集團企業(yè)供應商管理平臺功能

統(tǒng)計分析 決策支撐系統(tǒng)涵蓋采購平臺相關(guān)方面。包括物料價格分析模塊，采購金額統(tǒng)計模塊，采購申請執(zhí)行統(tǒng)計模塊，采購項目統(tǒng)計模塊，供應商統(tǒng)計模塊等。 1. 產(chǎn)品價格庫包括各次歷史中標價，供應商歷史報價。 2. 按照月度、季度、年度時間維度，按照物資分類、采購組織、需求組織、采購員等維度對金額進行統(tǒng)計 3. 用來統(tǒng)計采購申請執(zhí)行完成情況，通過對每個采購員的執(zhí)行情況分析，可以作為采購員績效的一個重要考核指標。統(tǒng)計采購組織的采購執(zhí)行情況，用來輔**核整個組織的績效 4. 對執(zhí)行的采購項目數(shù)量進行匯總，來統(tǒng)計采購員或者采購組織的工作量。對每個項目的中標金額，與預算價、市場價、歷史價等進行比較，作為項目結(jié)果評價的一個參考依據(jù)。 5. 對供應商的考核分為定期考核。還可以從平臺中供應商參與采購項目情況的統(tǒng)計來進行考核電子采購軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。集團企業(yè)供應商管理平臺功能

46技術(shù)架構(gòu) 電子采購平臺系統(tǒng)總體架構(gòu)設(shè)計采用SOA（面向服務(wù)設(shè)計）架構(gòu)設(shè)計，系統(tǒng)開發(fā)模塊時的技術(shù)采用MVC框架降低每個功能模塊之間的耦合度，在部署系統(tǒng)時通過面向服務(wù)的架構(gòu)設(shè)計思想，將系統(tǒng)的各個部分根據(jù)所需服務(wù)器的內(nèi)存、硬盤、處理速率的不同部署在不同的應用服務(wù)器進行管理，當用戶訪問系統(tǒng)時，系統(tǒng)會自動找到用戶所要訪問的不同功能所屬的服務(wù)器為用戶提供服務(wù)。 服務(wù)接口作為與服務(wù)實現(xiàn)分離的實體而存在。大多數(shù)松散耦合方法都依靠基于服務(wù)接口的消息?；谙⒌慕涌谀軌蚣嫒荻喾N傳輸方式（如HTTP、JMS、TCP/IP、MOM等）。基于消息的接口可以采用同步和異步協(xié)議實現(xiàn)。 SOA的架構(gòu)設(shè)計符合云計算技術(shù)的基本理念，相比于其他設(shè)計方式能夠更符合云服務(wù)對系統(tǒng)架構(gòu)的要求，分布式的部署理念可以縮短系統(tǒng)反應時間，松耦合的體系結(jié)構(gòu)可以更容易的進行系統(tǒng)的擴展升級，在SOA的架構(gòu)下進行系統(tǒng)的開發(fā)可以不去考慮語言的障礙，即使不是同類語言開發(fā)的系統(tǒng)都可以在同一個服務(wù)中進行展現(xiàn)，根據(jù)SOA的松耦合和重用理念進行系統(tǒng)開發(fā)可以使系統(tǒng)的重用性更高，為以后的開發(fā)節(jié)省時間。集團企業(yè)供應商管理平臺功能招投標軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

電子采購優(yōu)點 電子采購系統(tǒng)的幾大優(yōu)點： 改變線下操作模式，提高采購效率 采購管理系統(tǒng)將以往線下操作的諸如采購計劃提出、采購訂單生成、采購訂單執(zhí)行、到貨接收、檢驗入庫、采購發(fā)票收集以及采購結(jié)算等采購活動全過程均集中到系統(tǒng)上進行操作，線上操作的模式減少了手工管理模式在線下溝通、紙質(zhì)文件處理等方面花費的大量精力，極大地提高了采購效率。 固化采購流程，提高采購管理制度成熟度 采購管理系統(tǒng)能夠優(yōu)化企業(yè)流程，通過落實種種審核機制，促進工作流程標準化、規(guī)范化、固定化，形成適合企業(yè)的采購政策、采購制度、采購程序、采購作業(yè)標準等，幫助企業(yè)建立責權(quán)利分明的管理體系，更好地執(zhí)行企業(yè)制度。

