培訓(xùn)更加深入,對于一些問題的討論愈來愈充分、越來越深入。不只有基本的理論上的討論,也有實踐的操作。但是也感到對于一些問題的看法,是否太過于關(guān)注基本操作和實踐,而沒有進一步地向更高標準和目標去探索。當然,通過這里午餐宴會的實訓(xùn),可以看出來要超越基本操作現(xiàn)實去討論所謂的優(yōu)良和高標準,說實在的真的太難了。培訓(xùn)越來越具有實踐操作性,每一個科目集中培訓(xùn)完了以后都要進行實踐的操作,而且是對客服務(wù)的實踐。這里午餐的實踐中就有一位同學(xué)在處理團體餐時將客人安排錯了,吃錯了飯。面對這樣的突發(fā)事件幸虧有餐飲部經(jīng)理在,才及時給予解決。我們培訓(xùn)員工公司的企業(yè)理念、專業(yè)技能和服務(wù)領(lǐng)域。江蘇包廂餐飲服務(wù)員
提高員工福利,增強企業(yè)文化底蘊,我們將進一步加強企業(yè)文化建設(shè),豐富員工生活,增強企業(yè)文化底蘊,隨著“三高二好”總目標的基本實施,員工的待遇得到了大幅度改善,酒店在新的一年,在良好的經(jīng)營業(yè)績下,繼續(xù)以搞好員工福利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達到酒店、個人雙豐收。提升研討會質(zhì)量,建立良好的溝通平臺,在現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量研討會的基礎(chǔ)上進一步深化專題會的內(nèi)容,擴大參會人數(shù)(管事部的負責人參加),提升研討會的深度和廣度,把服務(wù)質(zhì)量研討會建設(shè)成為中層管理人員的溝通平臺,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,分享管理經(jīng)驗,激發(fā)思想火花,把質(zhì)量研討會打造成餐飲部的管理品牌項目。寧波雞排店餐飲服務(wù)案例培訓(xùn)學(xué)校致力于打造具有國際水準的餐飲服務(wù)專業(yè)人才。
餐中服務(wù),1、從客人右邊遞巾,并說“先生/小姐,請用巾”。然后詢問客人:“請問喜歡喝哪些茶?我們有花茶、烏龍……”。2、增減餐具,3、斟茶:將茶杯連碟放于托盤上,斟茶至八分滿,從客人右側(cè)遞上。4、落餐巾、脫筷套:將餐巾解開,輕輕地放在客人雙腿上,如果客人暫時離開,將餐巾疊成三角形,平放在餐位的右位。5、為客人上調(diào)味品:將調(diào)味品碟拿至托盤上,斟倒。6、收小毛巾:用巾夾逐條夾進托盤中拿走(可與第5條一起做)。7、點菜:介紹菜式,在客人看過菜單片刻后,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,請問現(xiàn)在能夠點菜嗎?”“先生/小姐,請問您們需要點哪些菜呢?”“我們有×××菜是挺不錯的,這里有特別的品種×××您試一試好嗎?”如果客人點的菜沒供應(yīng)時,應(yīng)抱歉說:“對不起”建議點別的相似的菜肴。推銷欽品:同菜式推銷。點完菜與酒水時,留意復(fù)述給客人聽,并詢問有無錯漏等。
上菜要求:1.上菜報菜名,有佐料先上佐料。2.遵循“右上右撤”原則。3、檔次高菜應(yīng)先擺在主賓位置上,一般菜肴要面向主人。4、上粒狀菜看加湯匙,上煲窩類一般加墊碟上席。5、上帶殼食品要跟毛巾與洗手水。6、上帶殼食品要跟毛巾與洗手水。上菜注意事項,上菜要核對服務(wù)員一定要事先了解賓客用餐的菜單,上菜時要仔細核對,特別是多桌多檔的中餐更要仔細,切不可送錯對象;認真把關(guān)每種菜肴或點心,要經(jīng)過多道加工,然后由服務(wù)員送至賓客面前,所以,服務(wù)員要認真把關(guān)。如色,形,衛(wèi)生,數(shù)量是否符合標準,原料是否新鮮,盛器是否合適等等。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即采取措施,切不可馬虎從事,不負責任。餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)團隊由經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)精湛的專業(yè)人士組成,能夠提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù)。
