南昌PMP培訓多少錢

PMP是項目管理專業(yè)人士資格認證，由美國項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有***的資格認證考試，其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標準。PMP認證在全球190多個國家和地區(qū)推廣，是目前項目管理領(lǐng)域含金量比較高的認證。獲取PMP證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。

PMP的全稱是ProjectManagementProfessional，中文名稱叫項目管理專業(yè)人士資格認證。它是由美國項目管理協(xié)會（ProjectManagementInstitute(PMI)發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有***的資格認證考試。通過PMP認證，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力。目前很多大型企業(yè)招聘項目管理相關(guān)人員時，把PMP證書當作優(yōu)先錄用條件。 清暉PMP培訓,PMI指定PMP考試培訓機構(gòu)!南昌PMP培訓多少錢

首先來說，沒做過項目經(jīng)理可以報考PMP，我們從PMP報考條件即可看出：

（1）：申請者需具備學士學位或以上者：要求申請者在申請之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達到36個月。

（2）：申請者不具備學士學位或以下者：要求申請者在申請之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達到60個月。上面所說的具有多少小時的項目管理經(jīng)驗，指的是項目相關(guān)經(jīng)驗，比如參與項目研發(fā)、測試、交付、運維、技術(shù)支持、售前等，涉及項目經(jīng)理、研發(fā)人員、實施人員、測試人員、售前人員、運維人員、項目工程師、項目總監(jiān)等，并不是限定只有項目經(jīng)理才行。 徐州PMP培訓報考PMP項目管理證書有用嗎?適合哪些人?

PMP證書含金量到底有多少？PMP考試到底值不值？中國自從引入PMI的項目管理專業(yè)人士認證考試（PMP）以來，成為項目管理從業(yè)者對自身的要求，成為即將從事項目管理工作的人員的“敲門磚”。在一些大型企業(yè)，甚至PMP認證成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必須具備的任職資格。在國際上，PMP認證也成為項目招標的資格之一，只有擁有PMP認證項目經(jīng)理的公司才有資格參與競標，承建項目經(jīng)理必須擁有PMP認證。

PMP證書在國內(nèi)不可以，因為這個是國際認證，并不是我們體制內(nèi)的認證，沒硬性要求。不過有些公司進行投標時（比如和外企做項目），有的需要借用PMP證書，這樣有一定的酬勞，雖然有別于，但是足見其價值！PMP認證是國際認證的證書，外企和大中型企業(yè)都非常認可PMP證書。另外，學習PMP可以系統(tǒng)的提升項目管理能力，因此越來越被認可。

在國際上，認可PMP的有很多，而隨著企業(yè)對員工要求的提高，一些規(guī)模較大的企業(yè)以及國企來說，要求員工擁有PMP認證資格是非常正常的。在更多人看來，獲得了PMP認證資格無非是為了工作以及薪資。其實這也只是一個方面。要想真正了解PMP的意義。還是要細致剖析。首先，獲得了PMP認證資格，了成為了項目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會得到重視，領(lǐng)導會更為看重，而且機會也會更多，薪資方面就不用提了。如果您認為PMP認證只有這些意義，那么您就錯了。在項目管理人員參加PMP考試過程中，不僅可以自如應(yīng)對考試，還會提升自己的項目管理能力。在日后的項目中，無疑會表現(xiàn)更為出色。這些，無疑是對項目管理人士工作以及生活多方面都能帶來更好的利益。清暉PMP培訓—本地老品牌,名師實戰(zhàn)教學,歡迎預約試聽。

PMBOK**知識領(lǐng)域是：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理各用一句話概括項目管理知識體系**知識領(lǐng)域：

1、整合管理：其作用猶如項鏈中的那根線；

2、范圍管理：做且只做該做的事；

3、時間管理：讓一切按既定的進度進行；

4、成本管理：算準錢和花好錢；

5、質(zhì)量管理：目的是滿足需求；

6、人力資源管理：讓團隊成員高效率地和你一起干；

7、溝通管理：在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達給合適的人；

8、風險管理：“無事找事”，從而讓項目“無險事”；

9、采購管理：當好甲方。10、干系人管理：和項目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。 PMP怎么報名考試,清暉專注15年P(guān)MP培訓經(jīng)驗,PMP培訓,考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);徐州PMP培訓報考

2022年P(guān)MP考試報名時間-PMP考試火熱報名中。南昌PMP培訓多少錢

參加PMP培訓的好處有2個：首先，PMI規(guī)定PMP報考條件，必須具備35小時（PDU）的項目管理培訓證明；其次，PMBOK都是概念性的知識，如果自己看書學習，事倍功半，導致通過率不高。參加PMP培訓的過程，是一個系統(tǒng)學習和鞏固項目管理知識的過程。絕大部分PMP考生，之前沒有系統(tǒng)地學習過項目管理方面的知識體系。通過上課，將幫助PMP認證參加者將以往的項目經(jīng)驗，與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達到理論與實踐的結(jié)合，從而深化對項目管理的理解和認識。南昌PMP培訓多少錢

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