勞務(wù)派遣模式風(fēng)行以來(lái)，雖有效的降低了部分企業(yè)的負(fù)擔(dān)，但對(duì)于被派遣勞動(dòng)者的權(quán)益缺乏有效的保障，輿論對(duì)其的批評(píng)不絕于耳。2013年7月《勞動(dòng)合同法》進(jìn)行修訂，從法律層面上對(duì)企業(yè)使用勞務(wù)派遣員工做出了規(guī)范。明確規(guī)定了勞務(wù)派遣只能在“臨時(shí)性、輔助性或者替代性”的工作崗位上實(shí)施。臨時(shí)性崗位指存續(xù)時(shí)間少于6個(gè)月的崗位，輔助性崗位指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位，替代性崗位指用工單位勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。且被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。勞務(wù)外包有助于企業(yè)在全球范圍內(nèi)搜尋到更多的服務(wù)資源和人才資源。浦東外企勞務(wù)外包電話
結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)不同：勞務(wù)派遣服務(wù)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是“勞動(dòng)力”，是“員工數(shù)”。勞務(wù)外包服務(wù)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)是“工作量”，是“項(xiàng)目數(shù)”。管理角色不同：勞務(wù)派遣單位員工接受的是用工單位的管理，即便某個(gè)管理人員本身也是派遣員工，但他象征和行使的仍然是用工單位的管理職能。勞務(wù)承包單位員工接受承包單位的管理，發(fā)包企業(yè)并不參與對(duì)承包單位員工的直接管理。勞務(wù)派遣單位必須是嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法和公司法相關(guān)規(guī)定設(shè)立，注冊(cè)資本不得少于五十萬(wàn)元的法人實(shí)體。松江事業(yè)單位勞務(wù)外包明細(xì)報(bào)價(jià)勞務(wù)外包可以共享人才和技術(shù)資源。
勞務(wù)派遣一般由勞務(wù)派遣單位與派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同，由實(shí)際用工單位向派遣勞動(dòng)者給付勞務(wù)報(bào)酬，勞動(dòng)合同關(guān)系存在于勞務(wù)派遣單位與派遣勞動(dòng)者之間，但勞動(dòng)力給付的事實(shí)則發(fā)生于派遣勞動(dòng)者與實(shí)際用工單位之間。因此鑒別勞務(wù)派遣關(guān)系的關(guān)鍵點(diǎn)在于：一是用工單位與派遣單位之間存在勞務(wù)派遣協(xié)議；二是由派遣單位向勞動(dòng)者支付報(bào)酬；三是用工單位對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行管理。勞務(wù)外包，也稱業(yè)務(wù)外包、勞務(wù)外包等，它是用人單位整合其外部好的專業(yè)化資源，達(dá)到降低成本、提高效率的一種管理模式。
勞務(wù)外包好處：1.管理規(guī)范，提高用工安全。一方面，承包方負(fù)責(zé)托管人員的相關(guān)事務(wù)，并向其提供有關(guān)勞動(dòng)方面的咨詢，幫助維護(hù)其合法權(quán)益不受侵害。另一方面，承包方為企業(yè)提供相關(guān)政策的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業(yè)規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。2.成本低廉，提高企業(yè)效益。通過(guò)外包，可以為企業(yè)節(jié)省大量辦公費(fèi)用，降低企業(yè)軟硬件資源支出，免去企業(yè)管理者相關(guān)人事管理流程中大量機(jī)械重復(fù)性的工作，使管理者能投入到其它能使企業(yè)有效增值的管理活動(dòng)中。勞務(wù)外包提供了企業(yè)與服務(wù)商之間良好的合作空間，使兩個(gè)不同的實(shí)體之間實(shí)現(xiàn)更緊密的聯(lián)系。
法律層面已明確勞務(wù)派遣制度的補(bǔ)充性用工性質(zhì)，企業(yè)在實(shí)際使用勞務(wù)派遣這一用工形式時(shí)應(yīng)盡力去滿足法律的規(guī)定，同時(shí)探索新形勢(shì)的用工形式，逐步實(shí)現(xiàn)合規(guī)化運(yùn)營(yíng)?！肚謾?quán)責(zé)任法》【法寶引證碼】CLI.1.125300第三十四條第二款規(guī)定：“勞務(wù)派遣期間，被派遣的工作人員因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由接受勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任”由于用工單位享有對(duì)勞務(wù)派遣工作人員進(jìn)行指揮管理的權(quán)利，相應(yīng)的要對(duì)勞務(wù)派遣工作人員執(zhí)行工作任務(wù)過(guò)程中的侵權(quán)行為承擔(dān)賠償責(zé)任。勞務(wù)外包可以提高企業(yè)的效率和生產(chǎn)力，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。松江事業(yè)單位勞務(wù)外包明細(xì)報(bào)價(jià)
勞務(wù)外包是為實(shí)現(xiàn)互利共贏的合作模式。浦東外企勞務(wù)外包電話
一般來(lái)說(shuō)，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求很多，也很繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包；國(guó)家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)和留住人才之類的中心工作不能也很難外包。浦東外企勞務(wù)外包電話