在備考PMP的時候,不得不承認在看到PMBOK第六版的時候被驚呆了,那么厚的一本書,一共有700多頁。按照一開始的3月份考試,12月份才報名,一共90天,意味著一天看8頁,這么一合計簡直心理好煎熬。因為是朋友推薦的PMP培訓機構,朋友自己也拿到了證書,當時有和他們取經(jīng),他們也都告訴這本書考前需要看一遍(而視頻課的老師則說書本看3遍)。好吧,坦白說我自己的情況,我從頭到尾就翻了不到10頁。但是PMP培訓機構的教參(綠色的)大概從頭到尾看了3遍,他們的講義是經(jīng)過提煉和總結的精華,能夠幫助大家更好地掌握重點和難點。PMP備考經(jīng)驗分享,讓你了解如何開始學習以及做備考計劃?pmp考試報名費
不管學習什么技能,掌握正確的學習方法都是至關重要的。對于PMP考試而言,同樣如此。開始時預習,在每周安排的正課之前,一定要把相關章節(jié)的教材和講義通讀至少一遍,知道這些將要講授的章節(jié)的大概內容,做到心里有數(shù),這樣聽正課的時候才能夠更好地理解老師所講的內容,把握重點,有的放矢。 第二是認真對待PMP正課。如果沒有安排好時間聽正課,那么一定要盡快抽出時間聽錄播。 選擇具有豐富的項目管理理論知識和多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的PMP講師,他們會在講課中融入自己對項目管理的體會并穿插一些真實案例,方便學員們深刻理解有關知識,這個是非常難得的,不是在哪里都可以隨便獲得的知識,所以說我們要珍惜上正課的機會。 第三是對知識的歸納和總結。對于PMBOK中的十個知識領域,也就是常說的十五矩陣中的內容,要能夠熟練默寫出來,這些是PMP項目管理體系的架構和中心。 掌握了這個架構,把有關的知識點往里面填充并不斷豐富這個架構,知識才能成為體系,才能成為你自己的東西。 第四是題目訓練,就是做題。通過做題,才能夠發(fā)現(xiàn)自己沒有掌握的知識點,然后有針對性地去翻閱教材和講義。如果對一些問題理解有難度,老師們也是非常歡迎學員去提問的。pmp考試機構PMP證書在項目管理領域含金量非常高,國際通用,且持證人士在薪資和收入潛力方面具有優(yōu)勢。
PMP考試注重項目管理實踐與理論的結合。在備考PMP的過程中,除了掌握理論知識,還需要了解實際項目管理中的案例和經(jīng)驗。我們可以通過閱讀實際案例:找一些與項目管理相關的實際案例書籍或文章,了解項目管理在不同行業(yè)、不同規(guī)模項目中的應用。分析案例中項目管理的方法、工具、技術和實踐,并與理論知識進行對比和聯(lián)系。嘗試從案例中提煉出項目管理的一般原則和最佳實踐,思考如何將這些原則應用到自己的實際工作中。參與項目實踐:如果有機會,盡量參與一些項目管理工作,將所學的理論知識應用到實踐中。在實踐中,你會遇到各種預料之外的問題和挑戰(zhàn),嘗試運用項目管理知識來解決這些問題,總結經(jīng)驗教訓。參與項目實踐還能幫助你更好地理解項目管理的整體流程和各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系。有可能的話結合自己的實際工作內容與理論相結合,加深理解。在參加PMP培訓的過程中也可以和老師或同學相互交流,了解到其他人在項目管理中的實踐方法和經(jīng)驗教訓,相互學習和啟發(fā)。
PMP還涵蓋了一系列通用的項目管理知識領域,如項目整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理和利益相關者管理。這些知識領域提供了一個框架,有助于項目經(jīng)理確保項目的成功執(zhí)行和交付。 回顧這段備考的日子,我深感無論在哪個階段,我們都不應停止學習和進步。PMP備考不僅讓我掌握了項目管理的知識,更讓我收獲了一份堅持和努力的精神財富。我希望每一個正在備考的朋友都能找到自己的方向,都能收獲屬于自己的成功。在PMP考試通過后即可下載PMP電子證書,可以通過PMI英文官網(wǎng)下載。
在備考PMP的過程中,考試問題的模式和應答思路需要在不斷的學習和刷題中逐漸打磨。PMP考試涉及三大領域:人員、過程和業(yè)務環(huán)境。在人員問題中,團隊管理是非常重要的一部分。在團隊管理方面,有幾個重要的原則需要注意。鼓勵每個人都參與到工作中來,這樣可以充分發(fā)揮每個人的才能和經(jīng)驗。其次,當出現(xiàn)問題時,應該及時與相關人員進行溝通,找出問題的根源并盡快解決。之后,在團隊內部出現(xiàn)矛盾時,應該先嘗試自行解決,如果無法解決,再尋求外部幫助。遵循這些原則可以確保在人員問題上的95%以上的正確率。 對于過程問題,需要結合日常項目管理的經(jīng)驗來回答。在回答問題時,應該能夠清晰地畫出全過程,并能夠將模擬試題中的信息與日常項目管理經(jīng)驗結合起來進行分析。這樣可以更加高效地回答問題,提高正確率。 另外,在刷PMP模擬題的過程中可能會遇到一些在日常培訓中沒有涉及或者自己漏聽的知識點。在這種情況下,建議認真查看每個答案的定義和解釋,以便在PMP考試時遇到類似的問題能夠正確回答。通過這種方式,即使遇到與日常培訓不同的題目,也能夠憑借自己的知識和邏輯能力對答如流。實戰(zhàn)派項目管理PMP講師精彩演繹,理論+實戰(zhàn)雙管齊下。pmp杭州報名
考一個PMP證書大概需要7000-8000元,PMP證書費用包括考試費和培訓費。pmp考試報名費
基于PMP龐大的知識體系,“二八”定律確實非常重要。在備考過程中,將大量的時間和精力投入到知識點的記憶和練習中,可以確保你掌握考試中重要的部分,并獲得大部分分數(shù)。而對于那些較少出現(xiàn)的考點,可以適當?shù)胤艞墸驗樗鼈兛赡軙加媚銓氋F的備考時間,而且掌握這些知識點對于通過考試并不是必需的。 為了更好地掌握知識點,你可以采取以下策略: 參加培訓課程:參加PMP培訓課程可以讓你獲得多方面的知識,同時也可以幫助你更好地理解考試的重點和難點。項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的老師通常會提供實用的技巧和策略,并幫助你更好地應對考試。 練習做模擬題:做模擬題是掌握知識點的另一種有效方式。你可以選擇一些做模擬試題進行練習,并注意分析題目所涉及的知識點。 利用學習小組或討論會:報名培訓機構后,老師會將給大家劃分學習小組,可以讓你與其他考生交流心得和經(jīng)驗,互相學習和幫助。 總之,在備考PMP過程中,掌握知識點是非常重要的。通過參加培訓課程、制作筆記和總結、練習做題以及利用學習小組或討論會等方式,你可以更好地掌握知識點,提高通過PMP考試的幾率。pmp考試報名費