西安清暉項目管理PMI-PBA線下班

來源: 發(fā)布時間:2022-06-12

你想在項目和項目集上采用業(yè)務分析,讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化嗎?

你想證明你的業(yè)務分析專業(yè)知識嗎?

展示你在明確與人相關的業(yè)務需求,使項目結果成型,帶動業(yè)務取得成果方面的高效工作能力?

你是在項目和項目集上工作的業(yè)務分析師嗎?

你是工作中需要進行業(yè)務分析的項目和項目集經(jīng)理嗎?

本課程是為PMIPBA認證內(nèi)容設計的。無論學生是否有PMP證書,學生都可以通過本課程加強商業(yè)分析和需求分析的能力;通過顧問設計的情境討論和豐富的實踐經(jīng)驗和案例分享,參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領域的專業(yè)知識和技能,還可以實際應用于工作中,同時獲得參加PBA認證考試的資格(PMI-PBA考試規(guī)定相關課程需要35小時才能報考)。 PMI-PBA培訓班報名費用,清暉PMI-PBA培訓,15年專注PMI-PBA培訓。西安清暉項目管理PMI-PBA線下班

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PMI-PBA課程對象:

對項目業(yè)務分析和需求分析方法感興趣的專業(yè)人士。

產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷經(jīng)理。

商業(yè)分析師、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)架構師、IT服務經(jīng)理等。

PMI-PBA課程交付策略:

整合《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》,重點分析基于項目環(huán)境特定情境的知識體系知識和工具在項目范圍和項目相關者管理流程中的應用。

根據(jù)PMI官方大綱要求和相關知識點權重編制講義和案例。需求評估(18%)、計劃(22%)、分析(35%)、監(jiān)控(15%)和評估(10%)。 濟南遠程PMI-PBA哪家好清暉PMI-PBA培訓—當?shù)乩掀放?名師實戰(zhàn)教學,歡迎預約試聽!

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建議大家把于兆鵬老師的那本《商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》認真讀一遍,據(jù)老師們說PBA考試是目前PMI所有考試里超綱的科目,而這本書中會補充不少書中沒有的知識點,起碼我在9月份的考試時就遇到了不少題目的選項都出現(xiàn)了這本書中介紹的知識點。另外,也是基于這種狀況,還要特別注意PBA的考試千萬不要像PMP考試一樣認為不熟悉的術語通常都不是正確答案,不然......你們懂的。

不要低估考試題目的難度,要做好考試時問規(guī)劃。盡管PBA的題目長度遠少于PMP的題目,情景題目也遠比PMP更易于讀懂,但是其知識考核方式卻很少像PMP那樣很多都可以直接定位知識點,哪怕是考核技術工具也會繞幾繞再來讓人判斷其答案,所以說從選擇難度方面可能反而會比PMP還讓人糾結,這樣一來答題時間規(guī)劃就變得很重要了,因為你需要更多的時間來對題目進行重新決策。建議是每道題都要控制在1分鐘以內(nèi)完成,有疑惑的題目不要卡住先標記,繼續(xù)往下走,爭取搶更多的時間出來,用袁老師傳授的經(jīng)驗是讀三遍還疑惑的題目直接過。涂寫答題卡的時候可以選擇50題一涂,也可以選擇做150題后先涂一遍卡,盡量不要在答完題后統(tǒng)一涂卡,非常容易忙中出亂。

PBA認證考試五大知識領域是什么?

PBA認證考試涉及需要評估、規(guī)劃、分析、跟蹤和監(jiān)督、評價五大知識領域。

領域1:需要評估(18%)--需要評估領域包含認識商業(yè)問題或機會以及評估各種意見來協(xié)助制定有效解決方案的相關活動。

領域2:規(guī)劃(22%)--規(guī)劃范圍注重于做好準備工作,以便有效管理項目過程中開展的商業(yè)分析活動。這包括為需求管理計劃、需求跟蹤、變更管理、文件控制和驗收標準設定工具、政策與流程。

領域3:分析(35%)--分析范圍以需求管理活動為中心。任務包括啟發(fā)、分析、分解、驗收、批準、詳述和驗證產(chǎn)品或項目的需求。

領域4:跟蹤和監(jiān)督(15%)--跟蹤和監(jiān)督領域包含了與管理需求生命周期相關的活動。這個領域的活動,包括持續(xù)監(jiān)督與記錄需求,以及向干系人傳達需求狀態(tài)。任務跟蹤和監(jiān)督。

領域5:評價(10%)--評價范圍涉及的是,已交付解決方案在實現(xiàn)需求和滿足商業(yè)需求方面的評估活動。這個領域的任務,包括測試解決方案、判定是否存在差距以及取得簽署同意。 PMI-PBA培訓,清暉15年專注PMI-PBA考試培訓經(jīng)驗,線上+線下混合式學習,專職PMI-PBA服務團隊!

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如何提升、怎樣提升企業(yè)競爭力?答案是“BusinessAnalysis商業(yè)分析”!

組織項目或運營的前期分析研究重點在于“商業(yè)分析”,其目的在于保證組織活動的市場背后有其社會需求,這是組織項目或運營活動的依據(jù)和能取得成功的前提,商業(yè)分析需要做到:針對商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標、干系人需求等多方面因素評估后得出商業(yè)需求。通過合理地確定組織活動全生命周期,并在此期限內(nèi)通過考慮時間因素的折貼現(xiàn)金流分析,確定組織項目或運營的內(nèi)部收益率IRR,以及得出資金投入后的回收期。通過需求啟發(fā)和分析的相關技術和方法,項目團隊可有效把控好需求,防止需求蔓延。 清暉PMI-PBA培訓,PMI授權機構,500強企業(yè)項目總監(jiān)授課,準確把握重點,幫您真正提升!濟南遠程PMI-PBA哪家好

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PMI-PBA是國際上認可度很高的證書,是總結了大量實踐的方法論。PBA 2014年開設,2016年引入大陸。從公布的持證人數(shù)看,全球不到4000人。

如果說項目經(jīng)理PM是從執(zhí)行角度“正確地做事”,做好項目即可。那么商業(yè)分析師BA則是站在決策角度確定“做正確的事”。項目從哪來,到哪去,重大變化后該繼續(xù)投入還是止損,就是我們的領域了。

PMI-PB認證是針對商業(yè)分析(業(yè)務需求分析)人員應運而生的專業(yè)認證;項目管理協(xié)會(PMI)為商業(yè)分析專業(yè)人士提供專業(yè)認證,即PMI商業(yè)分析專業(yè)人士認證(PMI-PBA)。 西安清暉項目管理PMI-PBA線下班

上海清暉管理咨詢有限公司位于成都北路500號峻嶺廣場8層805室。公司自成立以來,以質量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個細節(jié),公司旗下PMP項目管理師培訓,NPDP產(chǎn)品管理培訓,軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓深受客戶的喜愛。公司注重以質量為中心,以服務為理念,秉持誠信為本的理念,打造教育培訓良好品牌。在社會各界的鼎力支持下,持續(xù)創(chuàng)新,不斷鑄造***服務體驗,為客戶成功提供堅實有力的支持。