杭州FM項(xiàng)目管理代甲方

項(xiàng)目管理和全過(guò)程項(xiàng)目咨詢(xún)中設(shè)計(jì)管理之施工圖階段

 協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)的施工圖設(shè)計(jì)作出審核工作，并提供補(bǔ)充完善的意見(jiàn)，供設(shè)計(jì)院進(jìn)行修改；

 參與設(shè)計(jì)咨詢(xún)會(huì)及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)；

 協(xié)助并審核設(shè)計(jì)院編制的各系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)，包括施工平面圖布置、系統(tǒng)圖及各種機(jī)電設(shè)備明細(xì)表；

 協(xié)助并審核業(yè)主或設(shè)計(jì)院提供的設(shè)備型號(hào)、負(fù)載、功能額定容量、材料、結(jié)構(gòu)及安裝標(biāo)準(zhǔn)，制定技術(shù)說(shuō)明書(shū)；

 向業(yè)主提交審圖報(bào)告，協(xié)助進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、施工界面劃分、施工交底、專(zhuān)業(yè)交底等工作。

項(xiàng)目管理和全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)范圍和業(yè)務(wù)服務(wù)類(lèi)型建筑安裝工程、裝飾工程師、市政工程、水利水電工程、園林綠化工程等。與各業(yè)務(wù)合作伙伴一起，結(jié)合工程項(xiàng)目協(xié)同平臺(tái)，為業(yè)主方提供項(xiàng)目管理（代建）服務(wù)、造價(jià)咨詢(xún)專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)等各類(lèi)工程咨詢(xún)服務(wù)。理讓資料更加安全，通過(guò)流程管控加強(qiáng)代建管理力度，為業(yè)主提供更加良好的的項(xiàng)目全過(guò)程管理服務(wù)。服務(wù)范圍建設(shè)手續(xù)辦理、協(xié)助設(shè)計(jì)管理、合約規(guī)劃、采購(gòu)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理、進(jìn)度管理、文檔管理。杭州FM項(xiàng)目管理代甲方當(dāng)我們談?wù)摻Y(jié)構(gòu)化BIM標(biāo)準(zhǔn)時(shí)較重要的要了解的是COBIM，Statsbygg BIM手冊(cè)，總務(wù)管理局（GSA）BIM指南和IFC4。

    BIM運(yùn)維平臺(tái)綜合展示以視覺(jué)管理方式代替以往的二維圖形管理，所見(jiàn)即所得，三維界面高度仿真，視覺(jué)表現(xiàn)強(qiáng)大，真實(shí)感更強(qiáng)，可視化完善的表達(dá)設(shè)備與教室的管理和運(yùn)營(yíng)狀況，直觀，高效，通過(guò)在三維模型上直觀顯示重要的數(shù)據(jù)指標(biāo)，便于管理者對(duì)管理主體的整體把控?；贐IM的綜合運(yùn)維管理平臺(tái)主要功能基于BIM技術(shù)，采用物聯(lián)網(wǎng)整體架構(gòu)，利用云端服務(wù)作為集中管控中心，將建筑運(yùn)維過(guò)程中的各個(gè)系統(tǒng)（如安防、消防、物業(yè)、自控、能耗、空間、定位、環(huán)境等）以BIM模型為載體統(tǒng)一整合，實(shí)時(shí)展示，實(shí)現(xiàn)人、設(shè)備與建筑之間的互聯(lián)互通，同時(shí)結(jié)合數(shù)據(jù)分析、性能分析與模型分析，為建筑提供一個(gè)綜合性的BIM運(yùn)維平臺(tái)，從而更好的發(fā)揮建筑的功能與作用。

項(xiàng)目管理的通用流程

項(xiàng)目通用流程一般涵蓋了總項(xiàng)目啟動(dòng)開(kāi)始涉及的所有設(shè)計(jì)、采購(gòu)、分包商管理以及現(xiàn)場(chǎng)管理等相關(guān)的維持項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的工作流程。通用流程一般需要根據(jù)項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)、分包模式、供應(yīng)商參與情況等因地制宜的制定。各個(gè)參與方的主要負(fù)責(zé)人和部門(mén)負(fù)責(zé)人參加協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)主要流程進(jìn)行發(fā)布和澄清

流程分析

流程分析一般用于各個(gè)智能部門(mén)的主要工作流程的的分析和制定。根據(jù)職能部門(mén)的權(quán)限范圍，分析在文件審批和流轉(zhuǎn)過(guò)程中，需要把控的關(guān)鍵要素，以及審批的可操作性。從而相應(yīng)的制定簡(jiǎn)潔高效的工作文件，同時(shí)簡(jiǎn)化和不必要的審批環(huán)節(jié)和重復(fù)文件。

