類似的智能技術(shù)也致力于改變我們的城市。城市的成長(zhǎng)和信息技術(shù)的擴(kuò)張一直都緊密相 關(guān)。1910年，歷史學(xué)家赫伯特·卡森（Herbert Casson）寫(xiě)道：“沒(méi)有比電話更及時(shí)的發(fā)明了。 在需要組建大城市與社區(qū)聯(lián)合體的關(guān)鍵時(shí)期，電話來(lái)臨了?！庇捎诟鞣N技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)彼此連 接，共同創(chuàng)造財(cái)富與生產(chǎn)力，在媒體上，城市通常被描述成有生命、會(huì)呼吸的實(shí)體。在弗里 茨·朗（Fritz Lang）1927年的科幻電影《大都市》（Metropolis）里，這一點(diǎn)表現(xiàn)得更加鮮 明：在電影里有名無(wú)實(shí)的大都市被描繪成了一個(gè)龐大的生物體。如果想要做好人工智能，就必須有大數(shù)據(jù)技術(shù)的支撐。福建ai人工智能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部
并非所有人都贊成“勒布納獎(jiǎng)”，馬文·明斯基就稱這一比賽“又愚蠢又討厭”。這種批評(píng)部 分要?dú)w咎于休·勒布納自己，他似乎并沒(méi)有迫切地想要盡一切可能去說(shuō)服這位人工智能的忠 實(shí)“粉絲”。多年以前，他曾激怒了明斯基。明斯基當(dāng)時(shí)憤怒地宣稱：無(wú)論誰(shuí)能夠阻止勒布納 開(kāi)展這項(xiàng)可惡的比賽，他都將支付其100美元作為獎(jiǎng)勵(lì)。而勒布納則辯稱，鑒于結(jié)束這一比 賽的方法是有人贏得100 000美元大獎(jiǎng)，明斯基其實(shí)充當(dāng)了“勒布納獎(jiǎng)”的聯(lián)合保薦人。他 立即發(fā)布了一篇新聞稿來(lái)表達(dá)這一言論，氣得明斯基火冒三丈。湖南好人工智能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成都深度智谷教育機(jī)構(gòu)部門(mén)齊全歡迎咨詢！
事實(shí)上，還有更多更好的應(yīng)用。例如，試想一下未來(lái)。考慮到目前使用人工智 能助手的數(shù)百萬(wàn)用戶都有自己的檔案，大多數(shù)技術(shù)公司紛紛避免這一不和諧話題也就不 足為奇了。由于不想冒犯政界任意一方的人，蘋(píng)果、谷歌和微軟等公司紛紛掩蓋了其人工智 能助手的相關(guān)證據(jù)，這些證據(jù)能夠表明他們的人工智能助手會(huì)“慫恿”用戶選擇一方或另一 方。如果有證據(jù)表明Siri、Cortana或其他備受矚目的人工智能助手是無(wú)黨派的，結(jié)果足以令 科技媒體陷入癲狂。
主動(dòng)人工智能助手的另一個(gè)目標(biāo)是過(guò)濾大量的數(shù)據(jù)并為我們篩選出重要的信息。一家名 為Nara Logics的初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，致力于打造一個(gè)伴隨人一生的向?qū)А?Nara Logics使用第二章中提到的人腦建模技術(shù)，將一個(gè)包含大量電影、賓館和飯店信息的數(shù) 據(jù)庫(kù)與一個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接起來(lái)，網(wǎng)絡(luò)中的一切都是相互連接的。隨著人們不斷加入他們的喜好， 各連接之間的相對(duì)權(quán)重也不斷發(fā)生變化，這樣Nara Logics就能夠清楚知道各個(gè)用戶的品位。 通過(guò)了解你對(duì)價(jià)格和環(huán)境的偏好，該網(wǎng)絡(luò)能夠準(zhǔn)確地為用戶提出建議。長(zhǎng)期以來(lái)，技術(shù)人員 一直夢(mèng)想能夠創(chuàng)造出常伴我們左右的人工智能助手：通過(guò)我們明確給出的參數(shù)預(yù)設(shè)或它們的 長(zhǎng)期學(xué)習(xí)，人工智能助手能夠使我們與周圍的一切打交道。人工智能可以說(shuō)是一門(mén)高前列學(xué)科，屬于社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的交叉。
谷歌盡力在詭異和有用之間取得平衡。毫無(wú)疑問(wèn)，在預(yù)測(cè)人工智能助手的發(fā)展方向時(shí)， 這樣做十分有必要。Siri開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)一直夢(mèng)想創(chuàng)造一臺(tái)能夠按照要求完成任務(wù)的“操作引 擎”。接下來(lái)就是在沒(méi)有明確要求的情況下完成這些任務(wù)。畢竟，一個(gè)好的私人助手應(yīng)當(dāng)能 夠按照要求出色地完成任務(wù)，而完美的私人助手應(yīng)當(dāng)無(wú)須提出要求就能夠主動(dòng)完成任務(wù)。從被動(dòng)人工智能助手到主動(dòng)人工智能助手的轉(zhuǎn)變過(guò)程可能聽(tīng)起來(lái)微不足道，但是就在我 們將更復(fù)雜的工作分配給人工智能進(jìn)而得到自我解放的同時(shí)，一場(chǎng)更大的變革正在悄然發(fā) 生。人工智能就業(yè)前景如何？湖北人工智能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有前景嗎
人工智能又該如何做到差異化？福建ai人工智能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部
2016年1月，F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格公布了新年計(jì)劃。作為世界上 比較大社交網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)合創(chuàng)始人，扎克伯格的個(gè)人資產(chǎn)凈值預(yù)計(jì)為460億美元，他已經(jīng)創(chuàng)造了我 們幾輩子都創(chuàng)造不出來(lái)的財(cái)富。然而，這位年輕的創(chuàng)新者并未因此而停下前進(jìn)的腳步，他每 年都會(huì)制訂一個(gè)新年計(jì)劃，目的是“學(xué)習(xí)新東西，擴(kuò)展Facebook以外的領(lǐng)域”。早些年，扎克 伯格每個(gè)月都要讀兩本書(shū)，學(xué)習(xí)普通話，并且堅(jiān)持每天認(rèn)識(shí)一個(gè)陌生人。2016年，一切又變 得不一樣了。福建ai人工智能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總部
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