加上學(xué)生家長對孩子的飲食關(guān)注,學(xué)生根本不缺吃食堂的錢。而之前,我國的團(tuán)餐平臺模式一直被業(yè)內(nèi)稱為“小團(tuán)餐”,主要對象是寫字樓的白領(lǐng),滿足小范圍的市場需求;學(xué)生食堂大都是“親戚式”的承包模式,幾乎沒有一家企業(yè)能承包整個省市的食堂。此外,80%以上的團(tuán)餐企業(yè)只在某一省市運(yùn)營,其中還有近一半的企業(yè)只在一個城市運(yùn)營,規(guī)模小,服務(wù)范圍有限;跨地區(qū)和運(yùn)營的團(tuán)餐企業(yè)還不到20%,整個團(tuán)餐市場頭部企業(yè)寥寥無幾,且集中度非常低,魚龍混雜。由此看來,我國的團(tuán)餐市場還有很大的提升空間。在未來,如果借助資本和科技,企業(yè)完全有可能在擁有巨大市場的團(tuán)餐紅海中創(chuàng)造出新藍(lán)海,甚至拿下整個省市的團(tuán)餐市場,繼而走向全球,創(chuàng)造更大的價值。正所謂一步是先驅(qū),通贏優(yōu)采在此提醒各位餐飲人,如果您對團(tuán)餐有興趣,與其一味的在現(xiàn)有的餐飲市場中廝殺,不如主動深入團(tuán)餐領(lǐng)域,開發(fā)新藍(lán)海,擁抱新時代,而無錫奔夢餐飲管理有限公司是各位餐飲人堅實的后盾支撐,食材有保障,無憂做餐飲?;窗矆F(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.錫山區(qū)公司團(tuán)餐配送
也將影響團(tuán)餐供應(yīng)鏈企業(yè)的品類結(jié)構(gòu)和運(yùn)營策略。中央廚房可以促進(jìn)食材的規(guī)?;?、有利于品質(zhì)控制、標(biāo)準(zhǔn)化?!鴪F(tuán)餐行業(yè)需要服務(wù)升級+成本控制3、團(tuán)餐食材供應(yīng)鏈情況目前,我國團(tuán)餐供應(yīng)鏈有三種主要形式。首先是大型團(tuán)餐企業(yè)自建的食材供應(yīng)鏈,大型團(tuán)餐企業(yè)具備了一定的規(guī)模優(yōu)勢,獲得了議價權(quán),通常會自建供應(yīng)鏈體系。其次,以區(qū)域化經(jīng)營為主的第三方團(tuán)餐食材供應(yīng)鏈企業(yè)。第三種,一些大型團(tuán)餐企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈部門發(fā)展到一定規(guī)模,開始為行業(yè)輸出供應(yīng)鏈服務(wù),或是聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)人士建立第三方供應(yīng)鏈服務(wù)公司。相較于社餐的4萬多種SKU,團(tuán)餐的原材料SKU3000多種,并且擁有流程簡單、采購量大、計劃性強(qiáng)等優(yōu)勢。但我國團(tuán)餐供應(yīng)鏈上游的食材原料渠道分散且多元,供應(yīng)商數(shù)量在100家以上的企業(yè)占到了企業(yè)數(shù)量的70%,有11%的企業(yè)能將供應(yīng)商數(shù)量控制在35家以內(nèi)?!鴪F(tuán)餐供應(yīng)鏈優(yōu)勢02團(tuán)餐行業(yè)信息化升級現(xiàn)狀1、信息化升級迫切**飯店協(xié)會聯(lián)合新華網(wǎng)發(fā)布了《2019**餐飲年度報告》,根據(jù)該報告,團(tuán)餐業(yè)態(tài)在餐飲行業(yè)中平均毛利率、平均凈利率均低;與此同時,原料成本占比與人力成本占比則均高。由此可見,相較于其它餐飲業(yè)態(tài),團(tuán)餐業(yè)態(tài)有著其明顯的特殊性:毛利率和凈利率均較低。宜興企業(yè)團(tuán)餐外包南昌團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.
