廣州遠(yuǎn)程N(yùn)PDP有用嗎

產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)有什么？

（1）參與產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃，負(fù)責(zé)每個(gè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位；

（2）激發(fā)、管理和篩選新產(chǎn)品創(chuàng)意；

（3）組織進(jìn)行市場(chǎng)研究，深入了解客戶(hù)需求；

（4）組織將客戶(hù)可續(xù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品定義；

（5）組織跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)分析，提交決策評(píng)審文件；

（6）組織和領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和測(cè)試工作；

（7）組織和領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程中持續(xù)管理客戶(hù)需求；

（8）組織和領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品上市工作；

（9）負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理工作；

（10）負(fù)責(zé)產(chǎn)品退市管理工作。由此可見(jiàn)，產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品的全生命周期負(fù)責(zé)，而不只是對(duì)某個(gè)階段負(fù)責(zé)。產(chǎn)品經(jīng)理根本的職責(zé)是對(duì)新產(chǎn)品的績(jī)效負(fù)責(zé)，即收入、利潤(rùn)及市場(chǎng)份額等指標(biāo)負(fù)責(zé)。 軟考認(rèn)證有用嗎?軟考是目前國(guó)家證書(shū)領(lǐng)域含金量很高的！廣州遠(yuǎn)程N(yùn)PDP有用嗎

考生參加NPDP考試，在備考期間，需要準(zhǔn)備一本NPDP考試教材，NPDP考試指定的考試教材是《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南》，這本書(shū)是目前網(wǎng)站公布的產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證考試教材。NPDP考試主要內(nèi)容都是來(lái)源于考試教材，因此備考準(zhǔn)備一本考試教材很有必要?！懂a(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南》內(nèi)容提要：由產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)著的《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識(shí)體系指南》介紹了通過(guò)NPDP認(rèn)證考試所需要具備的基本理論框架、知識(shí)體系及考試的要點(diǎn)等內(nèi)容，包含新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，組合管理，新產(chǎn)品流程，文化、組織與團(tuán)隊(duì)，工具與績(jī)效度量，市場(chǎng)研究，產(chǎn)品生命周期管理等七大知識(shí)領(lǐng)域，涵蓋了從一個(gè)新產(chǎn)品的誕生到整體推廣的整個(gè)流程，也是一套完整的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理知識(shí)體系。紹興考NPDP培訓(xùn)費(fèi)國(guó)內(nèi)NPDP考試通過(guò)率多少?清暉NPDP培訓(xùn)通過(guò)率怎么樣?

什么是PDH？

PDH（ProfessionalDevelopmentHour），個(gè)人職業(yè)發(fā)展單元。PDMA對(duì)于NPDP證書(shū)持有者有相應(yīng)的續(xù)證政策和流程，證書(shū)更新的首要標(biāo)準(zhǔn)就是個(gè)人應(yīng)積極獲取其他新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的知識(shí)，NPDP證書(shū)三年有效，自證書(shū)頒發(fā)之日起，需在三年有效期內(nèi)獲得60個(gè)PDHs，100%PDH可以通過(guò)參加研討會(huì)或者其他有關(guān)的教育活動(dòng)獲取，50%PDH可以通過(guò)參加志愿者活動(dòng)獲取。

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NPDP|在職場(chǎng)中，產(chǎn)品經(jīng)理如何快速進(jìn)步？

相信很多剛?cè)胄械漠a(chǎn)品人都在思考一個(gè)問(wèn)題：在職場(chǎng)中，如何快速成長(zhǎng)起來(lái)？一、鍛煉對(duì)產(chǎn)品的理解可能剛?cè)胄械漠a(chǎn)品人就會(huì)被琳瑯滿(mǎn)目的原型工具和一堆堆的案例困住，滿(mǎn)腦子想的是別人花哨的功能和亮瞎自己狗眼的方案，但唯獨(dú)對(duì)自己產(chǎn)品不了解。作為產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，對(duì)公司定位的理解、用戶(hù)的理解，對(duì)團(tuán)隊(duì)研發(fā)能力的了解，都是重中之重。二、提高分析和判斷能力很多時(shí)候新人產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)傾向于唯老板是從或者完全拿用戶(hù)說(shuō)的作為自己的方案。實(shí)際上產(chǎn)品經(jīng)理重要的分析和判斷必須是自己做出來(lái)。到底用戶(hù)說(shuō)的是不是他想的啊?我的功能能不能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求啊?這些都是要經(jīng)過(guò)邏輯判斷的。三、確保良好的溝通和表達(dá)能力作為團(tuán)隊(duì)的調(diào)和角色，不能在協(xié)作過(guò)程中制造矛盾，而且還要緩和各方緊張的關(guān)系，有負(fù)責(zé)人和主人意識(shí)。四、如果遇到感覺(jué)設(shè)計(jì)師排版上有問(wèn)題，但說(shuō)不出哪有問(wèn)題的時(shí)候，就表示真的缺乏一些知識(shí)了。作為產(chǎn)品經(jīng)理，懂一些其他崗位的基本知識(shí)是很有必要的。NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證課程其實(shí)，快速的成長(zhǎng)進(jìn)步方式就是通過(guò)學(xué)習(xí)。 NPDP品牌,選NPDP培訓(xùn),就選清暉!

NPDP認(rèn)證考試報(bào)名條件完成40小時(shí)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程。NPDP證書(shū)不是終身的，其有效期為三年。要想維持NPDP®證書(shū)的有效性，自證書(shū)頒發(fā)之日起，需在三年有效期內(nèi)獲得60個(gè)PDHs。100%PDH可以通過(guò)參加研討會(huì)或者其他有關(guān)的教育活動(dòng)獲取，50%PDH可以通過(guò)參加志愿者活動(dòng)獲取。

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證，由美國(guó)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理協(xié)會(huì)（PDMA）所發(fā)起，是國(guó)際公認(rèn)的的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證，集理論、方法與實(shí)踐為一體的知識(shí)體系，為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。

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NPDP證書(shū)價(jià)值對(duì)于個(gè)人：

﹡確保精通新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的原理和實(shí)務(wù)﹡提升工作表現(xiàn)

﹡增大職業(yè)提升的機(jī)會(huì)﹡增加在同事、雇主和獵頭中的辨識(shí)度

﹡在你的領(lǐng)域里使你像**一樣鶴立雞群

﹡獨(dú)特性：我們是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的職業(yè)證書(shū)

對(duì)于管理者：

﹡識(shí)別哪些人具備產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理足夠的知識(shí)和能力以至于可以把他安排到上層的位置；

﹡區(qū)別求職的候選人，除了考慮這些人的工作經(jīng)驗(yàn)，你還可以考察他們的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)知識(shí)以及他的職業(yè)發(fā)展興趣。

對(duì)于組織：

﹡為組織提供新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程和原理，它提供一個(gè)基準(zhǔn)和應(yīng)該聚焦的領(lǐng)域

﹡高績(jī)效的公司理解，正確的培訓(xùn)員工能夠帶來(lái)直接的可衡量的效益

﹡一些公司已經(jīng)開(kāi)始在企業(yè)內(nèi)發(fā)起NPDP的認(rèn)證 廣州遠(yuǎn)程N(yùn)PDP有用嗎

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