與相關(guān)者有效合作，提高項目成果的能力。 4.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在推廣項目成果方面的經(jīng)驗備受關(guān)注，讓自己脫穎而出。 對于企業(yè)來說： 1.響應快速變化的市場和日益激烈的競爭。 2.確保項目立項合理可行，避免資源消耗。項目成果閑置或無效。 3.抓住機遇，提升企業(yè)競爭力。 PMI-PBA認證有用嗎—PMI-PBA含金量高嗎?廣州什么是...

建議剛學習的時候要先把《商業(yè)分析實踐指南》通讀—遍。其內(nèi)容條理分明，邏輯清晰，還涉及了大量知識點細節(jié)，可以說看幾遍都不為過的。反倒是新版指南教材改版為類似PMBOOK的敘述方式，感覺過于注重過程組的構(gòu)成反而不是那么易于理解。我當時并沒有先看實踐指南，而是拿過新版教材通讀了一遍，然后就有—種書中"不說人話的感覺，平白浪費了不少時間。 對PBA學習內(nèi)容盡可能的串聯(lián)起來。PBA盡管教材只有PMBOOK的一半厚度，但由于我們自身對商業(yè)分析這件事情的陌生，會使得我們對書中講述的過程和邏輯關(guān)系的理解上存在很大困難。所以在學習過程中除了基礎知識點的掌握外，還需要投入精力來梳理并理解書中不同過程之間...

持有PMI-PBA能幫助企業(yè)解決哪些問題？ 1.能有效解決企業(yè)組織/產(chǎn)品/流程存在的問題，更快地找到商機。 2.能有效理解，引導利害關(guān)系人說出需求，跟蹤需求處理情況，提高需求管理能力。 3.對癥下藥，找對專案，專案的效果再也不會不如預期。 4.學習多種分析方法，無論是企業(yè)/組織的現(xiàn)狀、需求、實施效果等方面，都可以加強分析能力。 5.職場升職加薪。 誰適合PBA認證考試？ 業(yè)務分析師。系統(tǒng)分析師。項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。開發(fā)人員，測試人員。 PMI-PBA考試認證培訓機構(gòu),清暉15年教育經(jīng)驗,實戰(zhàn)**授課,案例化教學模式,分階段課程體系！西安清暉PMI-...