投流的經(jīng)驗(yàn)主義中解放出來(lái)

來(lái)源：發(fā)布時(shí)間：2024-11-11

很多的saas公司，把市場(chǎng)部都用錯(cuò)了，市場(chǎng)部本身也玩錯(cuò)了，新的環(huán)境下是時(shí)候去做改變了。

我們經(jīng)常很形象的說(shuō)，市場(chǎng)就是每個(gè)公司的空軍，那老板們是否可以想一想你的這一支空降隊(duì)伍是幫你取得了怎樣的戰(zhàn)果呢？市場(chǎng)部的一號(hào)位首先要改變，我認(rèn)為市場(chǎng)部的一號(hào)位對(duì)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的理解不能低于老板和產(chǎn)品經(jīng)理，因?yàn)樗械氖袌?chǎng)語(yǔ)言都來(lái)自于這個(gè)團(tuán)隊(duì)。市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)干的當(dāng)下，而重要的一件事情就是跟管理層團(tuán)隊(duì)一起重新梳理市場(chǎng)語(yǔ)言，市場(chǎng)物料甚至官網(wǎng)。價(jià)值改變所有東西一起跟著改變?；蛟S你的官網(wǎng)放在那真的已經(jīng)好幾年都沒(méi)動(dòng)過(guò)了，你的物料也已經(jīng)很多年都沒(méi)有動(dòng)過(guò)了。

其次，市場(chǎng)部的工作內(nèi)容要進(jìn)行改變，要從傳統(tǒng)的完全投放，投流的經(jīng)驗(yàn)主義中解放出來(lái)，擁抱更多的out bound線索。

要形成能在各個(gè)點(diǎn)上進(jìn)行擊破的能力，我充分利用外部服務(wù)商，不管是投流服務(wù)商還是線索效果服務(wù)商。

擁有超過(guò)17年數(shù)字營(yíng)銷領(lǐng)域的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)、 SaaS大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與商業(yè)模型創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)具前沿行業(yè)的營(yíng)銷洞察力以及對(duì)數(shù)字營(yíng)銷發(fā)展的前瞻性判斷，并于業(yè)內(nèi)率先提出“智能營(yíng)銷”和“Marketingforce營(yíng)銷力賦能“重要理念；并于2015年出版前沿本有關(guān)“智能營(yíng)銷”的專業(yè)書刊--《智能營(yíng)銷—數(shù)字生態(tài)下的營(yíng)銷創(chuàng)新》，在學(xué)術(shù)、企業(yè)服務(wù)、院校教育等體系內(nèi)廣為傳播。

產(chǎn)品全球創(chuàng)造，具備前沿優(yōu)勢(shì)，客戶粘性高

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