洛陽團隊拓展方案

來源: 發(fā)布時間:2022-09-25

報紙拔河-在報紙上剪兩個洞,大小要可以穿過人頭,然后兩個人分別把頭穿進去,不許用手等任何外部力量,只能用脖子來拉報紙,哪邊的報紙先裂開則輸。

漢諾塔1、每次只能由一個人移動盤子,且每次只允許移動一個盤子的位置;2、每個團隊的所有成員必須依次移動盤子;3、在任意一次移動中,較小的盤子不可以被放在較大的盤子下面;4、正式開始以后,除移動盤子的隊員外,其他隊員必須站在培訓(xùn)師規(guī)定的距離以外;5、正式開始以后團隊所有成員不得說話,亦不得發(fā)出任何帶有暗示性的話語。有人出聲,將回到原始狀態(tài),接著開始。 以團隊大局為重,做到堅決服從。洛陽團隊拓展方案

7月4日上午,中建七局2022年新員工入職培訓(xùn)開班儀式在中建七局大廈舉行。

下午團隊素質(zhì)拓展中,學(xué)員們一起完成了團隊巨畫為局慶70周年獻禮。成員共同完成一幅畫,以此為契機,增強團隊合作,提升團隊凝聚力。紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。實地的實踐是有效果的,有效地增進了成員之間的相互了解、提高了集體榮譽感和歸屬感。

7月5日,大家一起以沉浸式體驗方式共“筑”未來城。在該項目中每個人都參與到整個共筑過程中,相互合作,融入企業(yè)文化,展望企業(yè)藍圖,公司未來城的落成,迅速地激發(fā)每個人內(nèi)心巨大的成就感和對公司的歸屬感。

三天的時間轉(zhuǎn)瞬而過,新員工們活力滿滿,為快速融入了七局大家庭,充分展示了自我職業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力,用青春和活力詮釋生命不息、奮斗不止,在接下來的征途中,他們將以更加飽滿的熱情,蓄力奮進,創(chuàng)造輝煌。 新安團隊團建拓展培訓(xùn)參訓(xùn)期間安排有夜間項目或活動,所有參訓(xùn)人員必須按照規(guī)定路線和要求行進,遵從教練安排。

猜牙簽-由一個人在手中握著N根牙簽,這個N小于等于桌上的人數(shù),也可以沒有。然后請大家猜他手中的牙簽數(shù)。每個人猜的數(shù)目必須是不一樣的。誰說對了,誰就贏。要是沒有人說對(比如他手上沒有,而人人都猜了一個數(shù)字),拿著牙簽的人就贏了。

十五二十-游戲規(guī)則非常簡單,兩人相對同時伸手出指(雙手能出的數(shù)字為0、5、10),口中報一數(shù)字(即二人出拳數(shù)字之和0、5、10、15、20),與雙方伸指數(shù)目之和相同者勝,輸?shù)娜肆P喝酒,兩人都喊中就繼續(xù)。

拓展訓(xùn)練項目《天空之城》游戲規(guī)則:成員通過調(diào)整自己身體,是自己除手以外的部分離開地面,此游戲主要培養(yǎng)參與者的毅力,思維能力和配合度。5、經(jīng)典趣味拓展游戲【言不由衷】人數(shù)隊形:10-20人,男女對半更佳游戲方法:1、此游戲是用“是”“不是”回答的游戲。但回答必須要言不由衷,顛倒事實來回答。2、如:對一位男生說:“你常擦口紅?”男生必須回答“是”3、指定一個人當鬼,由鬼依次發(fā)問,da錯的人就換當鬼。注意:如果對一個人各問兩個問題,則會相當有趣。通過拓展,團建多方位地了解性格。

經(jīng)典趣味拓展游戲【掃把情人】游戲概要:1人將圓圈內(nèi)的掃把弄倒,另一人過去扶住的游戲游戲準備:長柄掃把游戲方法:1、幾個人排成圓圈定號碼,一個人站在圓圈中間,讓掃把立在中間2、中間的人說出一個號碼,同時把手中倒立的掃把放開3、被叫到號碼的人立刻跑去在掃把倒地前抓住掃把4、沒抓住的人受罰。

經(jīng)典趣味拓展游戲【**運動】人數(shù)隊形:10人-20人左右為宜,圍成一個圓圈游戲方法:1、參加者圍成一個圓圈,主持人站中間。2、主持人說“右”,全部人就將頭轉(zhuǎn)左,說“左”,所有人就將頭轉(zhuǎn)向“右”,說“前”則所有人的頭向后,也就是要做和口令相反方向的動作。3、裁判或主持人要仔細觀察參加者,發(fā)現(xiàn)有人犯錯,就要宣判出局。4、z后剩下的人即為獲勝。注意:不一定要轉(zhuǎn)頭,也可用手上下左右動。 啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力,提高解決問題的能力。信陽企業(yè)拓展培訓(xùn)

企業(yè)對拓展培訓(xùn)方式一般看法:戶外拓展培訓(xùn),就是玩——錯!洛陽團隊拓展方案

對于新一批入職的員工,尤其是剛剛畢業(yè)的應(yīng)屆學(xué)生而言,初到公司難免緊張,工作時如履薄冰。此時開展拓展培訓(xùn),有利于新老員工相互熟悉,增強整個團隊的親和力,以便于讓新職員更快調(diào)整好心態(tài)、更好的適應(yīng)工作環(huán)境、更快融入企業(yè)這個大家庭。

企業(yè)發(fā)展至瓶頸期的時候,內(nèi)部團隊凝聚力容易慢慢消退,個別員工易產(chǎn)生惰性情緒,甚至引發(fā)離職潮,在固有的工作環(huán)境中,依靠現(xiàn)有的溝通方式較難解決這類問題,此時開展高水平的拓展培訓(xùn),有利于增加溝通協(xié)調(diào)性,根本上改善員工態(tài)度,將員工重新凝聚在一起。 洛陽團隊拓展方案

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