武進(jìn)區(qū)咨詢介紹

來源: 發(fā)布時間:2022-02-10

企業(yè)做管理咨詢的好處:一是,可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)存在的“真正的問題”。企業(yè)面臨的問題很多,不同的企業(yè)或者不同企業(yè)在發(fā)展的不同階段存在的問題也都不一樣。比如對于一個業(yè)務(wù)單一的中等規(guī)模的企業(yè)更多的是考慮發(fā)展問題或者管理規(guī)范化問題,而一家多業(yè)務(wù)的集團(tuán)化公司更多的是考慮多業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)同性及集團(tuán)管理模式問題。對于不同的問題,可以借助咨詢的經(jīng)驗和積累,結(jié)合企業(yè)的實際采取不同的解決方案。所以,我們也特別強(qiáng)調(diào),咨詢也要“辨癥識治,對癥下藥”。如對于集團(tuán)化公司的管理模式問題,就要充分考慮到不同業(yè)務(wù)之間的屬性差異、區(qū)域市場差異、銷售渠道差異、客戶需求差異和不同業(yè)務(wù)之間的協(xié)同性要求,還要考慮到不同業(yè)務(wù)的關(guān)鍵成功因素也不一樣,對集團(tuán)的資源要求和高層的素質(zhì)要求也不一樣。究竟是采取事業(yè)部的管理模式,還是子公司、控股公司、參股公司,甚至是交叉的復(fù)合管理模式,都要結(jié)合企業(yè)的實際謹(jǐn)慎確定針對性的解決方案。常州醫(yī)企行--管理咨詢方案提供商,專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)商!武進(jìn)區(qū)咨詢介紹

微咨詢,是以商業(yè)運營、管理為服務(wù)范圍,以"微"為形式的商業(yè)咨詢服務(wù)。它能夠:1.滿足大企業(yè)碎片化咨詢、學(xué)習(xí)需求;2.讓中小型企業(yè)請得起頭部智慧團(tuán);3.借助互聯(lián)網(wǎng)、移動技術(shù)手段使智慧獲取變得隨時隨地。它正幫助更多客戶在商業(yè)的關(guān)鍵時刻高效、便捷的獲取知識、智慧。幫助企業(yè)回避風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)機(jī)會、善處危機(jī)。服務(wù)項目:組織能力調(diào)研、股權(quán)激勵、薪酬管理體系設(shè)計、績效管理體系設(shè)計、企業(yè)文化體系建設(shè)員工關(guān)懷體系建設(shè)(工作幸福指數(shù)提升)、人才梯隊建設(shè)(職業(yè)發(fā)展通道、)基礎(chǔ)管理建設(shè)(組織架構(gòu)、崗位職責(zé)梳理、職級、工作流程等)、品牌營銷策劃等。微咨詢的服務(wù)流程是:調(diào)研與簽約階段1、企業(yè)委托,雙方洽談2、明確咨詢目的、具體內(nèi)容、進(jìn)度及費用。準(zhǔn)備階段:1、雙方簽約,正式啟動咨詢項目。2、雙方確定參與咨詢的人員。3、制定咨詢項目工作計劃。咨詢階段:1、進(jìn)行調(diào)查研究,了解企業(yè)基本情況。2、收集企業(yè)內(nèi)外部相關(guān)信息。3、找出問題點并給出問題解決方案。4、編寫咨詢項目方案書及相關(guān)執(zhí)行工具表單。實施階段:1、咨詢項目執(zhí)行培訓(xùn)。2、項目執(zhí)行的后期協(xié)助服務(wù)。天寧區(qū)人才隊伍建設(shè)咨詢網(wǎng)站醫(yī)企行咨詢:提升營收/降低成本/改善企業(yè)運營機(jī)制/提高企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率!

管理咨詢包括三個階段:企業(yè)診斷、方案設(shè)計、輔助實施。診斷是指通過調(diào)研,對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、系統(tǒng)的剖析,描述出企業(yè)相關(guān)方面的運行現(xiàn)狀,揭示出企業(yè)的問題及產(chǎn)生問題的根源,提出解決問題的思路性建議。方案是指在企業(yè)相關(guān)問題診斷的基礎(chǔ)上,就客戶提出的經(jīng)營管理問題,設(shè)計出系統(tǒng)、具體的解決方案并進(jìn)行規(guī)劃。實施是組織客戶企業(yè)有關(guān)人員熟悉、消化管理咨詢方案,就方案內(nèi)容涉及到的理念和經(jīng)營管理知識,對客戶企業(yè)的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),組織制定有關(guān)各項管理制度和實施細(xì)則,輔助企業(yè)模擬實施設(shè)計方案,根據(jù)模擬實施結(jié)果,對設(shè)計方案及制定的管理制度、細(xì)則等做必要的調(diào)整。

