長沙報名PMI-ACP培訓費

任何對敏捷Agile方法感興趣的人都可以參加考試。同時，Agile不僅適用于軟件行業(yè)，還可以借鑒其他行業(yè)的許多方法和理念。主要包括:1)企業(yè)或個人軟件開發(fā)團隊、項目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、分析師、QA工程師等。2)工程師、硬件、軟件、測試**、產(chǎn)品經(jīng)理、公司管理經(jīng)理、公司管理等。3興趣、職業(yè)規(guī)劃或新平臺PMP、職業(yè)轉(zhuǎn)型人群、新互聯(lián)網(wǎng)平臺等。PMI-ACP學習內(nèi)容包括波浪規(guī)劃、迭代遞增交付、快速靈活的變化反應、團隊、干部和客戶開放溝通、快速遵循極限編程、Scrum、精益、看板、測試驅(qū)動開發(fā)、功能驅(qū)動開發(fā)等原則，快速解決項目中的問題，不斷交付客戶，PMI-ACP學習敏捷通用的方法。感興趣的學生應該抓緊時間申請考試！2022報考PMI-ACP需要什么條件-清暉PMI-ACP認證報考條件。長沙報名PMI-ACP培訓費

敏捷原則與實踐能夠為組織帶來哪些價值？

通過敏捷技能獲得以下價值：

適應不斷變化的業(yè)務需求，使組織能夠增加、改變或消除對需求的影響。

盡快提供持續(xù)的客戶反饋，改善企業(yè)與客戶之間的溝通，支持企業(yè)所有者，幫助他們獲取和審查重要信息，做出正確的決策，指導項目在開發(fā)過程中的發(fā)展方向。

盡快獲得可測投資回報。

提高項目進度的可見性和影響力，有助于盡快發(fā)現(xiàn)問題。

采用遞增交付，取代項目結(jié)束時的一次交付模式，減少產(chǎn)品和流程浪費。 紹興報名PMI-ACP多少錢PMI-ACP可以不培訓嗎?PMI-ACP認證是不可以不進行培訓自己報名的.考PMI-ACP必須參加培訓的！

敏捷方法是一種基于人員、合作和共同價值觀的組織模型的概念。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃(rollingwave)；迭代遞增交付；對變化做出快速靈活的反應；在團隊、干部和客戶之間進行開放的溝通。許多敏捷策略遵循這些原則，如Scrum、極限編程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和測試驅(qū)動開發(fā)(TDD)。敏捷原則來自軟件和IT行業(yè)，但敏捷方法在包括金融、醫(yī)療衛(wèi)生、營銷和制造在內(nèi)的許多行業(yè)發(fā)展迅速。掌握PMI-ACP認證所需的價值觀、概念、知識和工具。了解PMI認可敏捷項目管理的指導原則和結(jié)構(gòu)，了解團隊管理、決策和問題解決、管理和傳統(tǒng)項目管理的差異，提高項目領導能力。分析測試站點和典型的PMI-ACP測試問題，幫助完成PMI-ACP認證測試，提高測試通過率。獲得證書可以證明從業(yè)者在敏捷原則、實踐、工具和技能方面的知識和技能，并提高項目管理的專業(yè)能力。參加PMI-ACP系統(tǒng)培訓的PMP認證學生也可以積累40PDUS。

PMI-ACP考試是由PMI于2011年推出一門敏捷項目管理的考試，全稱AgileCertifiedPractitioner。PMI經(jīng)過多年調(diào)查發(fā)現(xiàn)許多項目需求不斷地變更，成員小于10人的團隊，套用以往"先做計劃再做事"的思維，項目根本推不動。因此，PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理充滿變動的項目，并從2011年開始正式推出PMIAgileCertifiedPractitioner(PMI-ACP)認證，是項目經(jīng)理能夠具備快速應變的能力。PMI-ACP認證驗證了從業(yè)人士理解、應用敏捷原則及在項目上實踐的能力。它與別的認證不同在于它要求敏捷培訓、敏捷項目工作經(jīng)驗以及包含敏捷實踐、工具、技巧考試的結(jié)合。它同樣也結(jié)合了其他敏捷方法，包括SCRUM（敏捷開發(fā)）、XP（極限編程）和LeanDevelopment（精益敏捷）。

PMI-ACP證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎知識，同時需要理解敏捷的思維，創(chuàng)新思維，尤其在敏捷團隊的管理策略。 高效通過PMI-ACP，清暉PMI-ACP培訓,PMI指定PMI-ACP認證培訓機構(gòu)。

PMI-ACP(敏捷管理專業(yè)人士)考試是美國項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出的敏捷項目管理考試，全稱AgileCertifidPractioner。PMI于2015年6月27日在中國大陸剛開始進行認證考試。適用于任何行業(yè)，不限于所謂的軟件開發(fā)行業(yè)，這與其他敏捷認證有很大不同。PMI-ACP證書持有人需要了解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能的基礎知識，以及敏捷思維、創(chuàng)新思維，尤其是敏捷團隊的管理策略。PMI-ACP將是繼PMP認證之后的又一個熱門認證。敏捷項目管理和傳統(tǒng)項目管理并駕齊驅(qū)的兩種模式已經(jīng)成為主流，尤其是面對復雜和不確定的未來，敏捷項目管理將吸引所有涉及敏捷方法的學科的初學者和**的注意。它強調(diào)原則勝于實踐，其實用性達到前所未有的水平。特別是在中國互聯(lián)網(wǎng)+時代的背景下，要注重個性、經(jīng)驗和參與，適應變化，隨需變化，因人而變，必須創(chuàng)新傳統(tǒng)做法。 PMI-ACP考試認證培訓機構(gòu),清暉15年教育經(jīng)驗,實戰(zhàn)**授課,案例化教學模式,分階段課程體系！合肥報考PMI-ACP線下班

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軟件項目管理的兩大主流管理模式分別是傳統(tǒng)項目管理和敏捷項目管理。傳統(tǒng)項目管理通常采用的是瀑布式、部分開發(fā)模式，要求在項目建設時，需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范，迭代過程中需求變更越多、越晚，對項目影響越大，會影響到項目的交付質(zhì)量。敏捷項目管理作為新興的項目管理模式，簡化了傳統(tǒng)項目管理的繁瑣流程和文檔。歡迎需求變更，在客戶需求不明確的時候，以在較短的周期內(nèi)開發(fā)出可用的軟件為目標，來幫助客戶描述自己的需求。迭代過程中的需求變更會加入到項目繼續(xù)迭代需求池，豐富項目的產(chǎn)品功能。長沙報名PMI-ACP培訓費

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