根據(jù)美國項目管理協(xié)會(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認證內(nèi)容，PMI-PBA針對具有PMPer(項目管理專業(yè)資格認證)的專業(yè)人士進行裁剪定制設(shè)計，增強商業(yè)分析和需求分析能力。
根據(jù)PMI官方課程大綱的要求，顧問將任務(wù)構(gòu)建在項目情境中，工具結(jié)合演練案例，讓學(xué)生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實踐指南》，既能有效理解商業(yè)分析領(lǐng)域的知識和技能，又能在項目實踐中快速實際應(yīng)用，同時獲得參加PMI-PBA認證考試所需的35PDU(學(xué)時)，順利通過PMI論證考試。 PMI-PBA認證考試報名,選清暉,PMI指定PMI-PBA培訓(xùn)報名機構(gòu)!常州什么是PMI-PBA多少錢
PMI-PBA商業(yè)分析技能對組織的價值在于：
1.適應(yīng)快速變化的市場和日益激烈的競爭。
2.確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。
3.抓住機遇，讓企業(yè)立于不敗之地。
個人商業(yè)分析技能的價值在于：
1.提升自己的信譽：展示您在商業(yè)分析和確定商業(yè)需求方面的專長優(yōu)勢。
2.提高自己的求職能力：展示您與干系人有效合作，提高項目成果。
3.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在促進商業(yè)成功方面的經(jīng)驗備受關(guān)注，讓自己脫穎而出。 深圳有哪些PMI-PBA機構(gòu)PMI-PBA考試,清暉幫您詳細了解PMI-PBA認證,現(xiàn)在預(yù)約。
培訓(xùn)目標:
通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式，幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實踐，幫助學(xué)員正確的運用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標準、理念與流程、知識技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認證考試的題型和考點，充分應(yīng)對PMI-PBA®考試。
培訓(xùn)對象：
項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師（BA）、需求工程師（RA）、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認證，對商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者
商業(yè)分析光靠人的大腦是不行的，效率會比較低，還容易帶上個人情緒，所以需要使用眾多的工具來做分析，這樣的結(jié)果才會更科學(xué)、客觀。
跟蹤矩陣是商業(yè)分析的重要工具之一。它的關(guān)鍵在于理解"可跟蹤性"和"跟蹤矩陣"的區(qū)別。可跟蹤性，是指一個項目的某種期望屬性，說明了諸多重要信息之間的相互關(guān)系，使項目保持一定的透明度和能見度。跟蹤矩陣則是實現(xiàn)可跟蹤性的—種手段。商業(yè)分析常用的工具商業(yè)分析是將一個比較大比較棘手的問題，拆分成無數(shù)個細小的問題，基于事實和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，進行各個擊破，整理出—個比較靠譜的解論的過程。
PMI-PBA考試認證培訓(xùn)機構(gòu),清暉15年教育經(jīng)驗,實戰(zhàn)**授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系！
清暉優(yōu)勢：
專業(yè)項目管理培訓(xùn)服務(wù)商，全國項目管理認證培訓(xùn)品牌機構(gòu)。
PMI授權(quán)PBA培訓(xùn)考試中心。
依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽有保障。
專職PBA培訓(xùn)講師與助教團隊，專業(yè)PBA咨詢與培訓(xùn)團隊，精編PBA培訓(xùn)教材講義，準確把握重點。
組建清暉項目管理社區(qū)，提供項目管理學(xué)習(xí)與交流平臺。
培訓(xùn)特色：
模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)
PMI-PBA知識點與重點結(jié)合
課堂精講加課后輔導(dǎo)
情景分析加習(xí)題演練
小組學(xué)習(xí)加分享交流
學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo)
課程大綱：
將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應(yīng)用。
遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例。需求評估，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析，監(jiān)控和解決方案評估除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習(xí)和在線微信群答疑服務(wù)。
清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI指定PMI-PBA認證培訓(xùn)機構(gòu),線上+線下混合式學(xué)習(xí),歡迎預(yù)約PMI-PBA試聽。常州什么是PMI-PBA多少錢
PMI-PBA證書有用嗎?適合哪些人?常州什么是PMI-PBA多少錢
商業(yè)分析是什么?
根據(jù)書面意義的解釋，商業(yè)分析，是識別業(yè)務(wù)需求和確定業(yè)務(wù)問題解決方案的研究學(xué)科。通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進、組織變更、以及通過數(shù)據(jù)分析等手段來研究解決問題。
說白了，就是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，通過科學(xué)的調(diào)查和嚴謹?shù)臄?shù)據(jù)分析，做出成功的決策去指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。在當(dāng)代環(huán)境里，所有的企業(yè)面臨著瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境，所謂30年河?xùn)|，30年河西，對于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，能不能活下來，可能就是一個決策的影響。幾個月的時間就能讓企業(yè)關(guān)門倒閉。
那么為了在這種環(huán)境中取得更好的發(fā)展，企業(yè)就要不斷做出正確的決策。商業(yè)分析的目的就是通過收集相關(guān)的資料信息，進行整理分析后，更好的指導(dǎo)企業(yè)進行決策，這里的決策包括但不限于:·進入新的領(lǐng)域·開發(fā)新的產(chǎn)品·企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整·投資并購其他企業(yè)·渠道優(yōu)化所以商業(yè)分析對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，甚至決定著企業(yè)的生死。由此可以看出商業(yè)分析的價值:能夠為企業(yè)在變化的市場環(huán)境中，提供更加良好的決策支持。 常州什么是PMI-PBA多少錢
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