無(wú)錫芯軟智控科技有限公司榮獲無(wú)錫市專精特新中小企業(yè)榮譽(yù)
又一家上市公司“精工科技”選擇芯軟云“
智能排產(chǎn)功能在MES管理系統(tǒng)中有哪些應(yīng)用
心芯相連·共京能年|2024年芯軟智控企業(yè)年會(huì)網(wǎng)滿舉行
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新誠(chéng)物業(yè)&芯軟智控:一封表?yè)P(yáng)信,一面錦旗,是對(duì)芯軟智控的滿分
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了解MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的作用及優(yōu)勢(shì)?
你想在項(xiàng)目和項(xiàng)目集上采用業(yè)務(wù)分析,讓組織實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的變化嗎?
你想證明你的業(yè)務(wù)分析專業(yè)知識(shí)嗎?
展示你在明確與人相關(guān)的業(yè)務(wù)需求,使項(xiàng)目結(jié)果成型,帶動(dòng)業(yè)務(wù)取得成果方面的高效工作能力?
你是在項(xiàng)目和項(xiàng)目集上工作的業(yè)務(wù)分析師嗎?
你是工作中需要進(jìn)行業(yè)務(wù)分析的項(xiàng)目和項(xiàng)目集經(jīng)理嗎?
本課程是為PMIPBA認(rèn)證內(nèi)容設(shè)計(jì)的。無(wú)論學(xué)生是否有PMP證書(shū),學(xué)生都可以通過(guò)本課程加強(qiáng)商業(yè)分析和需求分析的能力;通過(guò)顧問(wèn)設(shè)計(jì)的情境討論和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例分享,參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能,還可以實(shí)際應(yīng)用于工作中,同時(shí)獲得參加PBA認(rèn)證考試的資格(PMI-PBA考試規(guī)定相關(guān)課程需要35小時(shí)才能報(bào)考)。 PMI-PBA認(rèn)證有用嗎?PMI-PBA指項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證.是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量很高的!長(zhǎng)沙有哪些PMI-PBA考試條件
PMI-PBA商業(yè)分析技能對(duì)組織的價(jià)值在于:
1.適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
2.確保啟動(dòng)項(xiàng)目合理可行,避免回到高資源消耗和項(xiàng)目成果閑置的老路。
3.抓住機(jī)遇,讓企業(yè)立于不敗之地。
個(gè)人商業(yè)分析技能的價(jià)值在于:
1.提升自己的信譽(yù):展示您在商業(yè)分析和確定商業(yè)需求方面的專長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。
2.提高自己的求職能力:展示您與干系人有效合作,提高項(xiàng)目成果。
3.帶來(lái)更多嶄露頭角的機(jī)會(huì):讓你在促進(jìn)商業(yè)成功方面的經(jīng)驗(yàn)備受關(guān)注,讓自己脫穎而出。 青島考PMI-PBA費(fèi)用清暉15年P(guān)MI-PBA培訓(xùn)-PMI-PBA考試報(bào)名培訓(xùn)一條龍服務(wù)!
將《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》和《商業(yè)分析實(shí)踐指南》整合,側(cè)重項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目干系人管理流程下,基于項(xiàng)目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識(shí)體系知識(shí)和工具的應(yīng)用。
遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)權(quán)重編制講義和案例。需求評(píng)估,商業(yè)分析規(guī)劃,需求啟發(fā)與分析,監(jiān)控和解決方案評(píng)估。
除定期的面授主題研討,提供在線PMI-PBA模擬題練習(xí)和在線微信群答疑服務(wù)。
培訓(xùn)目標(biāo):
1.通過(guò)案例分析、主題演講、小組活動(dòng)、角色扮演、經(jīng)驗(yàn)分享等實(shí)戰(zhàn)方式,幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實(shí)踐,幫助學(xué)員正確的運(yùn)用商業(yè)分析工具。
2.掌握商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識(shí)技能及工具。
3.熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認(rèn)證考試的題型和重點(diǎn),充分應(yīng)對(duì)PMI-PBA®考試。
培訓(xùn)對(duì)象:
1.項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、企業(yè)中高管
2.商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)
3.對(duì)項(xiàng)目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者
4.已經(jīng)獲得PMP認(rèn)證,對(duì)商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者
PMI-PBA備考三板斧:
一板斧:預(yù)習(xí)(很重要,很重要,重要的事情說(shuō)三遍)至少提前看三遍PMI商業(yè)分析指南,帶著問(wèn)題聽(tīng)課,效率高!提示:第1次接觸PMI認(rèn)證的同學(xué)會(huì)覺(jué)得PMI商業(yè)分析指南很好理解,但是一開(kāi)始做題就發(fā)現(xiàn)好像每個(gè)答案都是對(duì)的,不知道怎么開(kāi)始。別擔(dān)心,正?,F(xiàn)象。
二板斧:聽(tīng)課(帶著預(yù)習(xí)的困惑聽(tīng)課)跟著老師掌握知識(shí)領(lǐng)域的大脈絡(luò),上課不懂就問(wèn),打破理解障礙。提示:老師一般前期講課,后期講課。
三板斧:自主復(fù)習(xí)(精華,葵花秘訣). 清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課,準(zhǔn)確把握重點(diǎn),幫您真正提升!
