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當(dāng)個人有了明確的職業(yè)發(fā)展方向或精進目標時，是否考取PMP證書其實并不是非常重要的。關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)的過程和積累，無論是通過閱讀書籍、向他人請教經(jīng)驗，還是親身實踐并總結(jié)，都是寶貴的學(xué)習(xí)方式。這些努力都是為了更好地在所選領(lǐng)域取得進步和發(fā)展。然而，擁有一套成體系的PMP證書和培訓(xùn)，確實能夠幫助我們在職業(yè)道路上避免走彎路，從而更加高效地利用時間。 考取PMP證書，并不是為了簡單地獲得一紙文憑，而是在學(xué)習(xí)過程中順帶獲得的一個成果。既然已經(jīng)投入時間和精力去學(xué)習(xí)相關(guān)知識，那么順手考取一個證書，似乎也是一種理所當(dāng)然的選擇。畢竟，如果不參加考試，那么之前的學(xué)習(xí)成果豈不是白白浪費了？ PMP證書在國內(nèi)許多公司的PM（項目管理）崗位中已經(jīng)成為了一項硬性要求。我認為，這是因為PMP證書能夠直接證明應(yīng)聘者具備從事項目管理工作的基礎(chǔ)知識和能力。有了這個證書，應(yīng)聘者就無需再花費大量時間去解釋和證明自己的資格。同時，對于招聘方來說，PMP證書也提供了一個快速篩選和驗證應(yīng)聘者能力的有效手段。這樣一來，雙方都能夠節(jié)省時間和精力，更加高效地推進招聘和應(yīng)聘流程。PMP培訓(xùn)資料，項目經(jīng)理工具資料下載，報名即送PMP教材及備考資料。pmp哪家培訓(xùn)機構(gòu)比較好

很多人都說PMP簡單好過，但是實際學(xué)下來，并沒有那么簡單。 我報的是王俐老師的PMP培訓(xùn)直播課。每天、每周雖然按部就班的看視頻、讀講義、做習(xí)題、記筆記，但是腦海中總是無法提振精神，總是時不時跑神。還好班主任每周都有PMP學(xué)習(xí)計劃，我跟著去做，每天的學(xué)習(xí)按照一定的節(jié)奏有條不紊的進行著；同時，時刻掌握著自己對于學(xué)習(xí)熱情的變化。 經(jīng)過幾個月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，加上班主任老師的悉心指導(dǎo)以及微信學(xué)習(xí)群中答疑老師、同學(xué)的幫助，自己感覺對于PMP有了較深的理解，也放開膽子開始幫助其他同學(xué)進行答疑解惑。 大家在微信群中的氣氛也越來越融洽、和諧，平時也會一起分享自己在工作中遇到的實際問題，以及這些問題如何結(jié)合知識點進行解決處理。我們這個學(xué)習(xí)團隊按照“塔克曼模型”，平穩(wěn)的渡過了“震蕩期”，進入了“形成期”，且逐步邁入“成熟期”。在此期間，不懂就問，慢慢地從小白開始上道了。 PMP是一種思維，可以改變一個人做事的方法，讓其更加嚴謹，更近細致，更加具有項目管理的精神。對做任何事情，都有利。項目經(jīng)理證PMP培訓(xùn)，提升個人工作能力的強大引擎！

對于記憶力稍遜的考生來說，我強烈推薦一種學(xué)習(xí)方式——好記性不如爛筆頭。每天，在上下班的地鐵時間里，你可以利用這段時間來聽每日清聽，逐漸熟悉PMP的專有名詞。晚上回到家后，再花些時間整理筆記，將所學(xué)內(nèi)容記錄下來。 在中期階段，當(dāng)各個章節(jié)的精講視頻開放時，建議你每周至少觀看兩個章節(jié)，并對照課本做詳細的筆記。 此外，線下課程也非常重要，建議你一節(jié)不落地參加，并認真做好筆記。同時，堅持參與群里的每日三題練習(xí)也是很有幫助的，它能夠讓你保持題感。 在考前一個月，你需要開始刷題和聽復(fù)習(xí)視頻，以檢驗自己的學(xué)習(xí)成果并查漏補缺。考前一周，再聽一些考試技巧的課程，這對你應(yīng)對考試會有很大幫助。 正式考試的時候，你會發(fā)現(xiàn)題目比模擬考要靈活一些，而且題目也比較長。因此，提前規(guī)劃好做題的策略是非常重要的。合理利用涂答題卡的時間來休息，同時確保至少預(yù)留15分鐘來檢查答題卡。 總的來說，只要按照制定的學(xué)習(xí)安排來走，保證足夠的學(xué)習(xí)時長，你基本上就能夠通過考試。在后期準備事項和搶考場等方面，班主任也會積極地為大家提供幫助和支持。因此，你完全可以無后顧之憂地投入到學(xué)習(xí)中去。