開展各級員工培訓(xùn),提升員工綜合素質(zhì),本年度共開展了15場培訓(xùn),其中服務(wù)技能培訓(xùn)3場,新人入職培訓(xùn)3場,專題培訓(xùn)9場,課程設(shè)置構(gòu)想和主要內(nèi)容如下:拓展管理思路,開闊行業(yè)視野,各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時間),管理視野相對狹窄,為了加強他們的管理意識、拓展行業(yè)視野及專業(yè)知識,本年度為中層管理人員設(shè)置了7場餐飲專業(yè)知識培訓(xùn),主要內(nèi)容有《顧客滿意經(jīng)營》、《餐飲營銷知識一》、《餐飲營銷知識二》、《餐飲管理基礎(chǔ)知識》、《餐飲美學(xué)》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設(shè)置,在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業(yè)知識及行業(yè)視野等方面都有積極作用,同時緩解了在管理過程中的各種矛盾矛盾,增進員工與員工之間,員工與顧客之間的感情。水天堂管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校致力于培養(yǎng)優(yōu)良的餐飲服務(wù)人才,通過實踐和培訓(xùn),傳承企業(yè)文化,提升員工發(fā)展水平。池州餐飲服務(wù)概念
餐飲服務(wù)培訓(xùn)是為了提升員工的專業(yè)技能和服務(wù)質(zhì)量。江蘇包廂餐飲服務(wù)員
減少外界因素對食品的污染。各類食品應(yīng)分類存放,食品與非食品,原料與半成品衛(wèi)生質(zhì)量存在問題的食品與正常食品,短期存放與較長基存放的食品,以及具有異味食品與易吸異味的食品,均不能混雜堆放。對入庫的食品應(yīng)做好驗收工作,變質(zhì)食品不能入庫要對庫存食品定期進行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗。食品銷售衛(wèi)生管理,餐飲部服務(wù)員要定期檢查身體,一旦發(fā)現(xiàn)有某種傳染病,要立即調(diào)離,經(jīng)常對接觸食品的工作人員進行有關(guān)食品衛(wèi)生的教育。銷售的食品應(yīng)當無毒、無害、符合一定的營養(yǎng)要求,具有相應(yīng)的色、香、味,不得銷售腐壞變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他可能對人體健康有害的食品。各種餐具、茶具和盛放在接入口食品的容器、工具、設(shè)備必須符合食品衛(wèi)生要求,防止食品污染。江蘇包廂餐飲服務(wù)員
江蘇千喜水天堂餐飲管理有限公司正式組建于2012-09-25,將通過提供以餐飲服務(wù),餐飲管理,團餐服務(wù),食堂承包等服務(wù)于于一體的組合服務(wù)。是具有一定實力的商務(wù)服務(wù)企業(yè)之一,主要提供餐飲服務(wù),餐飲管理,團餐服務(wù),食堂承包等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。我們強化內(nèi)部資源整合與業(yè)務(wù)協(xié)同,致力于餐飲服務(wù),餐飲管理,團餐服務(wù),食堂承包等實現(xiàn)一體化,建立了成熟的餐飲服務(wù),餐飲管理,團餐服務(wù),食堂承包運營及風(fēng)險管理體系,累積了豐富的商務(wù)服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗,擁有一大批專業(yè)人才。江蘇千喜水天堂餐飲管理有限公司業(yè)務(wù)范圍涉及經(jīng)營范圍包括餐飲管理;外包食堂經(jīng)營管理咨詢服務(wù);企業(yè)管理;會議服務(wù);承辦展覽展示活動;建筑物清潔服務(wù)。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動) 許可項目:餐飲服務(wù)(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以審批結(jié)果為準) 一般項目:外賣遞送服務(wù);勞務(wù)服務(wù)(不含勞務(wù)派遣);食品銷售(銷售預(yù)包裝食品);食品互聯(lián)網(wǎng)銷售(銷售預(yù)包裝食品)(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)江蘇千喜水天堂餐飲管理有限公司具有3處分支機構(gòu)。等多個環(huán)節(jié),在國內(nèi)商務(wù)服務(wù)行業(yè)擁有綜合優(yōu)勢。在餐飲服務(wù),餐飲管理,團餐服務(wù),食堂承包等領(lǐng)域完成了眾多可靠項目。