大連清暉PMI-PBA考試條件

問(wèn)題―—現(xiàn)實(shí)（是什么）和理想（應(yīng)該是什么）之間相差的結(jié)果，而且需要現(xiàn)在或?qū)?lái)采取行動(dòng)。

具有"問(wèn)題思維"的人，他們的邏輯更強(qiáng)大，更關(guān)注怎樣避免失敗和錯(cuò)誤，動(dòng)力模式是“避兇”。

在商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)中，目標(biāo)思維的人會(huì)去打先鋒，但是他們往往帶有一種理想化的思想，可能到了問(wèn)題嚴(yán)重影響到商業(yè)目標(biāo)的時(shí)候，才會(huì)看到問(wèn)題。這時(shí)候，問(wèn)題思維的人就會(huì)負(fù)責(zé)善后，二者之間可以很好地展開合作，根據(jù)事物的不同階段確定主次關(guān)系來(lái)進(jìn)行分析。

在商業(yè)項(xiàng)目的初創(chuàng)階段，需要有強(qiáng)大的開拓力，應(yīng)以目標(biāo)思維為主。在穩(wěn)定發(fā)展階段，以保證平衡為要?jiǎng)?wù)，這時(shí)候要以問(wèn)題思維為主。問(wèn)題思維在這個(gè)階段可以發(fā)揮出強(qiáng)大的作用，因?yàn)樵谇捌诘倪^(guò)程里，很多問(wèn)題已經(jīng)暴露了出來(lái)，如果不去主動(dòng)解決，可能會(huì)讓整體方向出現(xiàn)偏移。比如對(duì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，從財(cái)務(wù)上進(jìn)一步判斷它是否符合企業(yè)目標(biāo)。如果出現(xiàn)了偏差，就要尋找解決方法和突破端口。

在項(xiàng)目中，問(wèn)題思維可以助力理解問(wèn)題的本質(zhì)與問(wèn)題的分類，讓項(xiàng)目管理者具有更加敏銳的感知能力。從邏輯中覺察業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，發(fā)現(xiàn)身邊的問(wèn)題。 2022報(bào)考PMI-PBA需要什么條件-清暉PMI-PBA認(rèn)證報(bào)考條件。大連清暉PMI-PBA考試條件

建議大家把于兆鵬老師的那本《商業(yè)分析實(shí)戰(zhàn)精析》認(rèn)真讀一遍，據(jù)老師們說(shuō)PBA考試是目前PMI所有考試?yán)锍V的科目，而這本書中會(huì)補(bǔ)充不少書中沒(méi)有的知識(shí)點(diǎn)，起碼我在9月份的考試時(shí)就遇到了不少題目的選項(xiàng)都出現(xiàn)了這本書中介紹的知識(shí)點(diǎn)。另外，也是基于這種狀況，還要特別注意PBA的考試千萬(wàn)不要像PMP考試一樣認(rèn)為不熟悉的術(shù)語(yǔ)通常都不是正確答案，不然......你們懂的。

不要低估考試題目的難度，要做好考試時(shí)問(wèn)規(guī)劃。盡管PBA的題目長(zhǎng)度遠(yuǎn)少于PMP的題目，情景題目也遠(yuǎn)比PMP更易于讀懂，但是其知識(shí)考核方式卻很少像PMP那樣很多都可以直接定位知識(shí)點(diǎn)，哪怕是考核技術(shù)工具也會(huì)繞幾繞再來(lái)讓人判斷其答案，所以說(shuō)從選擇難度方面可能反而會(huì)比PMP還讓人糾結(jié)，這樣一來(lái)答題時(shí)間規(guī)劃就變得很重要了，因?yàn)槟阈枰嗟臅r(shí)間來(lái)對(duì)題目進(jìn)行重新決策。建議是每道題都要控制在1分鐘以內(nèi)完成，有疑惑的題目不要卡住先標(biāo)記，繼續(xù)往下走，爭(zhēng)取搶更多的時(shí)間出來(lái)，用袁老師傳授的經(jīng)驗(yàn)是讀三遍還疑惑的題目直接過(guò)。涂寫答題卡的時(shí)候可以選擇50題一涂，也可以選擇做150題后先涂一遍卡，盡量不要在答完題后統(tǒng)一涂卡，非常容易忙中出亂。 珠?？糚MI-PBA線下班清暉PMI-PBA培訓(xùn)—本地老品牌,名師實(shí)戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽。

商業(yè)分析的流程:

1、明確問(wèn)題在解決問(wèn)題前，我們一定要知道問(wèn)題到底是什么?這樣我們就知道了后期工作的方向，避免以后出現(xiàn)沒(méi)必要的爭(zhēng)論。對(duì)于如何明確問(wèn)題，可以用SMART法則來(lái)說(shuō)明

