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PMP學(xué)習(xí)方法：1.牢記五大過程組，十個(gè)知識領(lǐng)域，49個(gè)過程組。2.可以快速視頻串講，建立知識網(wǎng)。3.略讀課本，查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn)4.理解學(xué)習(xí)：啟動(dòng)過程組：主要考察制定項(xiàng)目章程，項(xiàng)目的概念，項(xiàng)目集，以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色，項(xiàng)目周期，項(xiàng)目開發(fā)模型等等，可以特別關(guān)注下敏捷開發(fā)，Kickoffmeeting。規(guī)劃過程組：顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，千系人，計(jì)劃，成本，以及預(yù)估項(xiàng)目可能會產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行過程組：組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)施計(jì)劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！監(jiān)控過程組：為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險(xiǎn)，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。收尾過程組：項(xiàng)目做完了，合同收尾，評估項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，交付物的移交。實(shí)施整體變更請求也是?？键c(diǎn)，多復(fù)習(xí)！5.刷題：清暉培訓(xùn)班的題可以在手機(jī)、電腦上刷，多利用碎片化時(shí)間刷題，多歸納總結(jié)，足夠！PMP備考資料、學(xué)習(xí)資料下載歡迎聯(lián)系清暉。2024年P(guān)MP培訓(xùn)班正在火熱招生中，歡迎報(bào)名試聽PMP課程。pmp考試看什么書

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