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【要不要考PMP】這個(gè)真的要看個(gè)人需求，需求明確了，才有備考的動(dòng)力。比如我，剛好公司轉(zhuǎn)型，開(kāi)始對(duì)接項(xiàng)目類型工作，我就順便考了一個(gè)?！疽灰獔?bào)PMP培訓(xùn)班】如果是職場(chǎng)人，那個(gè)人建議還是報(bào)個(gè)班吧，事半功倍。報(bào)班能夠很好的客服自己的惰性，被動(dòng)學(xué)習(xí)。有時(shí)候一個(gè)人總想偷懶，和大家混在一起，反而能完成學(xué)習(xí)任務(wù)、完成模擬考（反正我是這樣）。我當(dāng)時(shí)選了人氣比較高的清暉線下班（剛好身邊已經(jīng)有同事報(bào)了班而且通過(guò)），班主任很負(fù)責(zé)，會(huì)天天督促大家完成PMP培訓(xùn)作業(yè)。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。PMP考試認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉PMP實(shí)戰(zhàn)**講師授課,案例化教學(xué)模式,分階段課程體系！濟(jì)南pmp難考嗎

PMP的含金量有多少？具體表現(xiàn)在能提升自身的管理能力，提高在公司里的薪資待遇，能夠增長(zhǎng)個(gè)人閱歷，突破瓶頸期。 PMP含金量是非常高的，主要表現(xiàn)在不僅能夠提升自己的管理能力，還可以增加自己的閱歷，開(kāi)闊自己的事業(yè)，提高薪資待遇等，具體為： 1、提升管理能力。PMP所需要掌握的內(nèi)容是適用于各個(gè)行業(yè)的，而且非常的注重理論和實(shí)踐的結(jié)合，大家在通過(guò)PMP考試后，就能了解怎樣對(duì)所執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)行整體的，系統(tǒng)性的考察，同時(shí)還可以加強(qiáng)比較薄弱的環(huán)節(jié)，讓優(yōu)勢(shì)的環(huán)節(jié)得到鞏固，以提升自己的管理能力。 2、提高薪資待遇。由于PMP的就業(yè)范圍是非常廣的，而且社會(huì)對(duì)于這方面的管理人才的需求，也是越來(lái)越多了，PMP的項(xiàng)目管理師已經(jīng)成為高標(biāo)準(zhǔn)的高薪資的職業(yè)，通過(guò)調(diào)查顯示，該職業(yè)人士的平均年薪在二十萬(wàn)左右人民幣了，如果得到這個(gè)證書(shū)五年以上的話，薪資還會(huì)得到進(jìn)一步的提高的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他崗位的薪資待遇，可見(jiàn)，PMP含金量很高。 3、能夠增長(zhǎng)個(gè)人閱歷。大家在工作一段時(shí)間后，通常都會(huì)遇到職業(yè)發(fā)展中的瓶頸期，這讓自己會(huì)感到力不從心的，而大家在參加PMP培訓(xùn)和考試的過(guò)程中，會(huì)得到很多人的幫助和指導(dǎo)的，就會(huì)使得個(gè)人的思想高度提高很多。蘇州PMP培訓(xùn)費(fèi)PMP報(bào)考條件有哪些？考一個(gè)PMP需要多少錢(qián)?關(guān)注清暉了解更多PMP資訊。

傳統(tǒng)項(xiàng)目管理（PMP）VS 敏捷項(xiàng)目管理(ACP）對(duì)比 傳統(tǒng)項(xiàng)目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的開(kāi)發(fā)模式，要求在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范，迭代過(guò)程中需求變更越多、越晚，對(duì)項(xiàng)目影響越大，會(huì)影響到項(xiàng)目的交付質(zhì)量。 敏捷項(xiàng)目管理作為新興的項(xiàng)目管理模式，簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的繁瑣流程和文檔。以 Scrum 為象征，歡迎需求變更，在客戶需求不明確的時(shí)候，以在較短的周期內(nèi)開(kāi)發(fā)出可用的軟件為目標(biāo)，來(lái)幫助客戶描述自己的需求。迭代過(guò)程中的需求變更會(huì)加入到項(xiàng)目繼續(xù)迭代需求池，豐富項(xiàng)目的產(chǎn)品功能。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。

