NPDP培訓(xùn)報(bào)名費(fèi)用

NPDP考試報(bào)名對(duì)學(xué)歷沒(méi)有要求。NPDP認(rèn)證考試報(bào)名條件中，對(duì)學(xué)歷的要求劃分為兩個(gè)等級(jí)，本科學(xué)歷及以上或?qū)？茖W(xué)歷及以下，幾乎包含了所有學(xué)歷，所以綜合來(lái)看，NPDP認(rèn)證考試對(duì)于學(xué)歷并沒(méi)有限制。

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證主要學(xué)的是綜合能力，這其中包括需求分析、文檔編寫(xiě)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)、協(xié)助溝通、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目管理等。還有主觀判斷力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S能力、良好溝通與表達(dá)能力、對(duì)產(chǎn)品的敏銳力、高度責(zé)任感。

NPDP考試考生參加培訓(xùn)，選擇的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須是由PDMA和中國(guó)國(guó)際人才交流基金會(huì)授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。無(wú)授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，出具的培訓(xùn)證明無(wú)效，沒(méi)法報(bào)名參加NPDP考試?？忌枰嘤?xùn)40小時(shí)并且在報(bào)名時(shí)能出具培訓(xùn)證明。因此選擇好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)非常重要。 NPDP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉多年專注NPDP考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職NPDP服務(wù)團(tuán)隊(duì)。NPDP培訓(xùn)報(bào)名費(fèi)用

產(chǎn)品經(jīng)理的主要職責(zé)有什么？

（1）參與產(chǎn)品線規(guī)劃，負(fù)責(zé)每個(gè)產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位；

（2）激發(fā)、管理和篩選新產(chǎn)品創(chuàng)意；

（3）組織進(jìn)行市場(chǎng)研究，深入了解客戶需求；

（4）組織將客戶可續(xù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品定義；

（5）組織跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)分析，提交決策評(píng)審文件；

（6）組織和領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和測(cè)試工作；

（7）組織和領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊(duì)進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全過(guò)程中持續(xù)管理客戶需求；

（8）組織和領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品上市工作；

（9）負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期管理工作；

（10）負(fù)責(zé)產(chǎn)品退市管理工作。由此可見(jiàn)，產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品的全生命周期負(fù)責(zé)，而不只是對(duì)某個(gè)階段負(fù)責(zé)。產(chǎn)品經(jīng)理根本的職責(zé)是對(duì)新產(chǎn)品的績(jī)效負(fù)責(zé)，即收入、利潤(rùn)及市場(chǎng)份額等指標(biāo)負(fù)責(zé)。 NPDP培訓(xùn)要多少錢清暉NPDP培訓(xùn),名師實(shí)戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽(tīng)。

NPDP認(rèn)證適用人群是哪些？

1）希望系統(tǒng)學(xué)習(xí)國(guó)際化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理，并取得NPDP®認(rèn)證的產(chǎn)品經(jīng)理。

2）其他有興趣成為產(chǎn)品經(jīng)理者或立志成為產(chǎn)品管理者的相關(guān)人員。

3）已經(jīng)取得PMP認(rèn)證想要進(jìn)一步提高的項(xiàng)目經(jīng)理。

4）NPDP®是產(chǎn)品行業(yè)認(rèn)證，是非產(chǎn)品崗位轉(zhuǎn)型利器。

5）企業(yè)CEO、總裁，或其他參與創(chuàng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的中高層管理人員，如產(chǎn)品副總裁、產(chǎn)品總監(jiān)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人。

6）研發(fā)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理、技術(shù)工程師、設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)研究人員等。

NPDP申請(qǐng)續(xù)證需要60個(gè)PDHs。PDH全稱為ProfessionalDevelopmentHour，中文翻譯為職業(yè)發(fā)展單元，是一個(gè)考核單位。NPDP認(rèn)證的有效期只有三年，為了維持其有效性，持證者需要每三年辦理一次續(xù)證，續(xù)證的前提條件是持證者在NPDP認(rèn)證有效期內(nèi)已經(jīng)積累了60個(gè)PDHs。100%PDH可以通過(guò)參加研討會(huì)或者其他有關(guān)的教育活動(dòng)獲取，50%PDH可以通過(guò)參加志愿者活動(dòng)獲取。