培訓保障 制定詳細的培訓計劃，包括接受培訓人員情況、培訓進度、培訓內(nèi)容、培訓地點、培訓老師資格、接受培訓人員需準備的基礎(chǔ)知識等等。 為每個接受培訓人員準備一套完整的培訓教材，包括講義、測試題、實驗題等。 培訓結(jié)果需考核確認，并經(jīng)雙方簽字確認，考核分筆試和上機操作。 對接受培訓的人員進行培訓意見征詢，詳細了解公司在培訓方面的不足，包括培訓內(nèi)容、強度、要求、老師專業(yè)水平等，公司將根據(jù)意見進行合理的調(diào)整。 在培訓過程中設(shè)立雙方的培訓協(xié)調(diào)人，雙方可對培訓中可能會遇到的各種情況進行協(xié)商處理。 宜采軟件確保進行培訓的老師都是具有非常強理論基礎(chǔ)和應用經(jīng)驗的專業(yè)人員，并接受過各種相關(guān)的深層次專業(yè)培訓。供應商關(guān)系管理系統(tǒng)，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。

組織架構(gòu) 集團公司的采購、物資和資產(chǎn)主要有集團集中管理和分公司自行管理，這些采購活動需要進行可靠的監(jiān)管。宜采電子化采購平臺通過靈活的組織和權(quán)限的管理，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)各級活動的有效監(jiān)督和指導。 宜采電子化采購平臺的集團公司采購活動與監(jiān)管，其中分公司有自己的監(jiān)管部門，可以監(jiān)管自己單位的采購業(yè)務(wù)，不能看到兄弟公司的業(yè)務(wù)；總部可以監(jiān)管所有下屬單位的采購業(yè)務(wù)和集團公司的集中業(yè)務(wù) 作為采購平臺的非常重要的基礎(chǔ)管理模塊——供應商管理，也可按照集團化管理?？梢约泄芾?，也可以分子公司自己管理。不管哪種管理模式，供應商在集團內(nèi)部可以共享。供應商關(guān)系管理軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。集團企業(yè)供應商管理平臺功能

電子競價采購軟件，一站式采購平臺，就選上海宜采軟件科技有限公司。集團企業(yè)供應商管理平臺功能

srm系統(tǒng)，電子競價系統(tǒng)，電子詢比價系統(tǒng)，電子招投標系統(tǒng)行業(yè)的基本功能是實現(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)商向消費者的轉(zhuǎn)移過程。近年來，隨著3C產(chǎn)品的高速發(fā)展，市場日漸成熟，產(chǎn)品種類和規(guī)模不斷擴大，分銷行業(yè)呈現(xiàn)多元化、縱深化的發(fā)展趨勢，但也伴隨著著制造商和分銷商渠道矛盾不斷等問題。近年來，隨著廠商的渠道扁平化策略，以及對終端零售企業(yè)和**終用戶的重視，渠道分銷行業(yè)競爭日趨激烈。此外，銷售時代的到來促使相關(guān)產(chǎn)品信息處于完全透明的狀態(tài)中，分銷商的收入日益攤薄。分銷商開始尋求轉(zhuǎn)型，通過綜合銷售服務(wù)提高增值服務(wù)能力，從而提高贏利能力。不少行業(yè)行家認為，數(shù)字化、自動化、智能化的新型技術(shù)與產(chǎn)品的不斷進步，對于企業(yè)以及員工都有著價值體現(xiàn)，前所未有地改變了數(shù)碼、電腦行業(yè)的作業(yè)方式，數(shù)碼、電腦迎來數(shù)字化的生產(chǎn)模式，進入一個新時代。目前在行業(yè)市場之中，存在著大量的“同質(zhì)化”服務(wù)型現(xiàn)象。同樣功能、同樣設(shè)計、同樣作用的產(chǎn)品可謂是比比皆是。如果不能做出自己的特點，就很容易在激烈的競爭環(huán)境之中，被同行逐步甩在身后，甚至丟掉自己的先發(fā)優(yōu)勢。集團企業(yè)供應商管理平臺功能

上海宜采軟件科技有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠、勵精圖治、展望未來、有夢想有目標，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖，在上海市市轄區(qū)等地區(qū)的數(shù)碼、電腦行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**上海宜采軟件和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績，一直以來，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針，員工精誠努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上！