珠海有哪些PMI-PBA課程

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-04-19

所謂的商業(yè)分析,就是要與干系人合作,做到知己知彼以找出并達(dá)成未來目標(biāo)的一系列工作和技巧-先了解公司現(xiàn)在是如何運(yùn)作、從公司的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題或機(jī)會(huì)進(jìn)而找出未來的長短期目標(biāo)、以及要從現(xiàn)況到未來目標(biāo)必須做哪些改進(jìn)或變更等。商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出為商業(yè)論證(BusinessCase),此為公司啟動(dòng)項(xiàng)目的必備要素,商業(yè)分析把需求進(jìn)一步細(xì)分成企業(yè)需求、干系人需求、解決方案需求及過渡需求,再針對(duì)這些需求來選擇并導(dǎo)入解決方案做出變革。而任何一位在工作中需要執(zhí)行商業(yè)分析活動(dòng)的人,不論他們在組織內(nèi)的工作職稱為何,都是一位商業(yè)分析師(BusinessAnalyst,BA)。

商業(yè)分析技能對(duì)于組織的價(jià)值在于順應(yīng)快速變化的市場與日益激烈的競爭確保上馬項(xiàng)目是合理可行的,避免重回到以前高資源消耗、項(xiàng)目成果閑置的老路把握機(jī)遇,讓企業(yè)立于不敗之地商業(yè)分析技能對(duì)于個(gè)人的價(jià)值在于提升自身信譽(yù):展示您在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領(lǐng)域的專長優(yōu)勢增強(qiáng)自身求職能力:展示您與干系人有效合作及改善項(xiàng)目成果的能力帶來更多嶄露頭角的機(jī)會(huì):讓您在推動(dòng)成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗(yàn)備受關(guān)注,讓自己脫穎而出 PMI-PBA多少分過關(guān),哪個(gè)機(jī)構(gòu)PMI-PBA比較好,清暉專注PMI-PBA培訓(xùn)15年。珠海有哪些PMI-PBA課程

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PBA認(rèn)證考試五大知識(shí)領(lǐng)域是什么?

PBA認(rèn)證考試涉及需要評(píng)估、規(guī)劃、分析、跟蹤和監(jiān)督、評(píng)價(jià)五大知識(shí)領(lǐng)域。

領(lǐng)域1:需要評(píng)估(18%)--需要評(píng)估領(lǐng)域包含認(rèn)識(shí)商業(yè)問題或機(jī)會(huì)以及評(píng)估各種意見來協(xié)助制定有效解決方案的相關(guān)活動(dòng)。

領(lǐng)域2:規(guī)劃(22%)--規(guī)劃范圍注重于做好準(zhǔn)備工作,以便有效管理項(xiàng)目過程中開展的商業(yè)分析活動(dòng)。這包括為需求管理計(jì)劃、需求跟蹤、變更管理、文件控制和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定工具、政策與流程。

領(lǐng)域3:分析(35%)--分析范圍以需求管理活動(dòng)為中心。任務(wù)包括啟發(fā)、分析、分解、驗(yàn)收、批準(zhǔn)、詳述和驗(yàn)證產(chǎn)品或項(xiàng)目的需求。

領(lǐng)域4:跟蹤和監(jiān)督(15%)--跟蹤和監(jiān)督領(lǐng)域包含了與管理需求生命周期相關(guān)的活動(dòng)。這個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng),包括持續(xù)監(jiān)督與記錄需求,以及向干系人傳達(dá)需求狀態(tài)。任務(wù)跟蹤和監(jiān)督。

領(lǐng)域5:評(píng)價(jià)(10%)--評(píng)價(jià)范圍涉及的是,已交付解決方案在實(shí)現(xiàn)需求和滿足商業(yè)需求方面的評(píng)估活動(dòng)。這個(gè)領(lǐng)域的任務(wù),包括測試解決方案、判定是否存在差距以及取得簽署同意。 揚(yáng)州報(bào)考PMI-PBA報(bào)名清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI授權(quán)R.E.P.,靠譜PMI-PBA培訓(xùn)機(jī)構(gòu),歡迎預(yù)約PMI-PBA試聽!

