在PMBOK??，第五章 范圍管理中寫道：項目管理與需求管理、業(yè)務分析的結合。 PMI-PBA知識體系的體會： 內容方面，分為三大部分:業(yè)務架構與分析、需求分析、解決方案。BA與PM不同，更強調行業(yè)知識，專業(yè)技能和工具，以及必要的軟技能，不太好配合“知識領域”＋“過程組”的模板按照“知識領域”+“過程組”編排，有點強拼在一起的感覺，不太容易穿起來，六大過程組之間關系與實際業(yè)務架構、業(yè)務分析不容易關聯(lián)實際上，業(yè)務架構、需求分析、解決方案，有各自的套路。尤其是解決方案與技術密切相關 清暉PMI-PBA項目管理認證培訓,15年培訓經(jīng)驗。臺州線下PMI-PBA培訓班 培訓目標: ...

項目前期缺乏有效論證，導致項目暫停一半？ 忽視或不重視項目可行性分析，導致項目成果完成卻被擱置？ 項目需求模糊，導致項目返工頻繁，團隊怨聲載道？ 不知道自己想要什么，不知道項目的目標在哪里？ 項目需求沒有跟蹤監(jiān)督機制，需求后來忘記了其初衷目標是什么？ 項目需求沒有共識，團隊成為客戶的跟隨者，項目范圍無休止地蔓延？ 每天都有上述情況發(fā)生，如何避免？如何解決？答案是商業(yè)分析！中國經(jīng)濟進入創(chuàng)新驅動的新常態(tài)時期，需要組織更加重視項目前期的商業(yè)環(huán)境分析和商業(yè)論證，確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。如何抓住機遇，讓企業(yè)立于不敗之地？行之有...

根據(jù)美國項目管理協(xié)會(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認證內容，PMI-PBA針對具有PMPer(項目管理專業(yè)資格認證)的專業(yè)人士進行裁剪定制設計，增強商業(yè)分析和需求分析能力。 根據(jù)PMI官方課程大綱的要求，顧問將任務構建在項目情境中，工具結合演練案例，讓學生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實踐指南》，既能有效理解商業(yè)分析領域的知識和技能，又能在項目實踐中快速實際應用，同時獲得參加PMI-PBA認證考試所需的35PDU(學時)，順利通過PMI論證考試。 PMI-PBA培訓多少錢-PMI-PBA培訓選清暉,15年教學經(jīng)驗,滾...

清暉優(yōu)勢： 專業(yè)項目管理培訓服務商，全國項目管理認證培訓品牌機構。 PMI授權PBA培訓考試中心。 依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽有保障。 專職PBA培訓講師與助教團隊，專業(yè)PBA咨詢與培訓團隊，精編PBA培訓教材講義，準確把握重點。 組建清暉項目管理社區(qū)，提供項目管理學習與交流平臺。 培訓特色： 模塊化與結構化教學 PMI-PBA知識點與重點結合 課堂精講加課后輔導 情景分析加習題演練 小組學習加分享交流 學習顧問全程陪同輔導 課程大綱： 將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，...

PMI-PBA?認證注重商業(yè)分析領域的專業(yè)技能，證明持證人士能夠和相關方有效合作，定義業(yè)務需求與項目產(chǎn)出并成功達成項目業(yè)務目標。 PMI-PBA?認證資格： 具備35小時以上的商業(yè)分析實踐培訓課程經(jīng)歷 滿足規(guī)定時長的商業(yè)分析與項目工作經(jīng)歷 ①大學以上學歷：3年4500小時以上的商業(yè)分析師經(jīng)驗(內需含項目經(jīng)驗2000小時) ②高中以上學歷：5年7500小時以上的商業(yè)分析師經(jīng)驗(內需含項目經(jīng)驗2000小時) PMI-PBA?認證方式： PMI-PBA?認證在國內由國家外專局中國國際人才交流基金會組織報名與考試。 考試形式：紙筆考試，試題中英文對照...

