對PMBOK指南的學習、對敏捷知識的學習應該是一個長期持續(xù)的工作。 PMBOK指南只是給出項目管理知識體系的指引,很多前沿性、探索性,實踐性的知識,還有待大家在考過PMP之后去豐實!不管你之前有多少PMP的經(jīng)驗也不管你有多少管理經(jīng)驗,要記住一條就是要學好PMBOK課本上的內容。 因為PMP認證的本質就是要考你對PMBOK是否足夠了解,是否熟悉他的思路,是否熟悉他的過程,是否熟悉他的工具等等。 如果你經(jīng)驗比較老到,感覺這些東西都知道,這也只是表示你可能熟悉了PMI的管理思路,即使你熟悉PMI的思路了,但是他還要考核很多的管理過程和工具,因此,你還是要老老實實的學習課本上的內容。PMP項目管理能學到的是項目管理的方法和流程,還有項目管理的思維。如果你也需要歡迎報名!pmp認證考試機構
在PMP開班之初的儀式上,主講老師為我們簡要概述了PMP考試的要點和清暉特有的學習模式。而我們的班主任則以嚴肅的態(tài)度強調了班級管理的紀律性和在學習過程中自我約束的重要性。 我印象特別深刻的是,老師當時給出了一個非常實用的建議:對于那些擁有豐富工作經(jīng)驗的學員來說,在做題或考試時,很容易憑借自己的經(jīng)驗直覺去選擇答案。但PMP考試的中心是測試對PMI理念的理解和應用,這與我們基于中國背景的工作經(jīng)驗并不完全吻合。因此,我們需要調整自己的思維方式,更深入地理解PMI的考察重點,確保我們的答案能夠符合PMI的期望和要求。這一提醒對于我們這些有經(jīng)驗的學員來說,無疑是一次及時且必要的思維轉換指導。項目pmp培訓考取PMP證書,提升項目管理能力,為職業(yè)生涯添磚加瓦。
PMP項目管理是一門綜合性較強的學科,包含了很多方面的知識和技能。在備考PMP的過程中,我系統(tǒng)地學習了項目管理知識體系,深入了解了項目的五大過程組和十個知識領域。同時,還需要了解項目管理的標準和規(guī)范,比如《PMBOK指南》第六版和第七版,這是備考PMP的重要參考資料。通過了解項目管理的知識和規(guī)范,能夠為PMP備考提供有效的指導。 其次,備考PMP需要進行系統(tǒng)的學習和復習。項目管理的知識龐雜且繁瑣,需要花費大量的時間和精力來學習和理解。在備考過程中,我將學習計劃的制定和執(zhí)行作為重要的一環(huán),合理規(guī)劃時間,制定學習目標和計劃,進行有針對性的學習。在學習過程中,需要將理論知識與實踐相結合,結合項目管理的實際案例,加深對知識的理解和應用。此外,還需要進行系統(tǒng)的復習,鞏固和強化所學知識。
在項目經(jīng)理日常的工作中我意識到自己的工作能力不足之處,開始閱讀加強邏輯思維的書籍,聽網(wǎng)課學習PMP項目管理相關知識,但是這種學習方式對于不夠自律的我來說是不合適的,在我對項目相關知識了解后,想到了要考下PMP證書,PMP證書既是對于自己也是學習的知識的證明,還能讓自己自律的學習。報名參加PMP認證考試培訓的過程,不僅是一個系統(tǒng)學習和鞏固項目管理知識的過程,更是一個將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識相結合的過程。這個過程幫助我深化對項目管理的認識,將理論和實踐相結合,提高我在項目實施中的專業(yè)能力和工作素養(yǎng)。 學習項目管理的價值在于提升項目經(jīng)理的項目管理水平,并幫助個人在實施項目時,能夠運用專業(yè)的知識和工作素養(yǎng),從計劃、啟動、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾階段,成功地完成每一個項目。當我們建立了嚴謹?shù)捻椖抗芾硭季S和實戰(zhàn)思維能力后,在實際應用中就能夠輕松應對項目中的各種問題,不再感到擔憂。通過PMP培訓,實現(xiàn)工作能力的飛躍提升!
在備考PMP的過程中,考試問題的模式和應答思路需要在不斷的學習和刷題中逐漸打磨。PMP考試涉及三大領域:人員、過程和業(yè)務環(huán)境。在人員問題中,團隊管理是非常重要的一部分。在團隊管理方面,有幾個重要的原則需要注意。鼓勵每個人都參與到工作中來,這樣可以充分發(fā)揮每個人的才能和經(jīng)驗。其次,當出現(xiàn)問題時,應該及時與相關人員進行溝通,找出問題的根源并盡快解決。之后,在團隊內部出現(xiàn)矛盾時,應該先嘗試自行解決,如果無法解決,再尋求外部幫助。遵循這些原則可以確保在人員問題上的95%以上的正確率。 對于過程問題,需要結合日常項目管理的經(jīng)驗來回答。在回答問題時,應該能夠清晰地畫出全過程,并能夠將模擬試題中的信息與日常項目管理經(jīng)驗結合起來進行分析。這樣可以更加高效地回答問題,提高正確率。 另外,在刷PMP模擬題的過程中可能會遇到一些在日常培訓中沒有涉及或者自己漏聽的知識點。在這種情況下,建議認真查看每個答案的定義和解釋,以便在PMP考試時遇到類似的問題能夠正確回答。通過這種方式,即使遇到與日常培訓不同的題目,也能夠憑借自己的知識和邏輯能力對答如流。PMP項目管理認證培訓,咨詢客服可報名PMP課程試聽!名額有限,先到先得。pmp報名要求
PMP,讓項目經(jīng)理更具話語權和決策力!pmp認證考試機構
PMP備考攻略分享: 備考PMP,首先要做的就是充分準備和深入復習。對PMBOK指南的熟悉程度,將直接影響你對項目管理中心概念和流程的掌握。同時,選擇一些優(yōu)良的PMP考試輔導教材或參加專業(yè)的培訓課程,也是加深理解、提高備考效率的有效途徑。 在復習過程中,合理劃分時間尤為關鍵。根據(jù)自己的實際情況,制定一個切實可行的復習計劃,確保每個知識領域都能得到充分的關注。不斷做練習題和模擬考試,不光可以檢驗自己的學習效果,還能幫助你找到薄弱環(huán)節(jié),進行有針對性的強化。 此外,多做練習題是備考PMP的必經(jīng)之路。這門應用型考試要求你不光要掌握理論知識,更要學會如何運用這些知識解決實際問題。通過大量的練習,你可以熟悉考試題型和難度,提高解題速度和準確度。 后,保持積極的心態(tài)至關重要。PMP考試雖然有一定難度,但只要你相信自己、充分準備、積極應對,就一定能夠取得好成績。記住,困難只是暫時的,只要堅持不懈,成功就在眼前。pmp認證考試機構