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在項目管理工作中，往往會遇到很多難以解決的難題，如：項目變更、項目風險等問題，一直困擾著項目管理者。多數(shù)項目經(jīng)理都是從技術做起的，沒有接受過項目管理專業(yè)知識的系統(tǒng)學習，所以項目管理認證PMP中的培訓能夠給我們帶來很大幫助，那么PMP培訓的內(nèi)容是什么呢?PMP培訓的內(nèi)容確切來講就是項目管理的五大過程組和十塊知識體系，它涵蓋了一個項目從啟動到收尾的全過程。還把項目中的項目范圍管理、整合管理、時間管理、成本管理、成本管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理全系統(tǒng)地羅列出來講解，還包括項目管理思想和項目管理工具，如甘特圖、帕累托圖等圖表。培訓中還會穿插著實際的項目管理案例來講解。使項目管理培訓更加有深度、有實際性。了解更多PMP培訓信息歡迎咨詢在線客服。PMP培訓,清暉邀請實戰(zhàn)派項目管理講師精彩演繹，PMP培訓、PMP證書報考、PMP考試培訓就選清暉。廈門PMP

【PMP考試怎么復習】PMP認證考試復習計劃其實簡單的：1、開課前，自己把PMP考試教材完整的過了一遍2、下線課程開課后，跟著清暉節(jié)奏，按時上下PMP培訓課并完成PMP作業(yè)3、PMP培訓課程結(jié)束后，限時完成要求的模擬考，并且及時查漏補缺4、梳理自己的PMP錯題集，及時查漏補缺。下面具體展開說一說。開課前，一定要自己先過一遍那本很厚很厚的PMP教材。如果可以的話，可以同步做出每章節(jié)的腦圖，方便自己對整個框架架構(gòu)的把控。另外，在看書的時候，可以把看不懂的地方標記下，方便老師講課的時候重點聽。下線課程開始以后，不要請假，一定按時到場上課，跟著老師再過一遍書，重點標注老師提到的重點內(nèi)容。另外，老師安排的課后作業(yè)，一定按時完成，不要拖拉，否則一拖再拖，就再也不想做了。PMP培訓課程全部講完，進入模擬PMP考試環(huán)節(jié)，一定要擺正心態(tài)。我剛開始的PMP考試模擬成績慘不忍睹，但是不要緊，慢慢的都會好起來的，而且一定要堅持做。另外，在整個過程中，對于自己的錯題需要整理和分析，這樣能夠快速找到自己的薄弱點，快速彌補知識空窗?？偨Y(jié)，一定要堅持！堅持就一定能考過！更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。 武漢PMP認證培訓PMP考試培訓,清暉PMP課程5+3授課模式,5天精講學習,3天模擬考試,打牢基礎,高效備考;

在不可抗力此起彼伏、考試一再延期的情況下，我們迎來了PMP考試2021年9月，我們大部分人毫無懸念的通過了PMP考試。是啊，在這么多PMP有質(zhì)量課程圍攻下，想不通過都很難呢！只要你跟著PMP培訓班的節(jié)奏來，PMP證書是一點壓力都沒有的！ 成績一出來，我就做好簡歷開始找工作，在一周以后我就出奇順利的上崗了。雖然這份工作并不需要用PMP證書，但是清暉的這段學習經(jīng)歷給了我信心，也向企業(yè)證明了我的學習能力和知識遷移能力。 我在清暉學到的好多PMP知識在我的崗位上都產(chǎn)生了實際意義，對每件事情的思考維度變深變廣，同時我開始重視培養(yǎng)自己的風險意識，遇到事情時候也開始思考如何操作才能是考慮各相關方的優(yōu)解。種了清暉這波草，你將收獲一個充滿希望的未來。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。

英文能力較弱的考生也能考PMP考試。首先，由PMP考試報名條件可知，PMP考試主要對考生的培訓經(jīng)歷和項目管理工作經(jīng)驗有要求，并沒有對考生的語言能力做要求。其次，國內(nèi)PMP考試采用中英文相結(jié)合的形式，PMP英文題在上，對應的中文翻譯在下，因此英語不好的考生也可以借助對應的中文翻譯來理解考題內(nèi)容。 PMP考試時長：230分鐘。 PMP考試題量：180道選擇題，其中5道題不參與計分。 PMP考試題型：180道選擇題，包括單選題和多選題，多選題將給出正確選項個數(shù)。 PMP考試形式：筆試，考試使用紙質(zhì)試卷，考生答題時需要填涂答題卡。 PMP考試教材：《項目管理知識體系指南》即《PMBOK指南》為主，《敏捷實踐指南》為輔。 PMP證書領取方式：領取方式有三種,本人自取、他人代領、付費郵寄領取。 PMP證書有效期：PMP證書的有效期有三年。 PMP證書續(xù)證：在獲得證書當次考試之日起每三年內(nèi)應獲得至少60個PDU。向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質(zhì)維護管理的費用。承諾遵守項目管理職業(yè)道德規(guī)范。 更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP證書考試報名,選清暉,線下面授PMP教學與線上遠程PMP課程相結(jié)合。

傳統(tǒng)項目管理（PMP）VS 敏捷項目管理(ACP）對比 傳統(tǒng)項目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的開發(fā)模式，要求在項目建設時，需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范，迭代過程中需求變更越多、越晚，對項目影響越大，會影響到項目的交付質(zhì)量。 敏捷項目管理作為新興的項目管理模式，簡化了傳統(tǒng)項目管理的繁瑣流程和文檔。以 Scrum 為象征，歡迎需求變更，在客戶需求不明確的時候，以在較短的周期內(nèi)開發(fā)出可用的軟件為目標，來幫助客戶描述自己的需求。迭代過程中的需求變更會加入到項目繼續(xù)迭代需求池，豐富項目的產(chǎn)品功能。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。PMP認證考試報名,就選清暉,PMI指定PMP培訓考試機構(gòu)!已累計幫助數(shù)十萬人次PMP學員!武漢PMP認證培訓

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還可以,不算很難,考生會看到的成績不是直接的分數(shù),而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目標)、Target(達到目標)、Below Target(低于目標)、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡單的，就是選擇題，時間也是比較充足的，平時多加練習，調(diào)整好自己的學習時間，掌握正確的學習方法，通過考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調(diào)整包括： 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ； 2、考試時間為230 分鐘（此前考試時間為240分鐘）； 3、題型將包括單選題和多選題，多選題將說明需選擇幾個正確選項。更多PMP信息歡迎咨詢在線客服。廈門PMP

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