每個人考PMP的理由不盡相同，要么是為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項目管理的知識，要么是想給自己的簡歷增加一些含金量，亦或者就是看周圍人都考了，就也跟風(fēng)考一個。 建議大家在考PMP之前也要從幾方面考慮，畢竟PMP考試費和PMP培訓(xùn)費都不便宜 （1）、自己是否會長期從事項目管理工作 有的人可能之后不會再帶項目或者參與項目，那其實考證的意義就不太大。 （2）、公司對于認(rèn)證的認(rèn)可程度 不同的公司對于認(rèn)證的重視程度不一樣，有的是鼓勵員工考試的，甚至報銷培訓(xùn)和考試費～有的公司雖然沒有明文規(guī)定，但是同事老板都在考或者考過，也建議考一個，因為這種以后在溝通的時候會方便很多，內(nèi)部晉升也會有一些幫助。 （3）、資金和時間投入 PMP的考試加培訓(xùn)費用要好幾千，是一筆不小的投入。另外就是看有沒有時間學(xué)習(xí)，畢竟PMP的知識量很大，準(zhǔn)備考試也需要刷題，如果工作很忙經(jīng)常加班，確實是很難通過考試。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP證書考試報名,就選清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),PMI指定PMP培訓(xùn)報名機(jī)構(gòu)!廣州PMP報名
PMP考試指定教材是《項目管理知識體系指南》(即《PMBOK?指南》)，該知識體系構(gòu)成項目管理職業(yè)資格認(rèn)證考試的基礎(chǔ)。它的初始版本是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成，可謂集世界項目管理界精英之大成，避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項目管理精英會重新審查更新PMBOK?的內(nèi)容，使它始終保持地位。《項目管理知識體系指南(PMBOK?指南)(第6版)》是美國項目管理協(xié)會(PMI)的經(jīng)典著作，已經(jīng)成為美國項目管理的標(biāo)準(zhǔn)之一，也是項目管理知識與實踐領(lǐng)域的事實上的世界標(biāo)準(zhǔn)。本書中文簡體字版由PMI授權(quán)在中國出版發(fā)行，其內(nèi)容與第4版相比有一定更新，以精辟的語言更新了項目管理5大過程組的定義并介紹了項目管理10塊知識領(lǐng)域與49個過程，是項目管理從業(yè)人員的極為重要的工具書。了解更多PMP考試教材信息歡迎咨詢在線客服。西安PMP價格清暉為學(xué)員PMP遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程，PMP網(wǎng)絡(luò)班，PMP線上培訓(xùn)服務(wù)，了解更多詳情咨詢在線客服。
從PMP的職場認(rèn)可度來說，絕大多數(shù)的企業(yè)都是承認(rèn)PMP理念的可操作性的。 PMP作為國際上通用的語言，如果一個企業(yè)對其不了解、不清楚，沒有這方面的人才引進(jìn)的話，在項目合作的過程中會遇到很大的阻礙，也會增加項目的成本，這是得不償失的。 與此對應(yīng)的是，在一個公司有很大發(fā)展?jié)摿Γ⑶壹毙栊碌捻椖抗芾砣藛T，這無非表示著，擁有PMP證的人擁有著更多的機(jī)會去做選擇。 參加PMP認(rèn)證的這個過程將幫助PMP認(rèn)證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論與實踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)它的知識，是可以搭建項目管理的知識體系。從而深化自己對項目管理的認(rèn)識。在實際工作中將展現(xiàn)出作為項目管理專業(yè)人士所具備的能力。 獲取PMP證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。