在管理和財務(wù)方面將實現(xiàn)重大升級?!程们岸朔?wù)及后端運(yùn)營管理趨于自動化、智能化①統(tǒng)計進(jìn)銷存數(shù)據(jù),精細(xì)管控。每個食堂/檔口自己從商城下單后,財務(wù)需要以**或企業(yè)為單位,統(tǒng)計下面所有食堂甚至檔口的下單情況。通過PC端增設(shè)一個商戶管理員給**的財務(wù),關(guān)聯(lián)食堂的商城賬號,可以統(tǒng)計所有下單數(shù)據(jù),統(tǒng)計報表同樣有應(yīng)付金額趨勢、商品金額占比和商品數(shù)量占比。這樣可以方便財務(wù)統(tǒng)一管理不同層級的進(jìn)銷存情況,以便總部開展采購工作,數(shù)據(jù)同步共享,進(jìn)出庫的庫存記錄更明確。便于分類匯總報告,精細(xì)管控各類食材的成本。▲團(tuán)餐食堂數(shù)據(jù)價值②財務(wù)結(jié)算清晰。**/企業(yè)還可以通過商戶管理員功能,統(tǒng)計關(guān)聯(lián)的食堂/檔口的商城賬號的入庫單,匯總為結(jié)款單與配送商做統(tǒng)一結(jié)算。省去了財務(wù)的許多統(tǒng)計時間,提高工作效率。結(jié)語、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)重塑了人們的思維習(xí)慣、消費習(xí)慣及審美品位,為迎合消費者需求和技術(shù)發(fā)展,傳統(tǒng)的團(tuán)餐企業(yè)必須進(jìn)行變革。數(shù)字化技術(shù)在餐廳后端應(yīng)用,旨在優(yōu)化經(jīng)營,降低成本。團(tuán)餐企業(yè)需要以開放心態(tài),積極擁抱新興技術(shù),提高信息化及智能化軟、硬件的使用率,優(yōu)化運(yùn)營流程,提升運(yùn)營效率。適當(dāng)接入開放平臺,與合作伙伴共享數(shù)據(jù)資源。
一直以來,團(tuán)餐餐飲由于就餐群體構(gòu)成復(fù)雜、食堂需求多樣化、就餐時間不一致,長期以來一直停留在粗放式管理模式。而互聯(lián)網(wǎng)+智慧團(tuán)餐全場景方案的應(yīng)用,不斷提升團(tuán)餐餐飲的服務(wù)質(zhì)量和食堂效率。傳統(tǒng)團(tuán)餐模式的面臨的弊端有哪些:1.點餐模式單一傳統(tǒng)團(tuán)餐的點餐模式一般只支持菜譜點餐。顧客在食堂就餐時,對于菜品的選擇的自由度很低;2.結(jié)算方式單一傳統(tǒng)的團(tuán)餐結(jié)算集中在線下結(jié)算方式,一般都是人工收銀,這種結(jié)算模式不僅單一,而且很容易出錯,影響食堂經(jīng)營,單一的結(jié)算模式已經(jīng)無法滿足用戶需求。3.團(tuán)餐管理效率低傳統(tǒng)模式通過電話或微信管理易出錯,人工成本高。4.送餐效率低配送效率低,需等待用戶就餐。無保溫服務(wù),就餐體驗差。互聯(lián)網(wǎng)+智慧團(tuán)餐全場景方案團(tuán)餐點餐線上線下互聯(lián)通過搭建智慧食堂線上點餐系統(tǒng),用戶可以在線上點餐系統(tǒng)中自助下單訂餐,線下檔口則可以布置豎屏點餐機(jī),用戶可以在豎屏點餐機(jī)上自助點餐,刷臉支付,全程無需人工服務(wù),無需排隊,也能減少食堂的人工接單的成本。結(jié)算方式多樣化團(tuán)餐食堂智能結(jié)算臺的應(yīng)用,利用菜品識別結(jié)算技術(shù),給予傳統(tǒng)團(tuán)餐食堂一站式的解決方案,集成了一系列智能化、自動化的結(jié)算設(shè)備和軟件系統(tǒng)。常州團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.