建議大家把于兆鵬老師的那本《商業(yè)分析實(shí)戰(zhàn)精析》認(rèn)真讀一遍,據(jù)老師們說(shuō)PBA考試是目前PMI所有考試?yán)锍V的科目,而這本書(shū)中會(huì)補(bǔ)充不少書(shū)中沒(méi)有的知識(shí)點(diǎn),起碼我在9月份的考試時(shí)就遇到了不少題目的選項(xiàng)都出現(xiàn)了這本書(shū)中介紹的知識(shí)點(diǎn)。另外,也是基于這種狀況,還要特別注意PBA的考試千萬(wàn)不要像PMP考試一樣認(rèn)為不熟悉的術(shù)語(yǔ)通常都不是正確答案,不然......你們懂的。
不要低估考試題目的難度,要做好考試時(shí)問(wèn)規(guī)劃。盡管PBA的題目長(zhǎng)度遠(yuǎn)少于PMP的題目,情景題目也遠(yuǎn)比PMP更易于讀懂,但是其知識(shí)考核方式卻很少像PMP那樣很多都可以直接定位知識(shí)點(diǎn),哪怕是考核技術(shù)工具也會(huì)繞幾繞再來(lái)讓人判斷其答案,所以說(shuō)從選擇難度方面可能反而會(huì)比PMP還讓人糾結(jié),這樣一來(lái)答題時(shí)間規(guī)劃就變得很重要了,因?yàn)槟阈枰嗟臅r(shí)間來(lái)對(duì)題目進(jìn)行重新決策。建議是每道題都要控制在1分鐘以內(nèi)完成,有疑惑的題目不要卡住先標(biāo)記,繼續(xù)往下走,爭(zhēng)取搶更多的時(shí)間出來(lái),用袁老師傳授的經(jīng)驗(yàn)是讀三遍還疑惑的題目直接過(guò)。涂寫(xiě)答題卡的時(shí)候可以選擇50題一涂,也可以選擇做150題后先涂一遍卡,盡量不要在答完題后統(tǒng)一涂卡,非常容易忙中出亂。 PMI-PBA培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉15年專注PMI-PBA考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職PMI-PBA服務(wù)團(tuán)隊(duì)。杭州報(bào)考PMI-PBA報(bào)考
PMI-PBA考試認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉15年教育經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)**授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系!長(zhǎng)沙有哪些PMI-PBA考試條件
PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角對(duì)戰(zhàn)略和商業(yè)管理的培訓(xùn)和認(rèn)證。(中國(guó)大陸于2016年6月正式啟動(dòng))
考試范圍為BA的五個(gè)知識(shí)領(lǐng)域。下面詳細(xì)介紹五個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)內(nèi)容:
1.利用問(wèn)題和機(jī)會(huì)分析技術(shù)定義或?qū)彶樯虡I(yè)問(wèn)題或機(jī)會(huì)。從而制定解決方案的范圍,并為商業(yè)案例提供輸入。
2.利用價(jià)值評(píng)估工具和技術(shù)收集和分析從不同源頭獲得的信息。從而幫助確定積極的價(jià)值觀。
3.合作制定項(xiàng)目的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。通過(guò)提供明確描述的業(yè)務(wù)需求和解決方案范圍,項(xiàng)目目標(biāo)符合組織目標(biāo)。(近期和長(zhǎng)期)
4.回顧目標(biāo)和需求,識(shí)別相關(guān)人員,確保相關(guān)個(gè)人或團(tuán)體得到適當(dāng)?shù)耐ㄖ脱?qǐng)。
5.根據(jù)產(chǎn)品判斷相關(guān)人員的價(jià)值。利用啟發(fā)技術(shù)為優(yōu)先排序的需求提供基線。 長(zhǎng)沙有哪些PMI-PBA考試條件
上海清暉管理咨詢有限公司是一家清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),全國(guó)面授城市40+,班級(jí)100+,遠(yuǎn)程班,就近上課,持久服務(wù).。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)可信的企業(yè)。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn),是教育培訓(xùn)的主力軍。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念,影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)始終關(guān)注教育培訓(xùn)市場(chǎng),以敏銳的市場(chǎng)洞察力,實(shí)現(xiàn)與客戶的成長(zhǎng)共贏。