浙江食材農產品配送平臺

    利客農產品配送軟件采購匯總/供應商調度一鍵匯總訂單、一鍵生成采購單。一鍵生成采購匯總單，多達20種的訂單匯總功能，節(jié)省大量統(tǒng)單時間！靈活調度供應商，拆分采購任務：一鍵生成所有采購單，采購任務一鍵下達供應商；二維碼分享采購任務給供應商。按商品分類、供應商、分揀員等多種匯總方式。供應商系統(tǒng)真正打通配送所有環(huán)節(jié)供應商手機藍牙標簽打印，送貨到分揀場地打卡，供應商沒電腦總有手機；功能強大的供應商調度系統(tǒng)，調給誰你說了算，量大商品還可以拆分供應商，供應商可以自已打印標簽，幫配送公司分揀，直接生成配送公司的采購單，單價可做為銷售單的成本價，真正打通所有環(huán)節(jié)。接收訂單，打印標簽，供應商報價，生成采購單，供應商對賬單。 利客農產品配送系統(tǒng)！客戶凈菜下單，系統(tǒng)生成毛菜采購單！浙江食材農產品配送平臺

    農產品配送產地集中，單個農場主的生產規(guī)模極大，區(qū)域化水平高，形成了玉米、小麥、大豆、蔬菜、水果等專業(yè)化生產區(qū)域。產地集中帶來了貨量集中的優(yōu)勢，通過橫向聯(lián)合，農場主建立了產地聯(lián)合組織，生產規(guī)模不斷擴大，控制力不斷加強，控制范圍不斷延展，使得農場主逐漸具有了市場定價能力。產地集中的另一個優(yōu)勢，是帶動周邊交通網(wǎng)絡、倉儲設施、生產加工的規(guī)?；ㄔO，并形成了向外輻射的產地批發(fā)市場。由于產品集中，貨量持續(xù)且充足，倉儲規(guī)模大，流通環(huán)節(jié)少，全供應鏈中的物流損耗和運輸成本也隨之降低。農業(yè)信息化整體水平高產地直銷的另一大保障是信息化水平。以美國出名橙子品牌新奇士為例，企業(yè)的銷售及客戶管理系統(tǒng)，可以掌握到每1株果樹的品種、品質特性及成熟期，精確到周。除了企業(yè)自身的信息化投入外，離不開美國農業(yè)整體的信息化支撐體系。這個體系包括世界比較大的農業(yè)信息系統(tǒng)AGENT，實時的農業(yè)生產數(shù)據(jù)庫和農業(yè)經濟數(shù)據(jù)庫。 長沙專業(yè)農產品配送平臺利客農產品配送系統(tǒng)！蔬菜配送與食堂承包功能一體化！

    產地直銷模式在中國逐漸興起，但多級批發(fā)市場模式仍然占據(jù)國內70%以上的農產品配送流通渠道。多級批發(fā)市場的弊端顯而易見，以產地直銷應用場景多的進口水果為例，通過走訪上海比較大的進口水果分銷市場（一級分銷），及其他幾家頗具規(guī)模的分銷市場（二級分銷）后發(fā)現(xiàn)：一般來說，考慮到物流成本和流轉損耗，一級分銷到二級分銷加價5%，二級分銷到零售終端再加價5%，受季節(jié)、產量、儲存成本等其他波動性因素影響，有的品類可能加價10%以上。售終端面向消費者時，相比一級分銷的加價幅度甚至達到50%～150%。例如，智利進口二丁車厘子，在上海一級分銷市場定價為380元/箱（10斤），某果園的零售價可能在99元/斤。每多流轉一次，成本持續(xù)上升，終降低了供應鏈中所有玩家的綜合競爭力。從表象上看，農產品配送供應鏈中的流通問題似乎是分銷體系和物流服務的問題。但如果市場有足夠的利潤空間，供應鏈各環(huán)節(jié)的生存環(huán)境和服務能力都能獲得改善。由此看，或許供應鏈困局的癥結并不在分銷物流體系本身。

    伴隨著新零售、電商等行業(yè)的普及與發(fā)展，生鮮品類的競爭越來越激烈。為了增強市場競爭力，許多企業(yè)開始自營生鮮，因此必須自己從基地采購、自營加工和配送，來給下游餐廳、學校等企業(yè)做生鮮經營支持。所以，農產品配送中心的建設必不可少。相比起五六年前，現(xiàn)在國內有了很多生鮮配送中心。這些配送中心的建設呈現(xiàn)多渠道模式，有原國有企業(yè)批發(fā)市場改建而成，有連鎖商業(yè)企業(yè)自建，也有第三方按照客戶需求而建設。當然，這些生鮮配送中心的建設水平參差不齊，大型流通企業(yè)的物流中心建設流程比較規(guī)范，而餐飲業(yè)和農產品配送流通體系的配送設施建設水平往往差別較大。并且，國內的生鮮配送中心總體運營狀況差強人意，加工功能發(fā)揮不足，多數(shù)都存在開工不足的情況。 利客農產品配送系統(tǒng)，生鮮ERP企業(yè)級應用！非商城類軟件可比！

    利客農產品配送課堂之倉庫實操手冊：相同品項且保質期長的存放在內部、下層；反之保質期短的商品存放在外部、上層，務必遵守先進先出原則。2、促銷品與退貨品、報損商品分別規(guī)劃出存放區(qū)。促銷品量大、周轉快，要有單獨區(qū)域保證快速出入貨。退貨要專門區(qū)域集中，不要與正常商品混淆，節(jié)省退貨時間，也避免庫存混亂。報損商品切勿放入冷凍、冷藏庫，要及時填寫報損申請單，核準后迅速出庫。3、各組員工應經常檢查品項，發(fā)現(xiàn)變質、過期及時挑出處理。易失水的生鮮產品（如葉菜類）放入冷庫時，先將產品保持覆蓋狀態(tài)，以免冷風直吹，水分流失。4、庫房內嚴禁存放私人用品、非食品，有毒有害物品嚴禁放在生鮮庫房。搬運商品出入庫時，員工要穿工服，避免踐踏商品，必要時應備專門用靴鞋。5、建立衛(wèi)生檢查制度，定期（每周一次）清洗、整理冷庫，隨時保持冷庫內無冰渣、無血水，每月冷庫消毒。干貨庫每日清掃干凈，保持通風、干燥，一般環(huán)境相對濕度低于70％，溫度在10℃以下可防止霉菌繁殖。6、庫房應有良好的通風、照明、防塵、防鼠、防蠅蟲、防濕、防盜設施。 利客農產品配送系統(tǒng)成立10周年，感謝有你，夢想同行！江蘇冷鏈農產品配送平臺

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零售終端貼近客戶，具有較強的供應鏈整合能力，農產品配送生產企業(yè)直接對接零售終端。這些擁有自己的物流倉儲資源的零售企業(yè)，通常直接到產地采購。產地直銷模式的優(yōu)點顯而易見，不論哪種形式，農產品配送從生產者到終消費用戶的供應環(huán)節(jié)極大縮短，同時，也降低了運輸過程的貨損和流轉交易成本。農產品配送流通中的主體是農業(yè)合作社或產銷聯(lián)合組織。這種在市場化運作中自發(fā)形成的組織，將農產品配送生產流通各環(huán)節(jié)分別與農資供應鏈結合，打通供應鏈上下銜接，形成覆蓋農產品配送生產、加工、儲藏、運輸、銷售等活動的服務保障，極大提高了產品的流通效率。浙江食材農產品配送平臺

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