施工階段工程監(jiān)理有哪些主要工作內(nèi)容:(1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工,及時制止違規(guī)施工作業(yè)。(2)定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。(3)檢查施工現(xiàn)場自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。(4)檢查施工現(xiàn)場各種安全標志和安全防護措施是否符合強制性標準要求,并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。(5)督促施工單位進行安全自查工作,并對施工單位自查情況進行抽查,參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。工程監(jiān)理需要具備豐富的行業(yè)知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗。南京醫(yī)院工程監(jiān)理施工
檢查施工單位的取樣及試驗方法、監(jiān)督材料及施工試驗的取樣檢驗。組織材料及施工樣板的準備、實施工作。審查施工單位的成品保護措施及方法,并檢查落實。監(jiān)督檢查現(xiàn)場臨時水、臨時電管理并審核計量表讀數(shù)。組織分項/分部/分段工程,關(guān)鍵工序和隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗收。監(jiān)督檢查安全和文明施工:(1)監(jiān)理和定期(每周一次)檢查施工總包單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施并作好記錄,在施工過程中嚴格執(zhí)行天津市安全文明施工管理條例;(2)督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施;(3)按照天津市工程現(xiàn)場安全文明施工管理規(guī)定的要求進行監(jiān)控。展廳工程監(jiān)理合同工程監(jiān)理是一項專業(yè)性很強的工作,需要持續(xù)學習和不斷提升。
工程保修監(jiān)理,按照簽訂的保修合同監(jiān)督保修合同的執(zhí)行,并配合物業(yè)進行保修管理。1配合移交物業(yè)及入住搶修、保修管理等等。2竣工時監(jiān)督施工單位完成所有施工合同的缺陷修改及未完成工作,并參加保修期發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題會審。3審查施工單位的保修施工方案、質(zhì)量保證措施。除移交檔案需聲像資料外,聲像的搜集包括不限于以下內(nèi)容:重要施工節(jié)點、重要會議、重要活動、所有隱蔽工程、所有施工樣板及材料樣板等。并編制成冊,在取得《竣工驗收備案表》后一個月內(nèi)移交發(fā)包人。要求紙版4份、光盤4套。
5 萬平方米以下的住宅建設(shè)工程,可以實行監(jiān)理,具體范圍和規(guī)模標準,由省、自治區(qū)、直轄市人民建設(shè)行政主管部門規(guī)定。并且為了保證住宅質(zhì)量,對高層住宅及地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅應(yīng)當實行監(jiān)理。利用外國或者國際組織借款、援助資金的工程:包括使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織借款資金的項目;使用國外及其機構(gòu)借款資金的項目;使用國際組織或者國外援助資金的項目。國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程:項目總投資額在 3000 萬元以上關(guān)系社會公共利益、公眾安全的交通運輸、水利建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境保護、信息產(chǎn)業(yè)、能源等基礎(chǔ)設(shè)施項目,以及學校、影劇院、體育場館項目。面對復(fù)雜的地下管線遷移問題,工程監(jiān)理需與相關(guān)部門緊密合作。
工程監(jiān)理的主要工作內(nèi)容包括以下幾個方面:1.施工圖紙審查:對施工單位提交的施工圖紙進行審核,確保施工圖紙符合法律法規(guī)和設(shè)計要求,保證施工按照正確的工程圖紙進行。2.工程進度控制:監(jiān)理人員會對施工單位的施工進度進行把控,確保工程按計劃進行,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工進度滯后的問題。3.質(zhì)量檢查:監(jiān)理人員會對施工單位進行質(zhì)量檢查,包括材料驗收、工藝施工、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié),以確保施工質(zhì)量達到設(shè)計要求和標準。4.工程安全管理:監(jiān)理人員會監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)管理,確保施工過程中的安全措施得到有效執(zhí)行,避免事故的發(fā)生。在遠程監(jiān)控技術(shù)支持下,即使身處異地也能實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效監(jiān)管。展廳工程監(jiān)理項目
在災(zāi)后重建工作中,工程監(jiān)理不僅要快速響應(yīng)還要保證重建質(zhì)量。南京醫(yī)院工程監(jiān)理施工
旁站制度:1)監(jiān)理部應(yīng)在旁站監(jiān)理工序施工前4小時安排好旁站監(jiān)理人員,根據(jù)工序施工時間長短安排旁站監(jiān)理人員數(shù)量,一般不少于二人。每周編制旁站執(zhí)行情況及下周旁站計劃;2)監(jiān)理部應(yīng)對旁站人員事前做好培訓,制定旁站檢查內(nèi)容和記錄要求3)在旁站監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員應(yīng)隨施工不間斷進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對較為嚴重的質(zhì)量、安全隱患應(yīng)立即報告總監(jiān)和甲方現(xiàn)場工程部,待隱患處理完后再繼續(xù)施工,必要時發(fā)停工令;4)旁站記錄要真實、全方面,保持記錄的連續(xù),不得編造假記錄,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理;5)旁站監(jiān)理記錄須在施工結(jié)束后24小時內(nèi)整理完畢;6)對旁站監(jiān)理人員做好安全檢查交底工作,特別是夜間旁站監(jiān)理,不僅要做好施工單位的安全檢查工作,也要做好自我保護。南京醫(yī)院工程監(jiān)理施工