為發(fā)行人提供外包勞務(wù)的勞務(wù)公司的基本情況，主要股東是否具備相應(yīng)資質(zhì)，是否存在重大違法違規(guī)行為，是否與發(fā)行人及其主要股東以及發(fā)行人董事、監(jiān)事、高級管理人員存在關(guān)聯(lián)關(guān)系；（2）勞務(wù)分包模式下的具體用工人數(shù)情況，發(fā)行人對勞務(wù)分包項(xiàng)目中施工隊(duì)伍的管理模式和內(nèi)部控制措施，包括但不限于合同簽署、施工質(zhì)量、施工項(xiàng)目增減變動、項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算方式、是否告知業(yè)主方施工是采取分包模式并取得相應(yīng)同意，出現(xiàn)施工質(zhì)量問題時(shí)的糾紛解決機(jī)制等內(nèi)容；（3）主要勞務(wù)分包企業(yè)為發(fā)行人提供服務(wù)的收入占其總收入的比例；（4）從勞務(wù)派遣模式過渡到勞務(wù)分包模式對公司經(jīng)營模式的具體影響。請保薦人說明核查情況。5中裝建設(shè)2016年7月過會請發(fā)行人進(jìn)一步說明發(fā)行人生產(chǎn)經(jīng)營中的勞動用工相關(guān)問題：（1）勞務(wù)分包公司基本情況；（2）勞務(wù)分包公司取得勞務(wù)分包合同的方式；（3）勞務(wù)公司與發(fā)行人及其董事、監(jiān)事及高級管理人員以及發(fā)行人的控股股東、實(shí)際控制人是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系或其他利害關(guān)系；（4）發(fā)行人和勞務(wù)分包公司是否發(fā)生過工程質(zhì)量糾紛及發(fā)生糾紛后責(zé)任分擔(dān)原則及糾紛解決機(jī)制；（5）發(fā)行人及關(guān)聯(lián)方是否存在以其他方式向勞務(wù)公司或其技工人員進(jìn)行體外支付情形。勞務(wù)派遣模式下勞動者的基本特征: 臨時(shí)性、輔助性和替代性。黃埔區(qū)勞務(wù)派遣服務(wù)精密零部件公司
承包方在發(fā)包方支付的外包費(fèi)用中向外包員工支付勞動報(bào)酬，勞務(wù)外包費(fèi)用不納入發(fā)包方的工資總額。二、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包在法律上的認(rèn)定《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》第二十七條規(guī)定：“用人單位以承攬、外包等名義，按勞務(wù)派遣用工形式使用勞動者的，按照本規(guī)定處理?！痹谡J(rèn)定過程中主要認(rèn)定：（一）直接用工用工管理是法院判斷勞務(wù)外包是否實(shí)質(zhì)為勞務(wù)派遣為常見的判斷標(biāo)準(zhǔn)。如果發(fā)包人直接管理勞務(wù)外包單位員工，則會被認(rèn)定為勞務(wù)派遣。發(fā)包人應(yīng)避免在外包合同中約定崗位數(shù)量等易被理解為勞務(wù)派遣關(guān)系的表述，同時(shí)避免規(guī)章制度或相關(guān)獎懲措施、考勤管理、社保辦理等適用于勞務(wù)外包單位員工。（二）勞動報(bào)酬企業(yè)直接向勞務(wù)外包單位的員工支付勞動報(bào)酬的案件幾乎都被法院認(rèn)定為勞務(wù)派遣關(guān)系。（三）費(fèi)用結(jié)算勞務(wù)外包應(yīng)按照工作量、工作質(zhì)量結(jié)算費(fèi)用；不應(yīng)按照勞動力人數(shù)結(jié)算費(fèi)用。三、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包在公司上市中的要求（一）勞務(wù)派遣面臨著以下限制1、崗位限制：勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。2、比例限制：用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，使用的被派遣勞動者數(shù)量不得超過其用工總量的10%。南沙區(qū)電子廠勞務(wù)派遣服務(wù)勞務(wù)派遣團(tuán)隊(duì)由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員組成。
以上是關(guān)于什么是勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的區(qū)別有哪些的解答向我提問楊揚(yáng)海律師解答問題：560條|好評:17個對勞務(wù)派遣而言，用工單位需要的是派遣公司為自己提供約定數(shù)量的“派遣工”，至于派遣工完成多少工作量，這與派遣公司并不相關(guān)。對勞務(wù)外包而言，發(fā)包單位需要的是外包公司為自己完成約定的“工作量”，至于承包方使用多少勞動力，這與發(fā)包單位沒有實(shí)質(zhì)關(guān)系。查看更多>關(guān)于勞務(wù)承包和勞務(wù)外包的區(qū)別的精選文章：外包和勞務(wù)派遣的區(qū)別有哪些1、適用的法律不同。2、勞動者的管理權(quán)限、報(bào)酬支付不同。3、用工風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)不同。4、勞動風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)不同。5、經(jīng)營資質(zhì)不同。外包的承包人可以是個人也可以是一個組織，不需要有經(jīng)營資質(zhì)。