培訓目標: 通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA?)認證考試的題型和考點，充分應對PMI-PBA?考試。 培訓對象： 項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者 PMI-PBA培訓,清暉專注PMI-PBA培訓15年,PMI-PBA...

商業(yè)分析的流程: 1、明確問題在解決問題前，我們一定要知道問題到底是什么?這樣我們就知道了后期工作的方向，避免以后出現(xiàn)沒必要的爭論。對于如何明確問題，可以用SMART法則來說明 。2、拆分問題拆分問題后，可以保證問題的完整性;理清所有的思路;避免重復無關的思考。 3、安排工作任務根據(jù)現(xiàn)有條件，將工作合理的安排下去。 4、推進工作任務既然是商業(yè)分析，那么我們就要知道從哪幾個維度去分析，以及如何獲取有用的信息。明確這兩個問題，我們就能很好的推進執(zhí)行任務。 5、輸出分析報告這一步是整個商業(yè)分析過程的復盤總結，決定著你的分析結果是否能給企業(yè)做出正確的決策。 清暉PMI...

《商業(yè)分析師指南》為負責實施商業(yè)分析職業(yè)人士準備，商業(yè)分析是一項關鍵能力，可以通過學習掌握通用商業(yè)分析語言和結構框架，迭代提升商業(yè)意識和思維模式，理解構成商業(yè)分析專業(yè)人士(BA)能力相關知識、技能和職業(yè)素質，商業(yè)分析師職業(yè)成長和發(fā)展提供指南。 《指南》提供6大商業(yè)分析師BA關鍵能力（分析能力、**判斷、溝通技能、個人技能、領導技能和工具知識）能力模型和核對單，為商業(yè)分析能結合自身知識、經(jīng)驗、才干規(guī)劃職業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃，高效快速地掌握商業(yè)分析師應知應會，尤其是有志成為職業(yè)商業(yè)分析師的必選項，是市場上“鉆石”級資格從業(yè)證書。 PMI-PBA證書有用嗎?適合哪些人?嘉興清暉項目管理PMI-P...

《商業(yè)分析師指南》為負責實施商業(yè)分析職業(yè)人士準備，商業(yè)分析是一項關鍵能力，可以通過學習掌握通用商業(yè)分析語言和結構框架，迭代提升商業(yè)意識和思維模式，理解構成商業(yè)分析專業(yè)人士(BA)能力相關知識、技能和職業(yè)素質，商業(yè)分析師職業(yè)成長和發(fā)展提供指南。 《指南》提供6大商業(yè)分析師BA關鍵能力（分析能力、**判斷、溝通技能、個人技能、領導技能和工具知識）能力模型和核對單，為商業(yè)分析能結合自身知識、經(jīng)驗、才干規(guī)劃職業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃，高效快速地掌握商業(yè)分析師應知應會，尤其是有志成為職業(yè)商業(yè)分析師的必選項，是市場上“鉆石”級資格從業(yè)證書。 PMI-PBA考試認證培訓機構,清暉15年教育經(jīng)驗,實戰(zhàn)**授課...

PMI-PBA認證對于組織的價值: 順應快速變化的市場與日益激烈的競爭。確保上馬項目是合理可行的，避免高資源消耗、項目成果閑置。把握機遇，幫助組織實現(xiàn)有效產(chǎn)出。 PMI-PBA認證對于個人的價值: 提升個人在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領域的專長能力。增強與干系人有效合作及改善項目成果的能力。增加推動成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗，助力職場。拓展從業(yè)者項目管理專業(yè)能力，助力轉型。幫助你快速抓住事物焦點，制訂可行性方案。 培訓目標: 1、通過案例分析、小組活動、情景模擬、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確地運用商業(yè)分析工具。 2、掌握商業(yè)分...

