佛山報(bào)考NPDP培訓(xùn)班

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-22

NPDP認(rèn)證適用人群是哪些?1.希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際化新產(chǎn)品開發(fā)管理,并取得NPDP認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理2.企業(yè)CEO、總裁,或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員,如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人3.研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)研究人員等4.其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員5.已經(jīng)取得PMP認(rèn)證想要進(jìn)一步提高的項(xiàng)目經(jīng)理

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佛山報(bào)考NPDP培訓(xùn)班,NPDP

什么是PDH?

PDH(ProfessionalDevelopmentHour),個(gè)人職業(yè)發(fā)展單元。PDMA對(duì)于NPDP證書持有者有相應(yīng)的續(xù)證政策和流程,證書更新的首要標(biāo)準(zhǔn)就是個(gè)人應(yīng)積極獲取其他新產(chǎn)品開發(fā)方面的知識(shí),NPDP證書三年有效,自證書頒發(fā)之日起,需在三年有效期內(nèi)獲得60個(gè)PDHs,100%PDH可以通過(guò)參加研討會(huì)或者其他有關(guān)的教育活動(dòng)獲取,50%PDH可以通過(guò)參加志愿者活動(dòng)獲取。

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NPDP即產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際資格認(rèn)證,也是國(guó)際公認(rèn)的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。集理論、方法與實(shí)踐為一體的知識(shí)體系,為公司組織層級(jí)進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。NPDP不僅幫助對(duì)個(gè)人通過(guò)考試獲得NPDP新產(chǎn)品開發(fā)**/產(chǎn)品經(jīng)理國(guó)際認(rèn)證證書,同時(shí)也能夠提升個(gè)人工作能力,迅速獲得全球產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的管理理念、方法、工具和模版,成為該領(lǐng)域**.

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產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)有什么?

(1)參與產(chǎn)品線規(guī)劃,負(fù)責(zé)每個(gè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位;

(2)激發(fā)、管理和篩選新產(chǎn)品創(chuàng)意;

(3)組織進(jìn)行市場(chǎng)研究,深入了解客戶需求;

(4)組織將客戶可續(xù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品定義;

(5)組織跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)分析,提交決策評(píng)審文件;

(6)組織和領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的設(shè)計(jì)、開發(fā)和測(cè)試工作;

(7)組織和領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)的全過(guò)程中持續(xù)管理客戶需求;

(8)組織和領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品上市工作;

(9)負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理工作;

(10)負(fù)責(zé)產(chǎn)品退市管理工作。由此可見,產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品的全生命周期負(fù)責(zé),而不只是對(duì)某個(gè)階段負(fù)責(zé)。產(chǎn)品經(jīng)理根本的職責(zé)是對(duì)新產(chǎn)品的績(jī)效負(fù)責(zé),即收入、利潤(rùn)及市場(chǎng)份額等指標(biāo)負(fù)責(zé)。 NPDP培訓(xùn),清暉專注NPDP培訓(xùn),NPDP培訓(xùn),考試,發(fā)證,全流程服務(wù);

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NPDP認(rèn)證適用人群是哪些?

1)希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際化新產(chǎn)品開發(fā)管理,并取得NPDP®認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理。

2)其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員。

3)已經(jīng)取得PMP認(rèn)證想要進(jìn)一步提高的項(xiàng)目經(jīng)理。

4)NPDP®是產(chǎn)品行業(yè)認(rèn)證,是非產(chǎn)品崗位轉(zhuǎn)型利器。

5)企業(yè)CEO、總裁,或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)的中高層管理人員,如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開發(fā)負(fù)責(zé)人。

6)研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)研究人員等。 清暉NPDP項(xiàng)目管理認(rèn)證培訓(xùn),多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。貴陽(yáng)線下NPDP課程

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能力提升是每個(gè)職場(chǎng)人關(guān)心的問(wèn)題,產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)然也不例外。相信不少朋友在走上產(chǎn)品的道路后都是邊做邊學(xué)邊摸索。特別是剛工作5年內(nèi)的PM,對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)知識(shí)框架并不成熟,1000個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,就有1000個(gè)產(chǎn)品問(wèn)題。但所有問(wèn)題的本質(zhì),都是因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)的產(chǎn)品管理知識(shí)體系、解決問(wèn)題的原則方法、模板工具,說(shuō)人話就是,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)P秃退季S框架。要怎么解決這個(gè)問(wèn)題,NPDP認(rèn)證就是比較好的解決方案。1、考證有用嗎?這取決于你的需求。為了考證而考證,那別惦記了,不會(huì)直接影響你的薪資;如果為了提升能力,那你必須得考一個(gè)。2、適合什么樣的人考?為了自我提升,一定是想解決工作的實(shí)際問(wèn)題,NPDP就可以提供解決方法論。3、可以考哪些證?證書在精不在多,有用的就是NPDP+PMP。佛山報(bào)考NPDP培訓(xùn)班

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