在PMP的學(xué)習(xí)過程中，我不僅掌握了一系列的專業(yè)知識，如十五矩陣、10個知識領(lǐng)域過程組、五大過程組、49個子過程，以及132個項目管理工具與技術(shù)，還領(lǐng)悟到了如何將這些知識應(yīng)用到實際工作中。 這些專業(yè)知識不僅教會了我如何去靈活地解決各種問題，還讓我掌握了一些關(guān)鍵的項目管理方法和注意事項。例如，在進行項目管理時，考慮成本和進度是非常重要的。通過使用掙值管理這類工具，我可以隨時發(fā)現(xiàn)項目推進過程中的各種偏差，并及時采取有效的措施進行糾正，以避免更大的損失。 此外，PMP培訓(xùn)課程中還讓我學(xué)會了如何使用各種項目管理工具來提高工作效率。例如，QC7工具是一種非常實用的工具，可以幫助我分析和解決問題。通過使用這些工具，我可以更有效地處理項目中的各種疑難雜癥。 總之，PMP的學(xué)習(xí)不僅讓我掌握了豐富的專業(yè)知識，還教會了我如何將這些知識應(yīng)用到實際工作中。通過使用各類項目管理工具，我可以更加高效地處理各種問題，為項目的成功實施貢獻自己的力量。通過學(xué)習(xí)PMP，鞏固專業(yè)硬技能，提升軟技能。

通過這次備考PMP我也總結(jié)了幾點粗淺的學(xué)習(xí)方法： 化整為零：要做好計劃，每天都看幾頁，而且要前前后后聯(lián)系起來，進行串聯(lián)和回想；感謝老師的組織，每天都提醒，出題；也感謝學(xué)習(xí)群里各位同學(xué)的陪伴，讓每天的學(xué)習(xí)變得親切而有趣。 聯(lián)系實際：PMBOK可以是一面鏡子，既是一個 TODO List 也是一個 Check List，通過對照實際，我們已經(jīng)知道并在做的部分，可以更深入的去理解；我們不知道、還沒去做的部分，可以去理解它的動機和效果。 概念清晰：老外的書，都是先澄清概念，再說別的。如果概念不清晰，后面可能會理解錯誤，越聽越亂，越跑越偏。堅持練習(xí)：我這個人很容易眼高手低，通過做題，時不時打擊一下自己，還是很必要的。 講求套路：培訓(xùn)過，做過題之后我才感到，慶幸自己參加了PMP培訓(xùn)，而沒有魯莽的去自學(xué)、裸考。這當(dāng)然不是說應(yīng)試技巧，而是說既然項目管理需要很大成分的主觀能力，如判斷力、抓重點的能力、排除干擾的能力等，這都不是光靠學(xué)習(xí) PMBOK 就能意識到，并去注意鍛煉的。其實這一點，也是我的弱點，即使之后考試中，也給我造成了很大困擾，結(jié)果判斷時容易猶豫，做題也就不快。實戰(zhàn)派項目管理PMP講師精彩演繹，理論+實戰(zhàn)雙管齊下。pmp項目管理難考嗎

實現(xiàn)工作能力突破，PMP培訓(xùn)是你的必經(jīng)之路！pmp哪家培訓(xùn)機構(gòu)比較好

在備考PMP的過程中，我采用了一種名為WOOP的思維心理學(xué)方法，它通過在大腦中預(yù)演執(zhí)行過程，讓意識和大腦逐漸接受并習(xí)慣這種學(xué)習(xí)模式。WOOP分別表示W(wǎng)ish（愿望）、Outcome（結(jié)果）、Obstacle（障礙）和Plan（計劃）。 首先，我明確了自己的目標，并將其寫下來：我要以3A的成績通過PMP考試。這樣的目標設(shè)定有助于保持學(xué)習(xí)的動力。 接著，我思考了實現(xiàn)這個愿望后能帶來的好處。這包括節(jié)省費用和時間成本，加深對公司項目管理流程的理解，找到解決工作難點的理論依據(jù)，以及為職業(yè)發(fā)展增添籌碼等。這些成為我備考過程中的動力來源。 然后，我列出了實現(xiàn)愿望可能遇到的障礙以及相應(yīng)的解決辦法。例如針對考試內(nèi)容難懂的問題，我則通過多聽視頻講解和多做題等方式來克服。 接下來是制定具體的計劃。根據(jù)我的愿望、預(yù)期結(jié)果和可能遇到的障礙，我制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，包括每天的學(xué)習(xí)時間安排、學(xué)習(xí)內(nèi)容的分配等。 然后是實施階段。我總結(jié)為一個字就是：多刷題。我前后總共刷了2000多道題目，不光提高了做題速度，還加深了對知識點的理解。當(dāng)然，刷題并不是目的，重要的是對錯題和不確定的題目進行分析和總結(jié)，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。pmp哪家培訓(xùn)機構(gòu)比較好