項目管理協(xié)會（PMI）頒布的《商業(yè)分析師指南》，其目的是構建一個全球性標準，解析通過運用商業(yè)分析過程組、知識領域、中心概念、新興趨勢、推薦普遍認可良好實踐，深度解讀商業(yè)分析如何支持組織和團隊在項目管理運營環(huán)境（項目組合、項目集、項目）中加強業(yè)務聚焦，提升適應快速變化的能力；加強項目聚焦，有效能地交付價值；加強相關方、客戶和交付團隊相互協(xié)作，以實現(xiàn)預期收益和能力交付。支持組織、團隊、個人依據(jù)《PMI指南》的框架原則指導下，結合實際項目和行業(yè)屬性差異，掌握定制裁剪的方法，舉一反三，有效提升商業(yè)分析能力，獲得市場競爭優(yōu)勢。PMI-PBA培訓班報名費用，清暉PMI-PBA培訓,15年專注PMI-PBA...

PMI-PBA課程價值： 促進了對企業(yè)自身的進一步認識。 宏觀層面: 跳出自己的觀察問題。俗話說，當局者迷，旁觀者清。從外面看，我們公司是什么樣的？公司存在的價值有哪些不可磨滅的優(yōu)勢？缺點是什么？機會可能出現(xiàn)在哪些領域，哪些階段？威脅從何而來？課程學習增加了我們自我評價的緊迫感。 中觀層面: 立足自我，正視問題。企業(yè)不能停止追求品質。課程不斷激勵我們認真總結，審視公司的成功經(jīng)驗和失敗教訓，從自身成長、與其他同類型公司的比較、與上下游的關系、產(chǎn)品技術和質量水平、主要瓶頸、文化特色、管理特點、人才建設等方面深入分析自查，守護自己的健康。 微觀層面: 深...

商業(yè)分析（BusinessAnalysis）這是一個比需求分析與需求管理更為深邃也更加豐富多彩的過程 1.需求分析與需求管理技能=DoThingRight（把事情做正確）商業(yè)分析技能=DoRightThing（做正確的事）； 2.商業(yè)分析幫助你揭示商業(yè)需要，帶給你全新的視角和思維模式；商業(yè)分析技能提高創(chuàng)建有效解決方案的技巧，幫助項目交付預期的商業(yè)價值； PMI-PBA認證收益： 認可專業(yè)人士在商業(yè)分析領域的能力；使用這些工具和技巧來提升項目整體成功率的專業(yè)能力；擁有極高的專業(yè)信譽，幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求。 截至2017年6月在中國大陸地區(qū)授證的PMP人...

PMI-PBA?認證注重商業(yè)分析領域的專業(yè)技能，證明持證人士能夠和相關方有效合作，定義業(yè)務需求與項目產(chǎn)出并成功達成項目業(yè)務目標。 PMI-PBA?認證資格： 具備35小時以上的商業(yè)分析實踐培訓課程經(jīng)歷 滿足規(guī)定時長的商業(yè)分析與項目工作經(jīng)歷 ①大學以上學歷：3年4500小時以上的商業(yè)分析師經(jīng)驗(內需含項目經(jīng)驗2000小時) ②高中以上學歷：5年7500小時以上的商業(yè)分析師經(jīng)驗(內需含項目經(jīng)驗2000小時) PMI-PBA?認證方式： PMI-PBA?認證在國內由國家外專局中國國際人才交流基金會組織報名與考試。 考試形式：紙筆考試，試題中英文對照...

根據(jù)美國項目管理協(xié)會(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認證內容，PMI-PBA針對具有PMPer(項目管理專業(yè)資格認證)的專業(yè)人士進行裁剪定制設計，增強商業(yè)分析和需求分析能力。 根據(jù)PMI官方課程大綱的要求，顧問將任務構建在項目情境中，工具結合演練案例，讓學生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實踐指南》，既能有效理解商業(yè)分析領域的知識和技能，又能在項目實踐中快速實際應用，同時獲得參加PMI-PBA認證考試所需的35PDU(學時)，順利通過PMI論證考試。 清暉PMI-PBA培訓—本地老品牌,名師實戰(zhàn)教學,歡迎預約試聽。溫州考...