項(xiàng)目在前期方案設(shè)計(jì)、功能定義、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段，是風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防早起階段，如何在風(fēng)險(xiǎn)控制中，盡早的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。

    項(xiàng)目管理和全過(guò)程咨詢(xún)的設(shè)計(jì)管理-方案階段-機(jī)電優(yōu)化對(duì)建筑師的總體方案設(shè)計(jì)提供機(jī)電系統(tǒng)建議，對(duì)影響建筑結(jié)構(gòu)的機(jī)電用房、主要的管井以及機(jī)電主要管線路由向建筑師和結(jié)構(gòu)師提供資訊與數(shù)據(jù)；按甲方、酒店管理單位及設(shè)計(jì)院所提供的人口分布資料，進(jìn)行電梯運(yùn)行、等候時(shí)間等相關(guān)分析報(bào)告，以復(fù)核升降機(jī)配置合理性，并提出改善方案，對(duì)電梯及電扶梯選用做出提議，并提供電梯井道要求作建筑、結(jié)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)配合；與設(shè)計(jì)隊(duì)伍的其他成員對(duì)項(xiàng)目的成本估算達(dá)成一致，修改機(jī)電部分的成本方案并控制之后的工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)以滿足預(yù)定的成本目標(biāo)；與設(shè)計(jì)隊(duì)伍的其他成員對(duì)項(xiàng)目的成本估算達(dá)成一致，修改機(jī)電部分的成本方案并控制之后的工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)以滿足預(yù)定的成本目標(biāo)；與業(yè)主及有關(guān)部門(mén)商討落實(shí)整體方案。參與方案設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)審批會(huì)議，如當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)有需要，配合甲方制作方案設(shè)計(jì)送審文件。 戰(zhàn)略的籌劃和制定，需要根據(jù)目標(biāo)展開(kāi)，并縱向貫徹到操作的各個(gè)層面和環(huán)節(jié)，橫向上要總體統(tǒng)籌各個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。杭州FM項(xiàng)目管理代甲方

傳統(tǒng)上是CAFM，新潮的叫做IWMS，并集成BIM技術(shù)，參考FM軟件功能，IBM現(xiàn)在將這些軟件都?xì)w入IoT部門(mén)。杭州FM項(xiàng)目管理代甲方

     項(xiàng)目管理和全過(guò)程咨詢(xún)基于組織架構(gòu)、管控網(wǎng)絡(luò)和關(guān)注點(diǎn)到管控輸出的轉(zhuǎn)換：在很大程度上，合理的組織架構(gòu)、合同分解結(jié)構(gòu)決定了整個(gè)過(guò)程信息流的主要流動(dòng)方式和頻率， 決策的分析過(guò)程也決定了，如何溝通過(guò)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)和方式，對(duì)主要環(huán)節(jié)進(jìn)行把控和動(dòng)態(tài)的管理。同時(shí)投資方、管理層的不同級(jí)別、實(shí)施團(tuán)隊(duì)，對(duì)不同信息的關(guān)注度和敏感度是不同的，那么也決定了，不同管理層級(jí)別的信息溝通和匯報(bào)的內(nèi)容也有所不同。同時(shí)在抓住項(xiàng)目操控實(shí)施要點(diǎn)的同時(shí)，能夠及時(shí)向投資方和管理層保持高度的透明度和溝通的有效性，也是在戰(zhàn)略制定階段必須考慮的一個(gè)關(guān)鍵要素。 杭州FM項(xiàng)目管理代甲方

上海圓眾項(xiàng)目管理有限公司是一家全過(guò)程項(xiàng)目管理咨詢(xún) 項(xiàng)目管理 設(shè)計(jì)管理 施工管理 設(shè)施管理 項(xiàng)目?jī)?yōu)化 ，BIM/EPC/EPCM/FM 一體化. 項(xiàng)目目標(biāo)需要在項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、人力成本、預(yù)算約束、進(jìn)度要求、合約審查、風(fēng)控體系、外部環(huán)境等多維度影響下進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，根據(jù)現(xiàn)有資源和條件制定管控策略和方案，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。圓眾項(xiàng)目管理 擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶(hù)提供 建筑項(xiàng)目管理，施工管理， 全過(guò)程項(xiàng)目管理咨詢(xún)，設(shè)施管理BIMFM一體化，項(xiàng)目?jī)?yōu)化成本控制。圓眾項(xiàng)目管理 致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶(hù)產(chǎn)品上的貼心，為用戶(hù)帶來(lái)良好體驗(yàn)。圓眾項(xiàng)目管理 始終關(guān)注建筑、建材市場(chǎng)，以敏銳的市場(chǎng)洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)的成長(zhǎng)共贏。