鎮(zhèn)江中餐廳餐飲服務公司

來源: 發(fā)布時間:2023-08-30

培訓內(nèi)容具體得多。以上培訓內(nèi)容事無巨細,基本上是全實踐的操作與處理方式。很多都具體到每一個字和每一句話。而且基本都培訓者的具體示范和同學們的發(fā)言,同時從這里上午開始,是一邊理論和基本操作規(guī)范的講解與討論,一邊是到相應的部門和餐廳進行實際的對客服務,正所謂“理論聯(lián)系實際”。從領用物品、擺臺、傳菜、值臺服務,到餐后服務與處理,從迎賓到送客,從基本的菜點知識到具體服務問題的處理,從基本服務到基本服務管理。事無巨細,同學們問的多、聽的多、看的多、做的多、想的多。餐飲部經(jīng)理是手把手進行教授,對同學們進行具體的指導。餐飲服務培訓學校的學習氛圍積極向上,學員之間可以相互交流、互相學習。鎮(zhèn)江中餐廳餐飲服務公司

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開展各級員工培訓,提升員工綜合素質(zhì),本年度共開展了15場培訓,其中服務技能培訓3場,新人入職培訓3場,專題培訓9場,課程設置構(gòu)想和主要內(nèi)容如下:拓展管理思路,開闊行業(yè)視野,各餐廳中層管理人員大部分是由低層員工逐步晉升(有些管理人員在同一崗位工作已有四、五年時間),管理視野相對狹窄,為了加強他們的管理意識、拓展行業(yè)視野及專業(yè)知識,本年度為中層管理人員設置了7場餐飲專業(yè)知識培訓,主要內(nèi)容有《顧客滿意經(jīng)營》、《餐飲營銷知識一》、《餐飲營銷知識二》、《餐飲管理基礎知識》、《餐飲美學》、《高效溝通技巧》、《如何有效的管理員工》等。這些課程的設置,在拓展中層管理人員的管理思想、餐飲專業(yè)知識及行業(yè)視野等方面都有積極作用,同時緩解了在管理過程中的各種矛盾矛盾,增進員工與員工之間,員工與顧客之間的感情。鎮(zhèn)江中餐廳餐飲服務公司餐飲服務培訓學校的教學設施先進完善,能夠提供良好的學習環(huán)境。

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擺臺,鋪臺布:(-)服務員站在副主人處,用雙手將臺布抖開鋪上臺面。鋪臺布的標準;臺布正面向上(臺布折縫朝上),中心線對準主人位置,十字中心點居桌中,舒展平整,四角均勻?qū)ΨQ與桌角垂直。鋪臺布的方法有兩種,一種是推拉法;另一種是漁撒網(wǎng)法;(二)中餐零點擺臺,操作時要左手找盤,右手擺餐具。站在椅子右邊按順時針方向進行。首先擺餐碟(或稱骨碟),距桌邊約15厘米(或一個食指位10個骨碟距離相等??曜蛹芊旁诠堑覀?cè)約45度處??曜游挥诠堑覀?cè)五厘米,底邊與臺邊相距15 厘米,筷子的五分之二伸出筷架。茶碟擺在骨碟右側(cè),距桌約 15厘米,茶杯扣放于茶碟之上,杯耳向右湯碗擺在骨碟的左上方3厘米處。湯匙放在湯碗內(nèi),柄把在左??诓伎烧鄢杀ǚ旁谒?,也可折成盤花放在骨碟上。水杯擺在骨碟正前方3 厘米處。牙簽袋放在筷子右側(cè),與筷子平行,距筷子1厘米。