PDH獲取方式如下：1、參加PDMA國(guó)際會(huì)議(3天)：24PDHs2、參加其他產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有關(guān)的會(huì)議/研討會(huì)：8PDHs/天，1PDH/小時(shí)3、參加產(chǎn)品開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)課堂活動(dòng)：1PDH/小時(shí)4、參與志愿者工作：PDMA當(dāng)?shù)鼗驀?guó)際分會(huì)：0.5PDHs/hour;其他產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有關(guān)組織：0.5PDHs/hour(視實(shí)際情況而定)5、參加管理層發(fā)展課程：1PDH/小時(shí)6、在分會(huì)關(guān)于NPD的會(huì)議上發(fā)言：2PDHs/小時(shí)7、參與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品開(kāi)發(fā)會(huì)議：1PDH/小時(shí)8、參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程：給予培訓(xùn)：2PDHs/小時(shí);接受培訓(xùn)：1PDH/小時(shí)9、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)書(shū)籍發(fā)表章節(jié)：10PDHs10、以以下某種身份出版與產(chǎn)品相關(guān)書(shū)籍：合著者：30PDHs;作者：45PDHs11、發(fā)表經(jīng)同行評(píng)議過(guò)的在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的文章：20PDHs12、其他產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)活動(dòng)：視實(shí)際情況而定。 清暉NPDP培訓(xùn),中國(guó)專業(yè)品牌推薦!

能力提升是每個(gè)職場(chǎng)人關(guān)心的問(wèn)題，產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)然也不例外。相信不少朋友在走上產(chǎn)品的道路后都是邊做邊學(xué)邊摸索。特別是剛工作5年內(nèi)的PM，對(duì)產(chǎn)品的整個(gè)知識(shí)框架并不成熟，1000個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，就有1000個(gè)產(chǎn)品問(wèn)題。但所有問(wèn)題的本質(zhì)，都是因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)的產(chǎn)品管理知識(shí)體系、解決問(wèn)題的原則方法、模板工具，說(shuō)人話就是，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ秃退季S框架。要怎么解決這個(gè)問(wèn)題，NPDP認(rèn)證就是比較好的解決方案。1、考證有用嗎？這取決于你的需求。為了考證而考證，那別惦記了，不會(huì)直接影響你的薪資；如果為了提升能力，那你必須得考一個(gè)。2、適合什么樣的人考？為了自我提升，一定是想解決工作的實(shí)際問(wèn)題，NPDP就可以提供解決方法論。3、可以考哪些證？證書(shū)在精不在多，有用的就是NPDP+PMP。2022年NPDP考試報(bào)名時(shí)間-NPDP考試報(bào)名中。NPDP全稱是什么

NPDP證書(shū)，清暉NPDP培訓(xùn),多年專注NPDP。NPDP培訓(xùn)報(bào)名費(fèi)用

NPDP產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)證對(duì)工作有沒(méi)有幫助？當(dāng)各種需求滿天飛時(shí)，如何深入挖掘真實(shí)需求給產(chǎn)品精細(xì)定位？沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系參照，是不是總覺(jué)得在摸著石頭過(guò)河？面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、甲方、用戶質(zhì)疑，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)之間的配合出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，是不是開(kāi)始懷疑自己的定位？創(chuàng)新時(shí)代，企業(yè)與市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的能力要求有什么變化？......如果你正面臨以上問(wèn)題，NPDP正好提供了一套完整的解決方案，闡述了從產(chǎn)品創(chuàng)意、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、迭代、以及產(chǎn)品退市的完整流程與方法。教你管組合、守住流程、保證新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功、保障產(chǎn)品生命常青！教你管組合、守流程、保證新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功、保障產(chǎn)品生命常青！NPDP培訓(xùn)報(bào)名費(fèi)用