。2、拆分問(wèn)題拆分問(wèn)題后，可以保證問(wèn)題的完整性;理清所有的思路;避免重復(fù)無(wú)關(guān)的思考。

3、安排工作任務(wù)根據(jù)現(xiàn)有條件，將工作合理的安排下去。

4、推進(jìn)工作任務(wù)既然是商業(yè)分析，那么我們就要知道從哪幾個(gè)維度去分析，以及如何獲取有用的信息。明確這兩個(gè)問(wèn)題，我們就能很好的推進(jìn)執(zhí)行任務(wù)。

5、輸出分析報(bào)告這一步是整個(gè)商業(yè)分析過(guò)程的復(fù)盤總結(jié)，決定著你的分析結(jié)果是否能給企業(yè)做出正確的決策。

PMI-PBA認(rèn)證簡(jiǎn)介:本課程是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI@)的PMI商業(yè)分析專業(yè)人士(Profession alinBusiness Analysis,PBAR)認(rèn)證，是針對(duì)商業(yè)分析人員應(yīng)運(yùn)而生的專業(yè)認(rèn)證。不論學(xué)員是否具備PMP證書，學(xué)員都能通過(guò)本課程強(qiáng)化其進(jìn)行商業(yè)分析及需求分析的能力。透過(guò)顧問(wèn)所設(shè)計(jì)的情境討論及豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與案例分享，讓參與學(xué)員不僅能有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域之專業(yè)知識(shí)與技能，并能實(shí)際運(yùn)用于工作中。PMI在2014年正式推出PBA@認(rèn)證，2016年6月在中國(guó)大陸地區(qū)閃亮登場(chǎng)，目前國(guó)際商業(yè)分析師(PMI-PBA)，已被全球商業(yè)市場(chǎng)關(guān)注，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理能力"新三角"的發(fā)布(策略與商業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理專業(yè)技能)。從中可以發(fā)現(xiàn)，商業(yè)分析能力的重要性不言而喻。 PMI-PBA認(rèn)證考試報(bào)名,選清暉,PMI指定PMI-PBA培訓(xùn)報(bào)名機(jī)構(gòu)!

您是否想在項(xiàng)目和項(xiàng)目集上采用業(yè)務(wù)分析，以便讓所在組織得以實(shí)現(xiàn)其所需要的改變以達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)？

您是否想證明您在業(yè)務(wù)分析上的專業(yè)知識(shí)？展示您在明確干系人業(yè)務(wù)需求，使項(xiàng)目結(jié)果成型，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)獲得成果方面的高效工作能力？

您是否是一名在項(xiàng)目和項(xiàng)目集上工作的業(yè)務(wù)分析師？

您是否是一名在工作中需要進(jìn)行業(yè)務(wù)分析的項(xiàng)目和項(xiàng)目集經(jīng)理？

本課程是針對(duì)PMI®的PMI-PBA®認(rèn)證內(nèi)容來(lái)設(shè)計(jì)，不論學(xué)員是否具備PMP®證書，學(xué)員都能通過(guò)本課程強(qiáng)化其進(jìn)行商業(yè)分析及需求分析的能力；透過(guò)顧問(wèn)所設(shè)計(jì)的情境討論及豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與案例分享，讓參與學(xué)員不僅能有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域之專業(yè)知識(shí)與技能，并能實(shí)際運(yùn)用于工作中，同時(shí)取得參加PMI-PBA認(rèn)證考試的資格（PMI-PBA®考試規(guī)定需上過(guò)35小時(shí)相關(guān)課程始可報(bào)考）。 PMI-PBA考試如何報(bào)名—認(rèn)準(zhǔn)清暉PMI-PBA培訓(xùn)!徐州哪里有PMI-PBA機(jī)構(gòu)

PMI-PBA證書有用嗎?適合哪些人?大連清暉PMI-PBA考試條件

PMI-PBA課程對(duì)象：

對(duì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)分析和需求分析方法感興趣的專業(yè)人士。

產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理。

商業(yè)分析師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構(gòu)師、IT服務(wù)經(jīng)理等。

PMI-PBA課程交付策略：

整合《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》和《商業(yè)分析實(shí)踐指南》，重點(diǎn)分析基于項(xiàng)目環(huán)境特定情境的知識(shí)體系知識(shí)和工具在項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目相關(guān)者管理流程中的應(yīng)用。

根據(jù)PMI官方大綱要求和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)權(quán)重編制講義和案例。需求評(píng)估(18%)、計(jì)劃(22%)、分析(35%)、監(jiān)控(15%)和評(píng)估(10%)。 大連清暉PMI-PBA考試條件

上海清暉管理咨詢有限公司擁有清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，全國(guó)面授城市40+，班級(jí)100+，遠(yuǎn)程班，就近上課,持久服務(wù).。等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。公司目前擁有專業(yè)的技術(shù)員工，為員工提供廣闊的發(fā)展平臺(tái)與成長(zhǎng)空間，為客戶提供高質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)，深受員工與客戶好評(píng)。公司以誠(chéng)信為本，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)，我們本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，更是對(duì)公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭(zhēng)取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)形象，贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。