PMP考試的教材有且只有一本《PMBOK》指南，現(xiàn)在備考PMP仍然使用第六版的。 但是，在中國(guó)大陸地區(qū)參加的朋友注意：建議搭配著《敏捷實(shí)踐指南》一起學(xué)習(xí)，因?yàn)镻MP已經(jīng)變更，大陸地區(qū)變更后也已經(jīng)舉辦了3場(chǎng)考試，變更后敏捷內(nèi)容增加了不少，搭配這本書(shū)學(xué)習(xí)效果會(huì)更好。 PMBOK第七版的教材預(yù)計(jì)明年就會(huì)使用，畢竟變更后給了一年的緩沖期，如果你明年考PMP的話就要看第七版的教材啦~可以說(shuō)，新版本的PMP教材變化是顛覆性的，從傳統(tǒng)的五大過(guò)程組與十塊知識(shí)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向了全新的十二大原則與八大績(jī)效域 這幾乎是徹底與過(guò)去40年傳統(tǒng)做了決裂，完全進(jìn)入一個(gè)全新的視角。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。PMP報(bào)考需要什么條件,清暉提示,PMP考試主要有兩個(gè)要求,1.是學(xué)歷要求2.是項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)要求！

清暉的班班李老師負(fù)責(zé)我們?nèi)粘５膶W(xué)習(xí)，林老師對(duì)我們PMP每日三題進(jìn)行解答，督促我們學(xué)習(xí)PMP，考試前串講、考前注意事項(xiàng)等PMP學(xué)習(xí)考試所有事項(xiàng)的有序安排，考試前注意事項(xiàng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，清暉還講解我們一些PMP做題技巧，如張湘雯老師的程序正義，先判斷題目是考程序題還是正義題，往往3+1，通過(guò)排除與理解，快速答題。還有朱君老師的考前模擬題講解，快速定位知識(shí)點(diǎn)，對(duì)后來(lái)的PMP考試有較大幫助。PMP考試技巧：說(shuō)一下PMP考試現(xiàn)在的題目類型，PMP新考綱之后，PMP考試敏捷及混合型生命周期的題目比較多,另外也加入多項(xiàng)選擇題，建議先視頻學(xué)習(xí)敏捷相關(guān)視頻及敏捷實(shí)踐指南教材，復(fù)習(xí)時(shí)有意識(shí)的多做一些敏捷的題目，當(dāng)然預(yù)測(cè)型生命周期的知識(shí)也需要牢固掌握，題目中四個(gè)選項(xiàng)有可能既有預(yù)測(cè)知識(shí)點(diǎn)也有敏捷知識(shí)點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候需要判斷題目給出的信息是考什么？考試題目給出的信息為準(zhǔn)，不要腦補(bǔ)其他的信息，題目沒(méi)說(shuō)的就不要強(qiáng)加進(jìn)去日常工作的想法，PMP考試更多是考流程的正確與否。希望大家都能順利通過(guò)考試。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。PMP項(xiàng)目管理資格認(rèn)證培訓(xùn)，選清暉，咨詢客服可報(bào)名試聽(tīng)！名額有限，先到先得。南昌項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證

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PMP考試的學(xué)習(xí)方法： 1. 牢記五大過(guò)程組，十塊知識(shí)領(lǐng)域，49個(gè)過(guò)程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識(shí)網(wǎng)。 3. 略讀課本，查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn) 4. 理解學(xué)習(xí)： PMP教材中的啟動(dòng)過(guò)程組：主要考察制定項(xiàng)目章程，項(xiàng)目的概念，項(xiàng)目集，以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色，項(xiàng)目周期，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模型等等，特別關(guān)注下敏捷開(kāi)發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過(guò)程組：顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，千系人，計(jì)劃，成本，以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。 PMP教材中的執(zhí)行過(guò)程組：組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)施計(jì)劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ PMP教材中的監(jiān)控過(guò)程組：為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)未來(lái)的狀況。通過(guò)收集測(cè)試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險(xiǎn)，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會(huì)遇到很多的圖，因果圖，魚(yú)骨圖，龍卷風(fēng)圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。 PMP教材中的收尾過(guò)程組：項(xiàng)目做完了，合同收尾，評(píng)估項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，交付物的移交。實(shí)施整體變更請(qǐng)求，需要多復(fù)習(xí)！ 刷題：PMP培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié)。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。濟(jì)南pmp難考嗎

上海清暉管理咨詢有限公司坐落于成都北路500號(hào)峻嶺廣場(chǎng)8層805室，是集設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)于一體，教育培訓(xùn)的服務(wù)型企業(yè)。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年，持續(xù)為用戶提供整套PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)的解決方案。公司主要經(jīng)營(yíng)PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)等，我們始終堅(jiān)持以可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，良好的服務(wù)理念，優(yōu)惠的服務(wù)價(jià)格誠(chéng)信和讓利于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。依托成熟的產(chǎn)品資源和渠道資源，向全國(guó)生產(chǎn)、銷售PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)多年的沉淀和發(fā)展已經(jīng)形成了科學(xué)的管理制度、豐富的產(chǎn)品類型。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)產(chǎn)品售前服務(wù)，為客戶提供周到的售后服務(wù)。價(jià)格低廉優(yōu)惠，服務(wù)周到，歡迎您的來(lái)電！