連鎖店餐飲服務(wù)培訓(xùn)

來源: 發(fā)布時間:2023-12-26

餐飲管理工作計劃:一、確定周計劃的時間。是從周一到周日,還是從周六到周五,這要根據(jù)公司是如何進(jìn)行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚,尤其是周一至周五,周六、周日的時間要單獨(dú)制定。二、周計劃的內(nèi)容。周計劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分,尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進(jìn)去,特別是周六與周日是如何利用的,當(dāng)然這部分是個人所掌握的。三、按事情的大小、重要性進(jìn)行排列。一定要分清主次,同時對完成的工作可分為自己單獨(dú)完成、需配合完成、別人完成等不同的類別,必須完成的一定要完成,一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。學(xué)員可以通過實(shí)踐機(jī)會,將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中。連鎖店餐飲服務(wù)培訓(xùn)

連鎖店餐飲服務(wù)培訓(xùn),餐飲服務(wù)

中餐宴會擺臺,首先擺餐碟(或稱骨碟),距桌邊 15 厘米(或一個食指位十個骨碟距離相等。勺筷架放在骨碟右側(cè)約 45 度處,筷子裝套后與長柄湯一起放于勺筷架,底邊與臺邊相距15厘米。茶杯扣放于茶碟之上,杯耳向右。白,紅酒杯和水杯位于骨碟的上方,紅酒杯擺在骨碟正前方,紅酒杯底距骨碟3厘米,白酒杯位于紅酒杯的右側(cè),杯底間距離為1厘米,水杯位于骨碟左側(cè),杯底間距 15 厘米,三杯在一條直線上。湯碗擺在骨碟的左上方3厘米處。湯匙放在湯碗內(nèi),柄把在左??诓伎烧鄢杀ǚ旁谒?,也可折成盤花放在骨碟上。牙簽袋放在筷子與長柄勺的中間,與筷子平行。其它物品擺放:轉(zhuǎn)盤多用于大圓臺上,盤底以壓在臺布“十字”折邊正中為宜。連鎖店餐飲服務(wù)培訓(xùn)培訓(xùn)課程還注重培養(yǎng)學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力。

連鎖店餐飲服務(wù)培訓(xùn),餐飲服務(wù)

餐中服務(wù):(1)一切就緒后,站在自己的崗位上,等候訂單。(2)接單后,按照前臺時間的要求,迅速將訂單送至廚房相關(guān)點(diǎn)(冷菜間、熱菜廚房、面點(diǎn)房、水果房等)按照先后順序進(jìn)行傳菜服務(wù)。(3)跑菜要迅速,防止菜冷。對幾個不符合質(zhì)量和規(guī)格要求的菜點(diǎn),應(yīng)向廚師長反映(如菜涼啦、裝盤不好、顏色不好等)(4)每跑一道菜,要在訂單上注銷這道菜,對走完的訂單要復(fù)核一遍,避免出差錯。(5)將每道菜迅速,準(zhǔn)確無誤地送到餐桌前(6)協(xié)助服務(wù)員撤換餐具,整理酒瓶,添加茶水,并保持跑菜臺整齊清潔。

減少外界因素對食品的污染。各類食品應(yīng)分類存放,食品與非食品,原料與半成品衛(wèi)生質(zhì)量存在問題的食品與正常食品,短期存放與較長基存放的食品,以及具有異味食品與易吸異味的食品,均不能混雜堆放。對入庫的食品應(yīng)做好驗收工作,變質(zhì)食品不能入庫要對庫存食品定期進(jìn)行衛(wèi)生質(zhì)量檢驗。食品銷售衛(wèi)生管理,餐飲部服務(wù)員要定期檢查身體,一旦發(fā)現(xiàn)有某種傳染病,要立即調(diào)離,經(jīng)常對接觸食品的工作人員進(jìn)行有關(guān)食品衛(wèi)生的教育。銷售的食品應(yīng)當(dāng)無毒、無害、符合一定的營養(yǎng)要求,具有相應(yīng)的色、香、味,不得銷售腐壞變質(zhì)、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他可能對人體健康有害的食品。各種餐具、茶具和盛放在接入口食品的容器、工具、設(shè)備必須符合食品衛(wèi)生要求,防止食品污染。餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)員可以通過實(shí)踐項目和實(shí)際案例的分析,提升自己的解決問題的能力。

連鎖店餐飲服務(wù)培訓(xùn),餐飲服務(wù)

餐飲的概念主要有兩種:一是飲食,比如經(jīng)營餐飲,提供餐飲。二是指提供餐飲的行業(yè)或者機(jī)構(gòu),滿足食客的飲食需求,從而獲取相應(yīng)的服務(wù)收入。由于在不同的地區(qū)、不同的文化下,不同的人群飲食習(xí)慣、口味的不同,因此,世界各地的餐飲表現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。餐飲市場將進(jìn)入品牌消費(fèi)時代,中國餐飲業(yè)將以百分之十六的增速繼續(xù)對擴(kuò)大消費(fèi)、促進(jìn)就業(yè)發(fā)揮積極作用。對于餐飲企業(yè)而言,品牌力的重要性不言而喻。餐飲市場的競爭然后必將是品牌之間的競爭,誰的品牌力更強(qiáng),誰就能擁有更廣闊的市場,品牌力成為餐飲企業(yè)逐鹿市場的關(guān)鍵。培訓(xùn)課程還包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊合作和溝通技巧等方面的內(nèi)容。揚(yáng)州小炒餐飲服務(wù)管理制度

餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍積極向上,學(xué)員之間可以相互交流、互相學(xué)習(xí)。連鎖店餐飲服務(wù)培訓(xùn)

迎接客人:1、迎賓員當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時,迎送員以鞠躬禮(30℃左右)熱情的征求客人:“歡迎光臨先生/小姐,請問您幾位?”把客人帶到坐位后,拉椅請坐,雙手把菜譜遞給客人,說道:“先生/小姐,這是我們的菜單,語氣親切,使客人有得到特別尊重之感覺。2、餐廳服務(wù)員(1)站立迎賓,在開餐前的5分鐘,在個自分管的崗位上等候開餐迎接客人,站立姿勢要端正,不依靠任何物體,雙腳不可交叉,雙手自然交疊在腹前,儀態(tài)端莊,精神飽滿。(2)拉椅讓座,服務(wù)員應(yīng)協(xié)助迎送員安排客人就座,拉椅時留意先女賓,后男賓。(3)如果客人需要寬衣時,幫助客人將衣物掛好。連鎖店餐飲服務(wù)培訓(xùn)