培訓目標: 通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA?)認證考試的題型和考點，充分應對PMI-PBA?考試。 培訓對象： 項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學習完整商業(yè)分析方法者 PMI-PBA考試報名-推薦清暉,擁有國內項目管理專業(yè)師資+專業(yè)助教...

《商業(yè)分析師指南》為負責實施商業(yè)分析職業(yè)人士準備，商業(yè)分析是一項關鍵能力，可以通過學習掌握通用商業(yè)分析語言和結構框架，迭代提升商業(yè)意識和思維模式，理解構成商業(yè)分析專業(yè)人士(BA)能力相關知識、技能和職業(yè)素質，商業(yè)分析師職業(yè)成長和發(fā)展提供指南。 《指南》提供6大商業(yè)分析師BA關鍵能力（分析能力、**判斷、溝通技能、個人技能、領導技能和工具知識）能力模型和核對單，為商業(yè)分析能結合自身知識、經(jīng)驗、才干規(guī)劃職業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃，高效快速地掌握商業(yè)分析師應知應會，尤其是有志成為職業(yè)商業(yè)分析師的必選項，是市場上“鉆石”級資格從業(yè)證書。 PMI-PBA證書有用嗎?適合哪些人?青島報考PMI-PBA培訓...

商業(yè)分析（BA）是一個承上啟下的職位，根據(jù)公司戰(zhàn)略，理解業(yè)務、收集各相關方需求，進行業(yè)務和需求分析，定義解決方案，作為項目啟動的依據(jù)，并在項目進行中監(jiān)督解決方案落實情況，在項目完成后檢驗解決方案的實施效果。對 比項目管理，商業(yè)分析更具挑戰(zhàn)： 項目管理是任務明確，制定項目計劃，并按計劃執(zhí)行，交付成果。屬于管理序列。 商業(yè)分析，需要精通行業(yè)及業(yè)務，熟知底層技術實現(xiàn)，并具備更深入的分析技能。屬于技術序列。 同時，需求分析作為商業(yè)分析的重點，應用于各個領域： 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，了解現(xiàn)狀及問題、期望項目中，用于收集和管理需求軟件產(chǎn)品研發(fā)中，收集需求、分析、設計日常運營維護...

PMI-PBA認證簡介:本課程是項目管理協(xié)會(PMI@)的PMI商業(yè)分析專業(yè)人士(Profession alinBusiness Analysis,PBAR)認證，是針對商業(yè)分析人員應運而生的專業(yè)認證。不論學員是否具備PMP證書，學員都能通過本課程強化其進行商業(yè)分析及需求分析的能力。透過顧問所設計的情境討論及豐富的實務經(jīng)驗與案例分享，讓參與學員不僅能有效吸收商業(yè)分析領域之專業(yè)知識與技能，并能實際運用于工作中。PMI在2014年正式推出PBA@認證，2016年6月在中國大陸地區(qū)閃亮登場，目前國際商業(yè)分析師(PMI-PBA)，已被全球商業(yè)市場關注，結合項目經(jīng)理能力"新三角"的發(fā)布(策略與商業(yè)管...

商業(yè)分析是什么? 根據(jù)書面意義的解釋，商業(yè)分析，是識別業(yè)務需求和確定業(yè)務問題解決方案的研究學科。通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進、組織變更、以及通過數(shù)據(jù)分析等手段來研究解決問題。 說白了，就是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，通過科學的調查和嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析，做出成功的決策去指導企業(yè)發(fā)展。在當代環(huán)境里，所有的企業(yè)面臨著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，所謂30年河東，30年河西，對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，能不能活下來，可能就是一個決策的影響。幾個月的時間就能讓企業(yè)關門倒閉。 那么為了在這種環(huán)境中取得更好的發(fā)展，企業(yè)就要不斷做出正確的決策。商業(yè)分析的目的就是通過收集相關的資料信息，進行整理分析后，更好的指...

PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角對戰(zhàn)略和商業(yè)管理的培訓和認證。(中國大陸于2016年6月正式啟動) 考試范圍為BA的五個知識領域。下面詳細介紹五個領域的知識內容： 1.利用問題和機會分析技術定義或審查商業(yè)問題或機會。從而制定解決方案的范圍，并為商業(yè)案例提供輸入。 2.利用價值評估工具和技術收集和分析從不同源頭獲得的信息。從而幫助確定積極的價值觀。 3.合作制定項目的長期和短期目標。通過提供明確描述的業(yè)務需求和解決方案范圍，項目目標符合組織目標。(近期和長期) 4.回顧目標和需求，識別相關人員，確...

商業(yè)分析師做什么？ 商業(yè)分析師的工作可以分為貫穿整個產(chǎn)品生命周期的兩部分。在產(chǎn)品生命周期的前半段，商業(yè)分析師的主要責任是分析客戶的需求，即知道客戶真正缺乏什么，我們應該提供什么功能？我們的解決方案是什么？該產(chǎn)品將來能盈利嗎？如何確保該產(chǎn)品能夠為組織帶來好處。當確定必須完成該產(chǎn)品時，商業(yè)分析師將使用需求挖掘技術、建模等技術建立需求文檔；并建立需求跟蹤矩陣，跟蹤需求。 商業(yè)分析師的技能: 商業(yè)分析師是商業(yè)和技術的橋梁，因此對商業(yè)分析師的要求很高。首先，他們需要精通業(yè)務，其次，他們需要了解技術；由于人員素質要求較高，商業(yè)分析師的職位屬于高薪職位。 PMI-PBA多少分過關，哪個...

商業(yè)分析（BusinessAnalysis）這是一個比需求分析與需求管理更為深邃也更加豐富多彩的過程 1.需求分析與需求管理技能=DoThingRight（把事情做正確）商業(yè)分析技能=DoRightThing（做正確的事）； 2.商業(yè)分析幫助你揭示商業(yè)需要，帶給你全新的視角和思維模式；商業(yè)分析技能提高創(chuàng)建有效解決方案的技巧，幫助項目交付預期的商業(yè)價值； PMI-PBA認證收益： 認可專業(yè)人士在商業(yè)分析領域的能力；使用這些工具和技巧來提升項目整體成功率的專業(yè)能力；擁有極高的專業(yè)信譽，幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求。 截至2017年6月在中國大陸地區(qū)授證的PMP人...

在PMBOK??，第五章 范圍管理中寫道：項目管理與需求管理、業(yè)務分析的結合。 PMI-PBA知識體系的體會： 內容方面，分為三大部分:業(yè)務架構與分析、需求分析、解決方案。BA與PM不同，更強調行業(yè)知識，專業(yè)技能和工具，以及必要的軟技能，不太好配合“知識領域”＋“過程組”的模板按照“知識領域”+“過程組”編排，有點強拼在一起的感覺，不太容易穿起來，六大過程組之間關系與實際業(yè)務架構、業(yè)務分析不容易關聯(lián)實際上，業(yè)務架構、需求分析、解決方案，有各自的套路。尤其是解決方案與技術密切相關 清暉PMI-PBA培訓,PMI授權R.E.P.,靠譜PMI-PBA培訓機構,歡迎預約PMI-PBA試...