所以單點位配餐中心可服務(wù)的客戶范圍和數(shù)量十分有限。但是冷鏈配送場景下的中央廚房,將原本的烹飪轉(zhuǎn)變?yōu)榱耸称返募庸?,?jīng)過設(shè)備及技術(shù)的加工之后,餐食變成標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,加工時間不再受到配餐時間的限制,餐食保質(zhì)期可達(dá)到72小時,配送距離可超1000km??偟膩碚f,冷鏈菜具有加工工藝統(tǒng)一、菜品品類豐富、不受限,味道好,場景多元化,出餐后無需后廚等特點。相較熱鏈菜,其不但產(chǎn)能提升了3-4倍,保質(zhì)期由3小時提升至72-168小時,配送距離從40KM擴(kuò)至1000KM,日SKU自30增加到500。冷鏈菜已然成為新形勢下團(tuán)餐行業(yè)“主角”。同時冷鏈物流一直令人詬病成本投入大。事實上,若企業(yè)建設(shè)3000平的工廠,就能實現(xiàn)6萬份餐食,而這相當(dāng)于10000-12000平的熱鏈工廠產(chǎn)能,前者的面積縮減近4倍。綜合成本算下來,并不比熱鏈**率還將得到大規(guī)模提升。編輯搜圖編輯搜圖編輯搜圖編輯搜圖請**輸入圖片描述(多18字)冷鏈工藝流程分析一份冷鏈盒飯的出品,從食材采購、加工、制作、包裝等等共有12道程序。01食材加工蔬菜加工:蔬菜加工使用水觸媒清洗技術(shù),挑揀(切制、清洗、振動分離異物)全程機(jī)械自動化操作。根莖加工:通過挑揀、去皮、清洗、切塊、切絲、切片等標(biāo)準(zhǔn)化流程。連云港團(tuán)餐生產(chǎn)廠家哪家好! 歡迎咨詢無錫奔夢餐飲管理有限公司.蘇州醫(yī)院團(tuán)餐托管
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體量越大,需求越多團(tuán)餐具有“高采購成本、高人力成本、高房租成本、低利潤”的特點。據(jù)業(yè)內(nèi)公開數(shù)據(jù)顯示,原材料成本占據(jù)團(tuán)餐企業(yè)成本的50%以上。同時不斷上漲的還有勞動力成本。此外,從運(yùn)營角度看,經(jīng)營者要面臨管理、采購、凈菜加工、運(yùn)輸,以及設(shè)備采購和后廚工資等多樣開銷,經(jīng)營壓力巨大。而且,甲方會對團(tuán)餐企業(yè)運(yùn)營中的毛利上限做出規(guī)定(特別是高校、**等甲方會有強(qiáng)制規(guī)定),一般來說,食堂運(yùn)營中毛利不得超過50%,部分甚至要求不得超過22%。目前大多數(shù)團(tuán)餐企業(yè)的利潤率只能達(dá)到5%至8%的水平,低于快餐企業(yè)10%左右的平均水平。舉例來說,我國團(tuán)餐行業(yè)利潤率5%-8%居多,高可做到10%,一家年營業(yè)收入1億元的企業(yè),利潤率按理想的10%計算,成本約在。規(guī)模越大,團(tuán)餐企業(yè)的需求越多。但是在團(tuán)餐行業(yè)中,企業(yè)一般固定資產(chǎn)偏少,吸收的渠道偏少,都是靠自己自身的周轉(zhuǎn),抗擊風(fēng)險能力弱。然而團(tuán)餐企業(yè)服務(wù)的客戶類型又意味著企業(yè)的結(jié)算周期很長,至少一個月以上。一方面,高成本、低利潤限制著團(tuán)餐企業(yè)的發(fā)展,另一方面,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,以及客戶量的增加,過長的結(jié)算周期導(dǎo)致團(tuán)餐企業(yè)無法收回,企業(yè)承受的風(fēng)險增大。品牌度低團(tuán)餐行業(yè)正在進(jìn)入行業(yè)排序期。錫山區(qū)公司團(tuán)餐配送