勞務(wù)派遣必須是一個合法注冊的經(jīng)營組織，否則就是屬于違法行為了。工程分包和勞務(wù)分包的區(qū)別？工程分包人是取得總包工程中的一部分非主體工程;工程勞務(wù)分包人是取得工程中的勞務(wù)，提供勞動力;承包單位進(jìn)行分包工程，需經(jīng)過業(yè)主的同意;承包單位進(jìn)行勞務(wù)分包不需要業(yè)主同意;勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別有哪些勞務(wù)分包和勞務(wù)派遣的區(qū)別：1、兩者性質(zhì)不同。雖然同為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的不同形式，但從概念的比較中可以發(fā)現(xiàn)，勞務(wù)分包是一種分包模式。
勞務(wù)外包定價(jià)是否公允，其合理性、真實(shí)性如何勞務(wù)外包的定價(jià)，在計(jì)價(jià)原則上遵循行業(yè)慣例，并制訂內(nèi)部價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)表以指導(dǎo)勞務(wù)外包的定價(jià)，選擇勞務(wù)外包單位時(shí)通過一定程序比價(jià)，可采取招投標(biāo)方式。若勞務(wù)外包單位為關(guān)聯(lián)方的，則還應(yīng)證明關(guān)聯(lián)交易的定價(jià)是否公允，是否存在明顯單方獲利易情況。（三）公司進(jìn)行勞務(wù)外包，其內(nèi)控制度是否有效、風(fēng)險(xiǎn)管理制度如何根據(jù)外包業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，公司應(yīng)當(dāng)建立健全有效的內(nèi)控制度，針對可能存在風(fēng)險(xiǎn)，建立應(yīng)對的機(jī)制和措施。（四）不得涉及關(guān)鍵工序或技術(shù)外包比例較大或涉及關(guān)鍵技術(shù)等情況，都會被認(rèn)定對勞務(wù)外包單位構(gòu)成重大依賴，從而對企業(yè)的業(yè)務(wù)性以及持續(xù)盈利能力產(chǎn)生質(zhì)疑。（五）勞務(wù)外包會計(jì)核算方式依據(jù)和合理性，及勞動糾紛應(yīng)對措施等情形。。 確保我們始終處于行業(yè)的前沿。
勞務(wù)承包和勞務(wù)外包的區(qū)別勞動關(guān)系是指勞動者與用人單位依法簽訂勞動合同而在勞動者與用人單位之間產(chǎn)生的法律關(guān)系。勞動關(guān)系自用工之日起建立。而建立勞動關(guān)系，應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動合同。而勞動關(guān)系的認(rèn)定其實(shí)是一個大課題，不涉及到如何根據(jù)構(gòu)成要件對當(dāng)事人之間是否成立勞動關(guān)系作出認(rèn)定，還涉及到勞動關(guān)系與勞務(wù)關(guān)系等其他用工關(guān)系以及承攬關(guān)系等其他法律關(guān)系的比較和區(qū)分。專題2020-03-1623:04:473890人閱讀Q勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的區(qū)別A1．法律適用不同：勞務(wù)外包適用合同法，更多崇尚當(dāng)事人的意思自治，法無禁止即自由；勞務(wù)派遣則適用勞動合同法，勞動合同法屬于社會法范疇，帶有一定的公法性質(zhì)，更多體現(xiàn)對勞動者這一弱勢群體的關(guān)照，比如用工單位在具備法定退回條件時(shí)方可向勞務(wù)派遣單位退回勞動者，不得隨意退回。2．對勞動者的管理權(quán)限不同：勞務(wù)外包中，從事外包勞務(wù)的勞動者由承包人直接管理，發(fā)包人不得直接對其進(jìn)行管理，發(fā)包人的各種規(guī)章制度也并不適用于從事外包勞務(wù)的勞動者，否則就相當(dāng)于一只腳邁入了勞務(wù)派遣的門檻；勞務(wù)派遣中的勞動者，主要由用工單位直接管理，用工單位的各種規(guī)章制度適用于被派遣勞動者。對勞動者管理權(quán)限的不同。一家可靠的勞務(wù)派遣服務(wù)提供商。深圳勞務(wù)派遣服務(wù)鞋業(yè)廠
幫助公司實(shí)現(xiàn)人力資源的靈活配置和優(yōu)化。黃埔區(qū)勞務(wù)派遣服務(wù)精密零部件公司
派遣流程業(yè)務(wù)洽談1.與用工單位溝通，介紹本公司性質(zhì)、人力資源派遣的特點(diǎn)、人力資源派遣能夠給企業(yè)帶來的優(yōu)勢等;2.根據(jù)用工單位的用工崗位和具體狀況，到現(xiàn)場實(shí)地了解工作場所和勞動防護(hù)情況;3.了解勞務(wù)人員的構(gòu)成情況、勞務(wù)人員的月工資標(biāo)準(zhǔn)以及在用工單位享受的福利待遇等;4.判斷此項(xiàng)業(yè)務(wù)是否可行。擬定人力資源派遣合同1.根據(jù)業(yè)務(wù)洽談的具體情況，將擬定好的派遣合同遞交至用工單位征求意見;2.及時(shí)反饋派遣合同的征求意見，確定合同文本及簽訂日期。簽訂人力資源派遣合同1.雙方簽訂《人力資源派遣合同》;2.可協(xié)助用工單位簽訂上崗合同。需協(xié)助或代理事宜1.根據(jù)用工單位實(shí)際需要，可代理招聘手續(xù)的辦理;2.根據(jù)用工單位實(shí)際需要，可代理招聘廣告的文案及平面設(shè)計(jì)，并代辦媒體發(fā)布事宜;3.代理招聘攤位的辦理事宜。黃埔區(qū)勞務(wù)派遣服務(wù)精密零部件公司