濟(jì)南報(bào)名PMI-PBA培訓(xùn)班

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-06-07

目前,國(guó)際商業(yè)分析師(PMI-PBA)已經(jīng)引起了全球商業(yè)市場(chǎng)的關(guān)注,并結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理能力(戰(zhàn)略與商業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技能)的發(fā)布。

由此可見(jiàn),商業(yè)分析能力的重要性不言而喻。也就是說(shuō),單單具備項(xiàng)目管理的技能已經(jīng)不能滿(mǎn)足要求,還需要具備商業(yè)分析的能力。實(shí)踐證明,缺乏有效的需求管理是項(xiàng)目失敗的直接原因,商業(yè)分析是定義企業(yè)需求的關(guān)鍵技術(shù)。因此,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員是否具求管理專(zhuān)業(yè)技能的成員,直接關(guān)系到項(xiàng)目能否順利推進(jìn)。

事實(shí)上,一些企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所有的項(xiàng)目管理工作和業(yè)務(wù)分析寄予厚望,而一些企業(yè)的業(yè)務(wù)分析工作正由各種頭銜的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行,如軟件開(kāi)發(fā)人員、系統(tǒng)分析師、系統(tǒng)工程師、需求工程師等。即使業(yè)務(wù)分析的作用沒(méi)有得到充分的定義,越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到業(yè)務(wù)分析是一個(gè)獨(dú)特的職業(yè),許多人準(zhǔn)備在這個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展。 PMI-PBA培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉15年專(zhuān)注PMI-PBA考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),線(xiàn)上+線(xiàn)下混合式學(xué)習(xí),專(zhuān)職PMI-PBA服務(wù)團(tuán)隊(duì)。濟(jì)南報(bào)名PMI-PBA培訓(xùn)班

濟(jì)南報(bào)名PMI-PBA培訓(xùn)班,PMI-PBA

學(xué)習(xí)PBA認(rèn)證有什么用?含金量如何?

目前,世界上已有近87萬(wàn)人獲得了PMP項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證,但即使項(xiàng)目順利完成,也未必能給組織帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的效益。不難找到項(xiàng)目成功上線(xiàn)但結(jié)果不如預(yù)期的案例。原因是項(xiàng)目開(kāi)始前和過(guò)程中沒(méi)有做好業(yè)務(wù)分析,導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)不一定滿(mǎn)足企業(yè)的需求和組織策略。即使項(xiàng)目完成,對(duì)組織的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)有限的。所以,如果只有做好項(xiàng)目(項(xiàng)目管理)的技能,還是不夠的,還需要具備項(xiàng)目的業(yè)務(wù)分析能力,才能夠事半功倍。 福州清暉PMI-PBA課程PMI-PBA多少分過(guò)關(guān),哪個(gè)機(jī)構(gòu)PMI-PBA比較好,清暉專(zhuān)注PMI-PBA培訓(xùn)15年。

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清暉優(yōu)勢(shì):

專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)服務(wù)商,全國(guó)項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn)品牌機(jī)構(gòu)。

PMI授權(quán)PBA培訓(xùn)考試中心。

依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì),多年品牌信譽(yù)有保障。

專(zhuān)職PBA培訓(xùn)講師與助教團(tuán)隊(duì),專(zhuān)業(yè)PBA咨詢(xún)與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),精編PBA培訓(xùn)教材講義,準(zhǔn)確把握重點(diǎn)。

組建清暉項(xiàng)目管理社區(qū),提供項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)與交流平臺(tái)。

培訓(xùn)特色:

模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)

PMI-PBA知識(shí)點(diǎn)與重點(diǎn)結(jié)合

課堂精講加課后輔導(dǎo)

情景分析加習(xí)題演練

小組學(xué)習(xí)加分享交流

學(xué)習(xí)顧問(wèn)全程陪同輔導(dǎo)

課程大綱:

將《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》和《商業(yè)分析實(shí)踐指南》整合,側(cè)重項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目干系人管理流程下,基于項(xiàng)目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識(shí)體系知識(shí)和工具的應(yīng)用。

遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識(shí)點(diǎn)權(quán)重編制講義和案例。需求評(píng)估,商業(yè)分析規(guī)劃,需求啟發(fā)與分析,監(jiān)控和解決方案評(píng)估除定期的面授主題研討,提供在線(xiàn)PMI-PBA模擬題練習(xí)和在線(xiàn)微信群答疑服務(wù)。

PMI-PBA認(rèn)證簡(jiǎn)介:本課程是項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI@)的PMI商業(yè)分析專(zhuān)業(yè)人士(Profession alinBusiness Analysis,PBAR)認(rèn)證,是針對(duì)商業(yè)分析人員應(yīng)運(yùn)而生的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證。不論學(xué)員是否具備PMP證書(shū),學(xué)員都能通過(guò)本課程強(qiáng)化其進(jìn)行商業(yè)分析及需求分析的能力。透過(guò)顧問(wèn)所設(shè)計(jì)的情境討論及豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與案例分享,讓參與學(xué)員不僅能有效吸收商業(yè)分析領(lǐng)域之專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能,并能實(shí)際運(yùn)用于工作中。PMI在2014年正式推出PBA@認(rèn)證,2016年6月在中國(guó)大陸地區(qū)閃亮登場(chǎng),目前國(guó)際商業(yè)分析師(PMI-PBA),已被全球商業(yè)市場(chǎng)關(guān)注,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理能力"新三角"的發(fā)布(策略與商業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)技能)。從中可以發(fā)現(xiàn),商業(yè)分析能力的重要性不言而喻。 PMI-PBA認(rèn)證有用嗎—PMI-PBA含金量高嗎?

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根據(jù)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認(rèn)證內(nèi)容,PMI-PBA針對(duì)具有PMPer(項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)資格認(rèn)證)的專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行裁剪定制設(shè)計(jì),增強(qiáng)商業(yè)分析和需求分析能力。

根據(jù)PMI官方課程大綱的要求,顧問(wèn)將任務(wù)構(gòu)建在項(xiàng)目情境中,工具結(jié)合演練案例,讓學(xué)生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實(shí)踐指南》,既能有效理解商業(yè)分析領(lǐng)域的知識(shí)和技能,又能在項(xiàng)目實(shí)踐中快速實(shí)際應(yīng)用,同時(shí)獲得參加PMI-PBA認(rèn)證考試所需的35PDU(學(xué)時(shí)),順利通過(guò)PMI論證考試。 國(guó)內(nèi)PMI-PBA考試通過(guò)率多少?清暉PMI-PBA培訓(xùn)通過(guò)率怎么樣?寧波報(bào)考PMI-PBA培訓(xùn)費(fèi)

2022年P(guān)MI-PBA報(bào)名要求,PMI-PBA考試條件?濟(jì)南報(bào)名PMI-PBA培訓(xùn)班

項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)頒布的《商業(yè)分析師指南》,其目的是構(gòu)建一個(gè)全球性標(biāo)準(zhǔn),解析通過(guò)運(yùn)用商業(yè)分析過(guò)程組、知識(shí)領(lǐng)域、中心概念、新興趨勢(shì)、推薦普遍認(rèn)可良好實(shí)踐,深度解讀商業(yè)分析如何支持組織和團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)環(huán)境(項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目)中加強(qiáng)業(yè)務(wù)聚焦,提升適應(yīng)快速變化的能力;加強(qiáng)項(xiàng)目聚焦,有效能地交付價(jià)值;加強(qiáng)相關(guān)方、客戶(hù)和交付團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益和能力交付。支持組織、團(tuán)隊(duì)、個(gè)人依據(jù)《PMI指南》的框架原則指導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目和行業(yè)屬性差異,掌握定制裁剪的方法,舉一反三,有效提升商業(yè)分析能力,獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。濟(jì)南報(bào)名PMI-PBA培訓(xùn)班

上海清暉管理咨詢(xún)有限公司位于成都北路500號(hào)峻嶺廣場(chǎng)8層805室,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,是一家服務(wù)型企業(yè)。公司致力于為客戶(hù)提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù),是一家有限責(zé)任公司企業(yè)。公司始終堅(jiān)持客戶(hù)需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)。清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)自成立以來(lái),一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn),得到了廣大客戶(hù)及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。