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NPDP|產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)經(jīng)驗重要嗎？

初入職場的產(chǎn)品小白總是會問一個問題：“行業(yè)經(jīng)驗對產(chǎn)品經(jīng)理來說，真的很重要嗎？”小編可以堅定地告訴你：“重要！”行業(yè)經(jīng)驗是指產(chǎn)品經(jīng)理在設(shè)計產(chǎn)品過程中，能夠充分地理解業(yè)務(wù)和用戶，從而可以將用戶需求和業(yè)務(wù)特點快速地融入到產(chǎn)品設(shè)計當(dāng)中去。這里有產(chǎn)品深度設(shè)計問題，產(chǎn)品有效性問題，也有產(chǎn)品快速上手的問題。因此，產(chǎn)品經(jīng)理的行業(yè)經(jīng)驗的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1.快速適應(yīng)不同的工作方式每一家公司的工作方式都會有所不同，有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理會適應(yīng)不同的環(huán)境，隨著公司環(huán)境而使用不同的工作方法。2.問題解決方案多樣化有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理，做過的產(chǎn)品比較多，對很多產(chǎn)品形態(tài)和邏輯規(guī)則有所了解，所以他們懂得更多的產(chǎn)品實現(xiàn)方案，當(dāng)產(chǎn)品遇到問題的時候也知道該使用哪種方案去解決。3.對產(chǎn)品業(yè)務(wù)更熟悉經(jīng)過時間的積累，產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品的業(yè)務(wù)就會比別人更熟悉。一個人對業(yè)務(wù)熟悉，他在工作中會盡可能完善地考慮到可能出現(xiàn)的異常情況，提前做好各種邏輯判斷以及相應(yīng)的反饋處理，這樣就避免了產(chǎn)品上線后因異常遇到更大的麻煩。 NPDP如何報名—認(rèn)準(zhǔn)清暉NPDP培訓(xùn)!無錫NPDP培訓(xùn)班

NPDP考試相關(guān)信息，具體內(nèi)容如下：NPDP考試形式：筆試。NPDP考試時長：3.5個小時。NPDP考試題量：200道單項選擇題，答對75%即可通過。NPDP考試語言：中英文對照，英文在上，中文在下的方式呈現(xiàn)。NPDP考試教材：《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識體系指南》，是指定的NPDP考試考試教材。NPDP考試內(nèi)容：主要來源于考試教材《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證知識體系指南》的七大專業(yè)領(lǐng)域包括新產(chǎn)品戰(zhàn)略、新產(chǎn)品流程、市場研究、工具和度量、文化、組織和團隊、產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品組合管理。天津哪里有NPDP考試條件NPDP培訓(xùn),您是聽實戰(zhàn)派大師的精彩演繹?還是聽學(xué)院派教師的知識堆砌?

pdma介紹產(chǎn)品開發(fā)與管理協(xié)會，ProductDevelopmentManagementAssociation（PDMA），成立于1979年，是全球范圍內(nèi)產(chǎn)品開發(fā)與管理專業(yè)人士杰出的倡導(dǎo)者，協(xié)助個人、企業(yè)或組織提升其產(chǎn)品開發(fā)與管理的能力與成效。PDMA是世界上一家專注于通過將行業(yè)內(nèi)理論、專業(yè)以及解決方案融合在一起，增加創(chuàng)新對世界經(jīng)濟和職業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。在世界50多個國家和地區(qū)擁有3500多名會員,通過新產(chǎn)品開發(fā)和管理方面的專業(yè)發(fā)展、信息共享、合作和推廣，在產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域具有很大影響力！該協(xié)會提供的服務(wù)及產(chǎn)品如下：

﹡學(xué)術(shù)研究

﹡知識體系

﹡實踐標(biāo)準(zhǔn)(BestPracticeBenchmarking)

﹡實踐獎(BestPracticeAwards)

﹡培訓(xùn)

﹡會議

﹡全球合作網(wǎng)絡(luò)

﹡專業(yè)認(rèn)證（NPDP）

NPDP考試的七大知識領(lǐng)域來源于NPDP考試教材《產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證(NPDP)知識體系指南》，分別是指新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，組合管理，新產(chǎn)品流程，文化、組織與團隊，工具與績效度量，市場研究，產(chǎn)品生命周期管理。NPDP考試的七大知識領(lǐng)域：一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略：戰(zhàn)略重點在于為企業(yè)所有職能和活動提供方向，重在創(chuàng)新戰(zhàn)略。二、組合管理：組合管理重要的任務(wù)是為權(quán)衡決策提供整體方向和框架，確保產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品管理項目的正確優(yōu)先順序和平衡關(guān)系。三、新產(chǎn)品流程：每個流程都有其獨特之處，適用于不同的情景中。四、文化、組織和團隊：組織得以成功的要素是人。五、工具和度量：Scamper策略(奔馳法)、頭腦風(fēng)暴法(Brainstorming)、思維導(dǎo)圖(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、頭腦書寫法(Brainwriting)、六頂思考帽子(SixThinkingHats)、SWOT分析。六、市場研究：市場研究為決策提供信息，有助于減少新產(chǎn)品流程中的不確定性，增加新產(chǎn)品成功的可能性。七、產(chǎn)品生命周期管理：產(chǎn)品生命周期管理，包括從市場引入到消亡的產(chǎn)品生命周期。清暉NPDP項目管理認(rèn)證培訓(xùn),多年培訓(xùn)經(jīng)驗。

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NPDP即產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證，也是國際公認(rèn)的新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證。集理論、方法與實踐為一體的知識體系，為公司組織層級進(jìn)行規(guī)劃、決策、執(zhí)行提供良好的方法體系支撐。NPDP不僅幫助對個人通過考試獲得NPDP新產(chǎn)品開發(fā)**/產(chǎn)品經(jīng)理國際認(rèn)證證書，同時也能夠提升個人工作能力，迅速獲得全球產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域的管理理念、方法、工具和模版，成為該領(lǐng)域**.

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