一個企業(yè),在偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,在完美的操作方案,如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,也只能是紙上談兵。企業(yè)的一切成效都需要靠執(zhí)行力去支撐,企業(yè)的競爭就在于企業(yè)家的洞察力、員工的執(zhí)行能力。那么如果企業(yè)自身除了問題,該怎么提高執(zhí)行力呢?作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層,不僅需要自己是高效的執(zhí)行者,還需要有一個好的管理制度。尋找企業(yè)管理咨詢是現(xiàn)在大部分企業(yè),在面臨困難時會選擇的一種做法,但是大多數(shù)企業(yè)老板還是不明白企業(yè)管理咨詢帶給企業(yè)的優(yōu)勢,下面科普咨詢就來為大家說說:企業(yè)管理咨詢對企業(yè)管理的提升有何意義。首先,管理咨詢能幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理上的具體病癥,找出原因,并制定切實可行的解決方案。簡單來說,咨詢公司就是企業(yè)管理問題解決方案的提供者。企業(yè)管理咨詢需要多少費用?

管理咨詢公司作用:可為企業(yè)量身定做一套高效的管理系統(tǒng)企業(yè)在不斷發(fā)展的過程中,管理、人才、績效提升等等都遇到瓶頸,企業(yè)不知如何處理,有的東問問西聽聽,拆東墻補(bǔ)西墻,摸著石頭過河,真是“頭疼醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,無法對企業(yè)作系統(tǒng)的、完全的、有效的建設(shè),直接導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。企業(yè)要想走得長久,較好的方法就是有持續(xù)的利潤增長,科學(xué)合理地降低成本。利潤持續(xù)增長靠的就是專業(yè)、系統(tǒng)、科學(xué)的管理,想達(dá)到此目的,企業(yè)就要找專業(yè)的管理咨詢公司量身定做管理系統(tǒng)。什么是微咨詢?微咨詢有啥特別之處?新北區(qū)股權(quán)激勵咨詢公眾號

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二是,是引發(fā)或推動企業(yè)變革的重要力量。對于大多數(shù)的中國企業(yè)而言,由于還沒有形成制度化的管理基礎(chǔ),傳統(tǒng)文化的影響又使得我們的決策者在處理變革的時候不得不小心翼翼,甚至是因為個別人的關(guān)系延誤變革的進(jìn)程。企業(yè)管理咨詢就是將企業(yè)存在的問題暴露出來,甚至要曉之以理,動之以情,以行業(yè)大企業(yè)為模范找到存在的差距,確定適當(dāng)?shù)淖兏锓桨?,并且通過各種方式讓企業(yè)的中高層管理人員認(rèn)識到變革的緊迫性和必要性,化阻力為變革的動力,使企業(yè)不斷追求變革和創(chuàng)新,不斷適應(yīng)外界不斷變化的競爭環(huán)境。當(dāng)企業(yè)家作為決策者還處于猶豫的狀態(tài)時,其實是非常需要作為第三方的咨詢顧問給予他堅定信心的理由,特別是當(dāng)咨詢顧問可以提出各種不同的備選方案的時候,更是如此。武進(jìn)區(qū)咨詢介紹

醫(yī)企行(常州)企業(yè)管理咨詢有限公司總部位于湖塘鎮(zhèn)湖塘科技產(chǎn)業(yè)園工業(yè)坊標(biāo)準(zhǔn)廠房,是一家企業(yè)管理咨詢;企業(yè)營銷策劃;市場調(diào)查;商務(wù)信息咨詢;文化藝術(shù)交流活動組織與策劃;設(shè)計、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)各類廣告業(yè)務(wù);雕塑設(shè)計與制作;面向成年人開展的培訓(xùn)服務(wù)(不含國家統(tǒng)一認(rèn)可的職業(yè)證書類培訓(xùn))。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)許可項目:職業(yè)中介活動(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動,具體經(jīng)營項目以審批結(jié)果為準(zhǔn))一般項目:人力資源服務(wù)(不含職業(yè)中介活動、勞務(wù)派遣服務(wù));軟件銷售;辦公用品銷售;檔案整理服務(wù);安全咨詢服務(wù);工業(yè)設(shè)計服務(wù);商務(wù)代理代辦服務(wù);健康咨詢服務(wù)(不含診療服務(wù));建筑工程用機(jī)械制造;對外承包工程;工程管理服務(wù);消防技術(shù)服務(wù)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目外,憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動)的公司。醫(yī)企行深耕行業(yè)多年,始終以客戶的需求為向?qū)?,為客戶提?**的企業(yè)團(tuán)建,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),人力資源服務(wù)。醫(yī)企行不斷開拓創(chuàng)新,追求出色,以技術(shù)為先導(dǎo),以產(chǎn)品為平臺,以應(yīng)用為重點,以服務(wù)為保證,不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,提供更優(yōu)服務(wù)。醫(yī)企行始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場,以敏銳的市場洞察力,實現(xiàn)與客戶的成長共贏。