考pmp可以不培訓嗎

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清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。PMP培訓的四個學習階段 一、基礎學習階段： 總體的目標: 完成 PMBOK 的一遍閱讀，了解整體的知識點 進行的方式：認真觀看傅永康老師的講課視頻，并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學習完之后，要用思維導圖做好課堂筆記，幫助自己整理思路。 二、精度學習階段： 總體的目標：完成 PMBOK 的第二遍精讀，認真理解并且記憶重點的知識點。 進行的方式：對照羅繼平老師的串講音頻，第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀，要對照視頻里強調的重要知識點進行重點記憶。 三、強化記憶階段： 總體目標：對于考試重點的知識點進行強化記憶，并且完成章節(jié)的練習題。 進行的方式：結合王老師每章的詳細講解音頻和熊玥老師的串講音頻，完成 PMBOK 第三遍的閱讀。 四、考前沖刺階段： 總體目標：通過多多做題來復習知識點和了解考試套路。進行的方式：完成所有的分類練習題和模擬試題。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp如何續(xù)證報名PMP培訓需要多少錢？

清暉PMP培訓擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權資質，已累計培訓學員十余萬人次。 項目和項目經理是什么？在以往的認知中，有技術基礎的項目管理人員是很有可能做好項目管理的，也就是所謂的技術項目管理能力。但是隨著時代的變遷，對PM的能力要求也在變遷。當今互聯(lián)網拉平的環(huán)境里，競爭越來越激烈，越來越需要多元的能力組合，需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務技能和領導力。 以上是宏觀層面的能力，落到具體做事，PM重要的能力是：整合能力，溝通能力，假設分析能力。 整合能力：項目管理所管理的事情紛繁復雜，信息五花八門，PM需要在一團亂麻中整合出正確的方式方法或路徑，去達成目標，或解決問題。 溝通能力：毋容置疑，由于人類不像三體人那樣直接用神經溝通，所以有句話說得好：工作其實70%都是溝通。而對PM尤其如此。從表達者的神經元到接收者的神經元，有如下漏斗模型可做參考，那缺失的60%就是溝通需要提升的部分。 假設分析能力。假設未來可能性，分析對項目現實情況的影響，從而做到事先預防，降低問題發(fā)生的可能。也算是一種風險預判和策略分析能力。PMP模擬試題鍛煉歡迎聯(lián)系清暉客服。

清暉PMP培訓機構是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權的PMP培訓機構，歡迎報名試聽。PMP成績查詢的方法 大家的PMI注冊郵箱將會收到一封PMI發(fā)來的郵件，主題為：祝賀您獲得PMP認證。 由于試題分布情況有所不同，成績出來后，會出現成績查詢不同步，部分考生已經查到成績，而有部分查不到的情況。沒有查到成績的考生也不需要緊張，PMP考試成績都會逐步進行公布。 如果沒有收到郵件，可通過以下方式查詢成績。 PMP考試成績查詢及電子版證書下載步驟： 第一步：登錄PMI網站 第二步:通過右上角[myPMI] 并進入[Dashboard] 第三步：點擊左側菜單【Certifications】 - 【My Certifications】： 第一種是出了成績的情況 PASS表示通過考試，FAIL表示沒通過 第二種是還沒出成績的情況 成績是陸續(xù)分批出的，暫時沒查到成績的同學請耐心等待。目前PMP報名時間可咨詢清暉客服。哪家PMP考試培訓機構好？

 PMP培訓班的費用是多少？清暉PMP培訓班的費用根據選擇的班型不同而有所變化。說到這可能有的小伙伴就想打退堂鼓了，想省點錢就不報班自學吧，其實不然，為什么呢?一樣的時間花下去了，自學可能得到的只是一張證，報班得到的除了一張證書，還有一套完整項目知識體系的建立。這就跟為什么到故宮玩，大多數人會選擇導游是一樣的，都不想只看個熱鬧，卻不懂其中的歷史文化。如果不能一次過，重考要花的2500拿來一開始就報班它不香嗎？這個考試費錢的并不是機構培訓費，而是官方的考試費，如果不能一次通過，重考還要再交2500，還有起碼3個月的時間成本，時間才是金錢??！報班學習省心和輕松，可以把節(jié)省下來的時間精力花在別的地方，報了PMP培訓班之后，PMP培訓機構可以幫助你報名PMP考試，安排全套學習節(jié)奏，PMP培訓機構會提供所有學習所需的教材和資料，主要的還會有專屬班主任關心你的學習進度，督促你學習（這對拖延癥患者來說非常需要）。綜合來說，學習PMP報班能夠讓你建立一套完整的項目知識體系，節(jié)省時間，提升PMP考試通過率；而且還會有專門的班主任督促學習，完全是拖延癥患者的福音。PMP考試資料有哪些？PMP備考資料下載。pmp資格認證培訓

PMP備考經驗，如何進行PMP學習？考pmp可以不培訓嗎

清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來，已累計培訓學員十余萬人次，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務，成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 PMP教會你什么是項目管理 ACP教會你如何在多變的環(huán)境下做好項目管理。 更簡單來說：PMP學習計劃導向，ACP學習價值導向。 當然兩個證書的區(qū)別遠遠不止于此的，這里只是簡單的說明，詳細區(qū)別可以細細的體會。 至于你想選擇哪個證書，要結合自己的情況以及需求去選擇吧。 如果非要給出一個答案的話，建議先考PMP，再考ACP。畢竟我們提高的不是單一的知識，而是知識的組合。擁有更多的證書證明你的能力更強，更能面對不同的項目管理內容。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。考pmp可以不培訓嗎

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