至于具體的餐飲服務質(zhì)量控制手段,從科學系統(tǒng)的角度出發(fā),主要分為下列三種。預先控制,所謂預先控制,就是為使服務結(jié)果達到預定的目標,在開餐前所做的一切管理上的努力;其目的是防止開餐服務中各種資源在質(zhì)和量上產(chǎn)生偏差。預先控制的主要內(nèi)容是:(1)人力資源的預先控制。(2)物資資源的預先控制。(3)衛(wèi)生質(zhì)量的預先控制。(4)事故的預先控制。反饋控制,反饋控制就是通過質(zhì)量信息的反饋,找出服務工作的不足,采取措施加強預先控制和現(xiàn)場控制,提高服務質(zhì)量。餐飲服務質(zhì)量的控制和監(jiān)督檢查是餐飲管理工作的重要內(nèi)容之一。在餐飲服務系統(tǒng)中,部門和班組是執(zhí)行系統(tǒng)的支柱,崗位責任制和各項操作程序是保證,其共同的目的是給顧客提供優(yōu)良的服務。我們學習國內(nèi)外先進的企業(yè)管理知識,探索適合本企業(yè)發(fā)展的管理模式。

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組織首屆服務技能競賽,展示餐飲部服務技能,為了配合酒店15周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽,編寫了競賽實操方案,經(jīng)過一個多月的準備和預賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級領導的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功,增強了團隊的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達到了預期的目的。調(diào)整學員轉(zhuǎn)型心態(tài),快速容入餐飲團隊,實習生作為餐飲部人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響餐飲服務質(zhì)量及團隊建設。根據(jù)實習生特點及入職情況,本年度共開展了三場《如何由校園人轉(zhuǎn)化為企業(yè)人》的專題培訓,其目的是調(diào)整學員的心態(tài),正視角色轉(zhuǎn)化,認識餐飲行業(yè)特點。該課程的設置,使學員在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐。餐飲服務培訓學校還會邀請行業(yè)內(nèi)的**和成功企業(yè)家進行講座,分享他們的經(jīng)驗和成功之道。杭州蛋糕店餐飲服務中心

我們注重員工的階段性發(fā)展,提供特色專業(yè)培訓和主題論壇。鎮(zhèn)江中餐廳餐飲服務公司

加強現(xiàn)場監(jiān)督,強化走動管理,現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班期間按二八原則進行管理時間分配(百分之八十的時間在管理現(xiàn)場,百分之二十的時間在做管理總結(jié)),并直接參與現(xiàn)場服務,對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,并向各部門負責人反映,分析問題根源,制定培訓計劃,堵塞管理漏洞。編寫婚宴整體實操方案,提升婚宴服務質(zhì)量,宴會服務部是酒店的品牌項目,為了進一部的提升婚宴服務的質(zhì)量,編寫了《婚宴服務整體實操方案》,進一步規(guī)范了婚宴服務的操作流程和服務標準,突顯了婚禮現(xiàn)場的氣氛,并邀請人力資源部對婚禮司儀進行了專場培訓,使司儀主持更具特色,促進了婚宴市場的口碑。鎮(zhèn)江中餐廳餐飲服務公司

江蘇千喜水天堂,2012-09-25正式啟動,成立了餐飲服務,餐飲管理,團餐服務,食堂承包等幾大市場布局,應對行業(yè)變化,順應市場趨勢發(fā)展,在創(chuàng)新中尋求突破,進而提升千喜水天堂的市場競爭力,把握市場機遇,推動商務服務產(chǎn)業(yè)的進步。江蘇千喜水天堂經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū),業(yè)務布局涵蓋餐飲服務,餐飲管理,團餐服務,食堂承包等板塊。我們在發(fā)展業(yè)務的同時,進一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務能力的增長,以及品牌價值的提升,也逐漸形成商務服務綜合一體化能力。江蘇千喜水天堂餐飲管理有限公司業(yè)務范圍涉及經(jīng)營范圍包括餐飲管理;外包食堂經(jīng)營管理咨詢服務;企業(yè)管理;會議服務;承辦展覽展示活動;建筑物清潔服務。(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動) 許可項目:餐飲服務(依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以審批結(jié)果為準) 一般項目:外賣遞送服務;勞務服務(不含勞務派遣);食品銷售(銷售預包裝食品);食品互聯(lián)網(wǎng)銷售(銷售預包裝食品)(除依法須經(jīng)批準的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)江蘇千喜水天堂餐飲管理有限公司具有3處分支機構(gòu)。等多個環(huán)節(jié),在國內(nèi)商務服務行業(yè)擁有綜合優(yōu)勢。在餐飲服務,餐飲管理,團餐服務,食堂承包等領域完成了眾多可靠項目。