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PBA認(rèn)證是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI繼PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證之后推出的專業(yè)商業(yè)分析認(rèn)證,PMI-PBA考試是獲得專業(yè)認(rèn)證的重要部分,因此PMI-PBA考試必須準(zhǔn)確反映商業(yè)分析專業(yè)人士的實(shí)踐情況。所有考試問題均由符合資質(zhì)的商業(yè)分析專業(yè)人士編寫并經(jīng)審議,得到了新發(fā)表的商業(yè)分析參考資料的支持。

PMI-PBA認(rèn)證也就擁有極高的專業(yè)信譽(yù)。它要求從業(yè)者參加商業(yè)分析培訓(xùn)、擁有項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)并通過商業(yè)分析原則、實(shí)踐、工具和技能考試。這項(xiàng)全球認(rèn)證還能幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求—即要求商業(yè)分析從業(yè)人士在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。

目前,國際商業(yè)分析師(PMI-PBA)已經(jīng)引起了全球商業(yè)市場的關(guān)注。結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理能力(戰(zhàn)略與商業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理專業(yè)技能)的發(fā)布,商業(yè)分析能力的重要性不言而喻。

也就是說,只有項(xiàng)目管理的技能已經(jīng)不能滿足要求,還需要商業(yè)分析的能力。實(shí)踐證明,缺乏有效的需求管理是項(xiàng)目失敗的直接原因。商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。因此,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中是否有具有商業(yè)分析和需求管理專業(yè)技能的重要成員,直接關(guān)系到項(xiàng)目能否順利推進(jìn)。對(duì)于企業(yè)來說,商業(yè)分析技能可以提高項(xiàng)目的戰(zhàn)略一致性管理能力,從項(xiàng)目收入和價(jià)值驅(qū)動(dòng)的角度提高戰(zhàn)略實(shí)施能力。

越來越多的組織意識(shí)到商業(yè)分析是一個(gè)獨(dú)特的職業(yè),許多人準(zhǔn)備在這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。商業(yè)分析師已經(jīng)細(xì)化到不同的行業(yè)、不同的軟件應(yīng)用解決方案、不同的技術(shù)和不同的經(jīng)驗(yàn)水平。 清暉PMI-PBA培訓(xùn)-15年P(guān)MI-PBA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!線上+線下混合式學(xué)習(xí)。

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商業(yè)分析光靠人的大腦是不行的,效率會(huì)比較低,還容易帶上個(gè)人情緒,所以需要使用眾多的工具來做分析,這樣的結(jié)果才會(huì)更科學(xué)、客觀。

跟蹤矩陣是商業(yè)分析的重要工具之一。它的關(guān)鍵在于理解"可跟蹤性"和"跟蹤矩陣"的區(qū)別。可跟蹤性,是指一個(gè)項(xiàng)目的某種期望屬性,說明了諸多重要信息之間的相互關(guān)系,使項(xiàng)目保持一定的透明度和能見度。跟蹤矩陣則是實(shí)現(xiàn)可跟蹤性的—種手段。商業(yè)分析常用的工具商業(yè)分析是將一個(gè)比較大比較棘手的問題,拆分成無數(shù)個(gè)細(xì)小的問題,基于事實(shí)和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ),進(jìn)行各個(gè)擊破,整理出—個(gè)比較靠譜的解論的過程。

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在PBA知識(shí)體系中,BA作為項(xiàng)目中的一個(gè)角色,也就是說,在項(xiàng)目中,有項(xiàng)目經(jīng)理、架構(gòu)師、IT項(xiàng)目的開發(fā)、測試等。BA是項(xiàng)目組的關(guān)鍵成員,所以推出了PBA認(rèn)證。PMI的優(yōu)勢在于項(xiàng)目管理?;旧贤瞥龅恼J(rèn)證都和項(xiàng)目管理有關(guān),包括項(xiàng)目集管理、項(xiàng)目組合管理、敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證,所以PBA認(rèn)證也和項(xiàng)目管理有關(guān),所以這也是為什么PMBOK作為PBA要考的內(nèi)容之一。從這個(gè)角度來看,從PMI的定位來看,把BA作為項(xiàng)目中的一個(gè)角色,如何保證整個(gè)項(xiàng)目夠如期保證質(zhì)量的交付,從而定位這樣的角色。珠海有哪些PMI-PBA課程

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