PMP考試只考一門，即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎(chǔ)，考試知識點來自于五大過程組十塊知識領(lǐng)域，且考試按三大模塊（人員，過程，業(yè)務(wù)環(huán)境）進(jìn)行出題：85%左右的情境題，10%左右的流程概念題，5%左右的計算與職業(yè)道德題。 PMP考試中將出現(xiàn)的各個領(lǐng)域問題所占比例： 注意：PMP考試中約一半的內(nèi)容將體現(xiàn)項目管理中的預(yù)測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預(yù)測法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領(lǐng)域之中，而非孤立地用于任何特定的領(lǐng)域或任務(wù)。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP項目管理資格認(rèn)證培訓(xùn)，選清暉，咨詢客服可報名試聽！名額有限，先到先得。
PMP的含金量有多少？具體表現(xiàn)在能提升自身的管理能力，提高在公司里的薪資待遇，能夠增長個人閱歷，突破瓶頸期。 PMP含金量是非常高的，主要表現(xiàn)在不僅能夠提升自己的管理能力，還可以增加自己的閱歷，開闊自己的事業(yè)，提高薪資待遇等，具體為： 1、提升管理能力。PMP所需要掌握的內(nèi)容是適用于各個行業(yè)的，而且非常的注重理論和實踐的結(jié)合，大家在通過PMP考試后，就能了解怎樣對所執(zhí)行的項目進(jìn)行整體的，系統(tǒng)性的考察，同時還可以加強(qiáng)比較薄弱的環(huán)節(jié)，讓優(yōu)勢的環(huán)節(jié)得到鞏固，以提升自己的管理能力。 2、提高薪資待遇。由于PMP的就業(yè)范圍是非常廣的，而且社會對于這方面的管理人才的需求，也是越來越多了，PMP的項目管理師已經(jīng)成為高標(biāo)準(zhǔn)的高薪資的職業(yè)，通過調(diào)查顯示，該職業(yè)人士的平均年薪在二十萬左右人民幣了，如果得到這個證書五年以上的話，薪資還會得到進(jìn)一步的提高的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他崗位的薪資待遇，可見，PMP含金量很高。 3、能夠增長個人閱歷。大家在工作一段時間后，通常都會遇到職業(yè)發(fā)展中的瓶頸期，這讓自己會感到力不從心的，而大家在參加PMP培訓(xùn)和考試的過程中，會得到很多人的幫助和指導(dǎo)的，就會使得個人的思想高度提高很多。PMP考試報名,清暉15年專注PMP培訓(xùn)經(jīng)驗,線上PMP培訓(xùn)+線下面授混合式學(xué)習(xí)。臺州PMP教材
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我國銷售的問題向來備受關(guān)注，減輕銷售負(fù)擔(dān)的話題更是年年都在提。如今的社會大眾幾乎已經(jīng)形成共識——銷售的負(fù)擔(dān)太重了。對此問題不同的人也有不同的想法。有的家長認(rèn)為現(xiàn)在社會競爭激烈，不能讓孩子輸在起跑線上，有的家長呼吁減負(fù)，而往往過重的負(fù)擔(dān)不利于學(xué)生的成長。未來，“互聯(lián)網(wǎng)+教育”等方式或許能助力學(xué)生健康成長。在這個時間點我一直在思考PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)現(xiàn)在發(fā)展到什么樣的階段，呈現(xiàn)出一些什么樣的特點。我們有時候需要跳出固定的思維邏輯，首先需要審視的是整個全球發(fā)展的趨勢，以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境到底發(fā)展成什么樣的態(tài)勢，進(jìn)而反觀PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)將會呈現(xiàn)什么樣的趨勢?，F(xiàn)在教育機(jī)構(gòu)已經(jīng)把服務(wù)型越來越多地伸到海外，這在前兩年比較少見，但是現(xiàn)在越來越頻繁，比如，高瓴資本和某支基金準(zhǔn)備收購新加坡當(dāng)?shù)氐囊患掖笮陀變簣@。未來教育行業(yè)會出現(xiàn)越來越多的細(xì)分賽道，每一個賽道都滿足不同的需求。前不久接觸過一個教育培訓(xùn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這家機(jī)構(gòu)有五六千萬的收入。所以任何一個細(xì)分領(lǐng)域只要扎得足夠深，都能做出來規(guī)模。廣州PMP報名
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