學習PBA認證有什么用？含金量如何？ 目前，世界上已有近87萬人獲得了PMP項目經(jīng)理認證，但即使項目順利完成，也未必能給組織帶來實質性的效益。不難找到項目成功上線但結果不如預期的案例。原因是項目開始前和過程中沒有做好業(yè)務分析，導致項目目標不一定滿足企業(yè)的需求和組織策略。即使項目完成，對組織的貢獻還是相當有限的。所以，如果只有做好項目(項目管理)的技能，還是不夠的，還需要具備項目的業(yè)務分析能力，才能夠事半功倍。 PMI-PBA怎么報名考試,清暉專注15年PMI-PBA培訓經(jīng)驗,PMI-PBA培訓,考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務;金華報考PMI-PBA考試條件 建議大家把于兆鵬老師的...

PMI-PBA課程對象： 對項目業(yè)務分析和需求分析方法感興趣的專業(yè)人士。 產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理。 商業(yè)分析師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構師、IT服務經(jīng)理等。 PMI-PBA課程交付策略： 整合《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》，重點分析基于項目環(huán)境特定情境的知識體系知識和工具在項目范圍和項目相關者管理流程中的應用。 根據(jù)PMI官方大綱要求和相關知識點權重編制講義和案例。需求評估(18%)、計劃(22%)、分析(35%)、監(jiān)控(15%)和評估(10%)。 清暉15年PMI-PBA培訓-PMI-PBA考試報名培訓一條龍服務!青島線上PMI-PB...

根據(jù)美國項目管理協(xié)會(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認證內容，PMI-PBA針對具有PMPer(項目管理專業(yè)資格認證)的專業(yè)人士進行裁剪定制設計，增強商業(yè)分析和需求分析能力。 根據(jù)PMI官方課程大綱的要求，顧問將任務構建在項目情境中，工具結合演練案例，讓學生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實踐指南》，既能有效理解商業(yè)分析領域的知識和技能，又能在項目實踐中快速實際應用，同時獲得參加PMI-PBA認證考試所需的35PDU(學時)，順利通過PMI論證考試。 PMI-PBA認證考試報名,選清暉,PMI指定PMI-PBA培訓報名機...

項目前期缺乏有效論證，導致項目暫停一半？ 忽視或不重視項目可行性分析，導致項目成果完成卻被擱置？ 項目需求模糊，導致項目返工頻繁，團隊怨聲載道？ 不知道自己想要什么，不知道項目的目標在哪里？ 項目需求沒有跟蹤監(jiān)督機制，需求后來忘記了其初衷目標是什么？ 項目需求沒有共識，團隊成為客戶的跟隨者，項目范圍無休止地蔓延？ 每天都有上述情況發(fā)生，如何避免？如何解決？答案是商業(yè)分析！中國經(jīng)濟進入創(chuàng)新驅動的新常態(tài)時期，需要組織更加重視項目前期的商業(yè)環(huán)境分析和商業(yè)論證，確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。如何抓住機遇，讓企業(yè)立于不敗之地？行之有...

將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，側重項目范圍和項目干系人管理流程下，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應用。 遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關知識點權重編制講義和案例。需求評估，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析，監(jiān)控和解決方案評估。 除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習和在線微信群答疑服務。 培訓目標： 1.通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學員正確的運用商業(yè)分析工具。 2.掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。 3.熟...

商業(yè)分析（BA）是一個承上啟下的職位，根據(jù)公司戰(zhàn)略，理解業(yè)務、收集各相關方需求，進行業(yè)務和需求分析，定義解決方案，作為項目啟動的依據(jù)，并在項目進行中監(jiān)督解決方案落實情況，在項目完成后檢驗解決方案的實施效果。對 比項目管理，商業(yè)分析更具挑戰(zhàn)： 項目管理是任務明確，制定項目計劃，并按計劃執(zhí)行，交付成果。屬于管理序列。 商業(yè)分析，需要精通行業(yè)及業(yè)務，熟知底層技術實現(xiàn)，并具備更深入的分析技能。屬于技術序列。 同時，需求分析作為商業(yè)分析的重點，應用于各個領域： 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，了解現(xiàn)狀及問題、期望項目中，用于收集和管理需求軟件產(chǎn)品研發(fā)中，收集需求、分析、設計日常運營維護...